身份证号码；43102219870102XXXX
摘要：工程造价管理工作对于施工企业的发展非常重要，建筑工程施工的规模决定了投资的消耗资金数额，但是如果在工程建设和管理过程中能够加强一系列的造价控制措施，能够有效减少工程资金消耗，帮助优化企业资源配置，促进施工企业的可持续发展。本文主要分析了目前我国建筑工程造价管理工作现存问题，并针对性分析了解决措施。
关键词：建筑工程；造价管理；措施；
工程造价管理指的是在工程建设之前，能够提前拟定出一个规划设计方案，针对工程中的造价进行预测、计算和确定，最终达到预期的造价管理效果。我国工程造价管理工作都需要严格按照工程建设方针政策执行，其中涉及到了各种技术经济学科的技术，属于技术型、经济性、政策性和实践性都比较强的工程管理工作。
一、建筑工程造价管理工作现存问题
1.造价管理工作环节相互脱节
在建筑工程建设过程中包含有不同的部门，建设单位、主管部门、设计单位还有施工单位等，需要不同的部门负责不同的管理环节，有投资估算环节、设计概算环节、施工图预算环节还有工程结算价等[1]，这些不同的部门负责不同的项目，导致工程造价管理相互脱节，并没有形成完善的控制系统整体。在进行工程造价管理工作时，企业的报价管理工作人员没有及时的跟项目经营管理人员沟通交流，大部分企业报价管理人员和经营管理人员都是分开的，如果施工现场的管理人员对于投标人员的投标思想理解不到位，不仅影响了造价管理工作，也会对建筑工程施工建设质量造成一定影响。
2.工程造价不能反映竞争机制
在我国市场经济范围当中，想要实现资源优化配置，就需要形成自由竞争的市场体系，在建筑行业当中的竞争，主要是体现在建筑工程的招标和投标环节当中，而竞争的主要核心就是价格。但是我国现行的工程造价计价方式，对于公平竞争体系的形成有一定的阻碍。例如说我国的工程建设定额度量过于精细，虽然这一举动详细的反映出了在建筑工程项目建设当中各种资源的消耗数量，但是也同样会导致价格形成没有弹性。工程量的计算规则当中都严格的区分出了施工方法和施工措施，导致竞争性的费用跟造价管理混合在一起不能分离，不利于竞争体系的形成。
3.工程招标投标有所限制
我国各个地区都先后建立起了有形的建筑市场，并在建筑市场中针对政府部门投资的工程项目招标投标活动，都进行统一的集体管理，不同的地区都有自己招标投标的程序和手续，能够明确出招标投标方式。例如说有评审法、二次报价法、合理低标法以及直接发包法等[2]。不同的地区虽然有不同的管理形式，但是唯一的共同点就是招标确立标底，也就是说招标的报价都需要收到国家决定额标准的限制，通过综合评价之后，才能够准确的确定出中标者。目前这种最低价中标法在我国还处于尝试性阶段，并没有进行全国性推广。因此在招标和投标过程中，容易滋生出暗箱操作和腐败的行为，影响了工程造价管理工作。
4.忽视前期工程的造价控制
大部分建设单位对于前期工作阶段的造价管理工作不够重视，而是把管理工作重点放在了施工阶段，忽视了前期工作阶段造价管理工作对于工程建设的重要性，防止后期出现概算超出了估算、预算超出了概算的现象发生。
5.成本控制管理工作不够重视
建筑企业在管理过程中对于成本的控制管理工作不够完善，并没有及时的发现工程经济管理中存在的问题，直到工程竣工过程才发现经济问题，已经造成了无法弥补的后果。如果在施工过程中只重视技术，忽视了成本的优化和节约，对于企业单位的未来发展会造成很大影响。
二、建筑工程造价管理有效措施
1.形成建筑工程招投标制度
建筑工程进行招标投标活动，能够帮助提升工程经济效益，加强建设质量，同时也能够在一定程度上减少建设周期，因此建筑工程企业单位可以充分利用好招投标活动，针对工程建设实现造价管理。在招投标活动当中，需要提供工程量清单，要严格按照公平、公正的原则，根据国家和地方上的要求设定出统一的工程项目划分方法和统一的计量单位，从而形成有效的工程量清单。
2.形成高素质的造价管理工作团队
工程造价管理工作具备一定的复杂性，其中涉及到了技术、经济、法规还有工程管理等相关技术，因此对于工程造价管理工作人员也有一定的要求，除了需要具备较高的财务预算能力之外，还需要了解一定的工程施工经验和工程设计知识，也要同时涉猎建筑材料和建筑施工机械的综合科学知识，只有这样才能够更加完善的进行工程量的相关计算[3]。工作人员在工作中要有较高的工作素质，拥有较强的敬业心和责任心，才能够满足工作需求。目前我国市场经济体制发展逐渐完善，在目前投资趋势多元化的社会发展背景下，施工企业单位需要培养一批自己的项目工程造价管理人员，能够为工程项目的设计、建设来提供科学的决策依据。工程项目造价管理工作人员要在工作中提升主动性，通过各种渠道学习新的管理知识，提升自身的预算技术水平。
3.规范招标文件
在工程预算竞争当中进行招标投标，属于有序的市场行为，经过招标投标之后，建筑企业单位以及承包单位都可以进入到建筑市场当中，在市场上进行公平、公正的交易和竞争，避免在交易过程中出现受贿等违法犯罪行为，提升工程建设质量，帮助企业单位取得更大的投资效益[4]。建设单位需要根据工程招标特有的规律，选择合适的招标范围和招标方式，科学合理的制定出标底以及工程量清单，为后期工程的价格计算和造价控制打下良好的基础。
4.严格按照标准设计动态控制工程造价
加强设计阶段的造价管理工作质量，对于工程建设的整体造价管理工作能够起到非常重要的作用。工程设计是按照国家经济建设的重要规范要求进行的，能够对后期工程建设、施工和验收起到非常重要的科学依据作用。根据我国不同的建设涉及部门规定的设计标准规范，加强设计造价管理工作，能够有效提升建筑工程造价管理工作质量。造价管理工作人员需要在设计过程中，跟施工人员和管理人员加强沟通交流，分析和对比工程项目的各种投资，积极反馈造价信息，通过跟其他工作人员共同的论证，合理的制作出工程项目的造价预算。
5.严格进行合同管理
在施工阶段的施工合同是非常重要的造价控制工作依据，在施工过程中要加强合同管理，才能够确保合同造价的严谨性，在后期的工程建设中也能够减少合同双方产生各种纠纷，合法的维护合同双方的利益关系[5]。在签订工程施工合同之后，需要针对合同进行完整的保存，建立起技术档案，针对合同不同的执行情况进行动态分析，在出现问题之后第一时间分析数据，并积极有效的采取解决措施。
结语：
综上所述，加强工程造价全过程控制工作，能够促进建筑施工企业更好的发展。
参考文献：
[1]孟庆鹭，仇伟峰，唐甜甜.关于加强建筑工程造价管理的措施[J].科技传播，2012（08）：28+21.
[2]徐海飞.加强建筑工程造价管理的措施分析[J].才智，2012（02）：99.
[3]宋天祜.加强建筑工程造价管理的措施分析[J].中国新技术新产品，2011（19）：220.
[4]赵国提.加强建筑工程造价管理的措施分析[J].民营科技，2010（12）：259.
[5]周萍.加强建筑工程造价管理的措施[J].中国新技术新产品，2010（11）：166.