贾寅
安徽蓝桥水电工程建设管理有限公司安徽合肥230000
摘要：近些年，水利建筑工程随着社会的发展也发生着翻天覆地的变化，加上人们对水资源的要求越来越高，因此这几年我国水利工程的数量不断的攀升，有效的促进了我国水利工程的整体施工水平的提高，其修建的规模扩大的同时导致水利工程管理方面存在着诸多问题需要及时的解决，这些存在的问题直接制约了我国水利工程的发展，导致水利工程施工质量以及安全受到影响，因此对这些问题我们需要进行及时有效的解决的，保证水利工程施工顺利进行。
关键词：水利工程管理；存在的问题；对策
导言
随着我国的经济地位日益凸显，我国对国计民生的关注度越来越高。水利工程便是服务于国计民生的一种建设。为了推动我国经济的发展，水利工程的规模正在逐渐扩大，但是水利工程在建设的过程中频频出现问题，比如经济成本投入高、安全隐患、工程质量差等，这些问题不仅关系了到我国水利工程的发展还严重影响到人们的生命财产安全。因此，水利工程管理工作必须落实到位。
1．深化水利工程管理工作的意义
水利工程涉及的内容广泛复杂，深化水利工程管理工作在提高建筑项目施工效率的同时还可以保证工程实用性。高质量的水利工程不但可以确保人们的人身安全，更可以为国家带来经济效益，因此，深化水利工程管理工作是当前必要之举。完善工程管理的目的是为了完成资源的优化配置，进而在高新科技的引领下获取最高效益。伴随着我国科技与经济的迅速发展，水利工程也在不断进步，管理工作的地位就显得愈加突出，怎样深化相关工作的管理、利用最少的成本获取最多的收益成为了目前首要考虑的问题。管理工作贯穿在整个水利项目建设过程中，例如各类合同与文件的管理与施工作业的管理等。另外在进行实际施工的过程中，管理者要注意和各部门负责人交接好相关工作细节，对于项目建设承包方要仔细把握施工质量关，在施工结束后积极接受相关部门检查。由此可见，深化水利工程管理工作具有尤为重要的意义。
2．水利工程管理中存在的问题
2.1质量管理中存在的问题
水利工程管理工作中工程质量管理是尤为重要的管理内容，质量管理工作与工程施工质量以及后期应用质量有着直接的关系。但是就水利工程质量管理工作来看，其中存在诸多问题。首先，由于水利单位内部的管理制度不够完善，所以对于质量管理也没有明确的制度，导致质量管理工作比较混乱。很多管理人员对于质量管理工作都是流于形式，并没有真正肩负起质量管理的责任。其次，政府部门对于水利工程的质量监督力度也有待加强。由于社会发展速度迅速，所以近年来我国水利工程项目有了明显的增长，这就使得政府部门的水利工程监督管理工作难度增加，从而无法顾及水利工程质量全方位的监督和管理。
2.2我国水利工程施工技术相对落后，队伍也不够强大
现在摆在我国相关部门面前的问题是设计院人员技术水平普遍较低，这样一群低水平、低技术素质的设计人员队伍完全达不到该有的技术要求，这些人拿出的设计方案根本无法满足水利工程施工质量的标准要求。尤其是在设计施工的具体环节碰到一些比较棘手的问题时，我国现有的技术水平想要促使這些问题得到全面有效的解决是非常困难的，所以在未来我们必须将施工技术落后、队伍不够壮大的问题提上解决日程，积极学习国外的先进技术同时做好和本国水利工程现状的结合，不断创新研发新的技术，避免我国技术人员在遇到稍微有难度的质量问题时就束手无策。
2.3财政资金投入差
如果要有效的保证水利工程在建成后投入使用，这中间需要足够的财力、物力和人力的推动。但是由于地方财政资金的周转困难，导致水库的运营收支不平衡，长期处于亏损状态。这种情况的发生一定程度上影响了相关从业者的工作积极性，另一方面，也使得水利工程管理失去资金上的保障，从而导致它的维修与新的配套工程的建设处在空置的状态，极大地影响了相关产业。例如农田灌溉，水产养殖等工作的开展。水利工程的经济效益处于大打折扣的状态。
3．水利工程管理措施
3.1健全水利工程管理体制
针对水利工程管理中出现的不健全的管理体制，健全水利工程管理体制是其中的一项解决措施。在对水利工程管理体制考察时，要重点对管理漏洞进行完善。健全网络管理体制，明确管理人员的职责。建立相应的规章制度，落实责任。通过完善水利行政主管部门层级的监督和互相监督的制度，建设社会举报制度，对于举报人员进行奖励等。通过不断完善水利工程管理体制，不断提高水利工程管理水平。
3.2增强施工人员的安全意识，加强安全防范
水利工程建设关系到民生国计，水利工程的质量的好坏影响到人们的生命财产安全，同样，建设过程中不要疏忽了安全保障。水利工程建设人员应该强化安全意识，以提高专业素养为前提，细化工作职责，将工作任务落实到位，安全第一，定期进行安全教育，才能不断增强施工人员的安全意识，提高工程的质量和安全。
3.3加强施工安全管理
首先，安全管理工作要做好安全防范，比如安全管理人员应该定期对施工现场进行安全隐患排查，在排查过程中要注重对容易引发安全事故的因素进行防范，比如配电箱、设备、线路等要嚴格进行检查和保养。同时，安全管理人员可以组织施工人员进行安全教育，以此来提高施工人员的安全防范意识。只有具备了良好的额安全预防措施，才能在最大程度上规避安全问题发生。
其次，要建立完善的安全管理制度。安全管理制度中要明确各个施工设备的正确操作方法，以及应对突发安全问题的对策。并且，施工企业要不断加强施工现场的安全管理，比如可以将每个施工环节进行细化，这样不仅可以便于安全管理，还可以严格落实安全责任制。
3.4正确处理水利工程周边环境的保护工作
水利工程项目管理必须重视水利工程周边的环境保护工作，为此，水利工程的管理应当坚持以维护水利工程周围环境为根据，尽可能地保证不对周边环境造成影响，尽量做到不去破坏，从而保证原始状态下的生态环境，尤其是做好前期准备工作，以全面考虑自然环境为前提，实现原始生态系统的完整性，并采取积极有效的综合性治理措施，避免越治理越严重现象的发生，从而实现人与自然的和谐共处，促使社会与环境的和谐化发展，促使水利工程既可以充分发挥着自身的价值，促使现代化社会的发展，同时也可以保证生态系统的良性循环，真正造福于人民。
3.5积极引进人才，建立激励机制
人才是水利工程建设的重要组成部分，占据着主导地位。因此，水利工程相关单位要积极引进人才，建立激励机制，提高水利工程管理水平，努力将工程建设团队打造成一个高规范、高质量、高标准的施工队伍。水利工程相关部门要选取具有专业技能、高素质人才，并加强各部门间的沟通和交流，定期组织教育培训，在进行经验总结的基础上，对建设人员进行考核，还要建立健全奖惩制度和绩效考评体系，以此激发工作人员的积极性。建立有效的约束以及激励机制，使水利工程的管理人员、运行人员，以及施工人员各司其职，各得其所，在各自的岗位上充分发挥职责，促进水利工程管理的可持续发展。
4.结语
通过上述对水利工程管理的重要性和具体措施的分析可知，水利工程在我国水利工程总事业中占有非常重要的地位，水利工程就可以为地区经济发展提供巨大的发展动力，有效的改善老百姓的生产生活方式。如今，我国水利工程在管理上的问题仍然很突出，相关部门应高度重视这些问题，通过合理分权，建立健全相关的管理制度，加大宣传力度和老百姓参与力度等措施，及时解决水利工程的管理问题。同时，水利工程的管理工作必须要切合老百姓的根本利益，做到从群众来，到群众中去。只有有关部门切实的执行上述几项措施，才能从根本上提高我国水利工程的管理水平。