导读:本文包含了电仪工程中心论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:工程,中心,责任制,中石化,核心竞争力,签证,特大型。
电仪工程中心论文文献综述
赵惠玲[1]（2011）在《精打成本“算盘”创效益》一文中研究指出2010年是南京工程公司重组改制、业务向高端发展的开局之年。为适应新形势，电仪分公司全面实施项目经营责任制，使项目部成为工程项目的管理主体、成本控制的中心。项目部管理人员意识实现从“要我管理”向“我要管理”的转变。 2010年，电仪分公司完(本文来源于《中国石化报》期刊2011-02-17）
李志杰[2]（2007）在《实现调试施工跨越式发展 打造电仪施工核心竞争力——石化二建电仪工程公司调试中心发展历程》一文中研究指出秋是收获的季节,金黄的季节;它同春一样可爱,同夏一样热情,同冬一样迷人。九月的石城,风光旖旎,阳光温馨恬静,在这个充满收获喜悦的金秋季节里,石化二建电仪工程公司调试中心迎来了10周年华诞的喜庆日子!(本文来源于《石油化工建设》期刊2007年06期）
王建晖[3]（2002）在《天津石化电仪工程中心经营策略研究》一文中研究指出天津石化电仪工程中心原是一个完全依靠天津石化公司补贴而生存的企业，如何适应新经济形势的发展，摆脱对公司的依赖，做到自负盈亏，是对“中心”的严峻考验。 本人根据在该单位的多年工作经验，结合在大连理工大学MBA所学的知识，运用企业战略、管理学、市场营销学等理论完成了本篇论文。 本文对天津石化电仪工程中心进行了详细的分析，从自身的现状着手，既看到自身的优势，又要正视存在的问题，看到发展的潜力，结合自身的特点及竞争优势，制定出了天津石化电仪工程中心的经营策略。首先要建立现代企业制度，对天津石化电仪工程中心进行“两个置换” ，建立有效的经营者激励与约束机制，采取多种形式的企业联盟，利用技术创新巩固和扩大自身的优势。同时还必须制定出相应的保证措施，以确保经营策略的顺利实施，使天津石化电仪工程中心能够摆脱困境，逐渐从亏损转变为自给自足，最终达到盈利之目的。(本文来源于《大连理工大学》期刊2002-03-01）
电仪工程中心论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
秋是收获的季节,金黄的季节;它同春一样可爱,同夏一样热情,同冬一样迷人。九月的石城,风光旖旎,阳光温馨恬静,在这个充满收获喜悦的金秋季节里,石化二建电仪工程公司调试中心迎来了10周年华诞的喜庆日子!
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
电仪工程中心论文参考文献
[1].赵惠玲.精打成本“算盘”创效益[N].中国石化报.2011
[2].李志杰.实现调试施工跨越式发展打造电仪施工核心竞争力——石化二建电仪工程公司调试中心发展历程[J].石油化工建设.2007
[3].王建晖.天津石化电仪工程中心经营策略研究[D].大连理工大学.2002
论文知识图
