导读:本文包含了客户化生产论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:化生,客户,批量,产品,供应链管理,模型,动态。
客户化生产论文文献综述
梁建兵[1]（2016）在《定制化生产迈过客户准入高门槛》一文中研究指出本报讯 化工销售华中分公司近日与枫树线业签订2016年洛阳石化有光短纤维年度长约，成功通过产品定制化生产迈过客户准入高门槛。枫树线业是湖北省缝纫线生产的标杆企业，产品70%出口英国高士、美国线业等国外着名线业公司，其对生产原料——涤纶有光短纤维(本文来源于《中国石化报》期刊2016-04-05）
王平[2]（2013）在《精品化、差异化生产 紧贴市场 客户至上》一文中研究指出2012年下半年，包钢召开了两次以“合作、共赢、发展”为主题的用户座谈会，共计204家用户应邀与包钢营销、生产、科研等部门和单位面对面座谈，共谋渡难关良策。在市场形势严峻、营销工作举步维艰的困局中，有如此多的用户与包钢携手同行、并肩作战，这是包钢营销服务(本文来源于《中国冶金报》期刊2013-02-19）
周雪[3]（2008）在《大规模客户化生产下供应商的选择与评价研究》一文中研究指出大规模客户化生产模式结合了定制生产和大规模生产两种生产方式优势,在满足客户个性化需求的同时,保持了较低成本和较短交货期。大规模客户化生产模式以其独特优势将取代大规模生产模式成为21世纪主流生产模式。供应链管理作为实现大规模客户化生产的主要手段越来越受到各方面重视,而对供应商的选择是供应链管理重要内容之一。作为供应链结点企业,供应商业绩对制造企业影响越来越大,企业为了实现大规模客户化生产生产方式,提高盈利水平,其业务重构就必须对新型供应商进行评价选择。首先,本文在全面地总结最新文献的基础上,分析了大规模客户化生产下的供应特征,包括产品特征、采购和物料特征。传统的物料分类一般没有出现类物料的情况,而大规模客户化生产将存在较多的类物料。针对类物料,本文拟将类物料的市场风险和价值比重的定位在坐标上定量地表示出来,为供应商选择提供市场风险和价值比重的定量依据。然后,根据类物料供应商的风险情况,对供应商加以评价,初步筛选出符合要求的少数类物料供应商。再对初选出来的供应商的供应商风险和成本两个方面的情况加以详细评价,得到每个供应商的综合评价值,然后决定选择供应商。最后,本文将供应商评价模型应用于S公司的供应商的选择。本文针对大规模定制生产环境,在供应系统的供应商选择方面开展了一定的研究,提出比较适合大规模定制战略采购的供应商选择模型。(本文来源于《东北大学》期刊2008-06-30）
李国富,刘军,叶飞帆,应小刚[4]（2007）在《客户化生产的水平集成型虚拟组织供应链管理》一文中研究指出水平集成型虚拟组织是在平行型中小企业集群的基础上组建的。通过分析平行型中小企业集群和水平集成型虚拟组织供应链的结构与特点,根据虚拟组织供应链中客户化分离点的实际意义,从全面供应链的角度出发,提出了适合水平集成型虚拟组织实施客户化的方法,并研究了水平集成型虚拟组织内、外部供应链的分离点及其客户化生产的供应链管理。(本文来源于《机电工程》期刊2007年05期）
潘双夏,高飞,冯培恩[5]（2003）在《批量客户化生产模式下的模块划分方法研究》一文中研究指出在批量客户化生产模式下,不仅要考虑客户对产品的多品种小批量的功能需求,又要满足客户对产品的大批量生产的低成本的要求,合理有效的模块划分是解决上述矛盾的关键。在模糊聚类分析及信息熵理论的基础上,提出了考虑客户需求、产品的装配、成本和维修等综合因素的模块划分方法和策略,分析了模块聚类的相关准则和基于信息熵的量化评价方法,建立了相应的数学评价模型,并以电钻为例,利用提出的方法得出了用模块化方法进行产品再设计时模块划分的初始方案。(本文来源于《机械工程学报》期刊2003年07期）
冯根尧[6]（2002）在《基于大批量客户化生产的产品设计与制造》一文中研究指出针对大批量客户化生产,分析了产品多样化功能需求的种类,运用并行工程和敏捷制造原理,提出了产品最优设计方法与制造模式。(本文来源于《工业工程》期刊2002年03期）
孙伟,刘晓冰,韩永生,蒋平[7]（2001）在《面向大规模客户化生产的产品设计及其产品规划方法研究》一文中研究指出介绍了大规模客户化生产模式的内涵、特点及实施策略。在产品系列合理化和零部件标准化及规范化的基础上详细分析了面向大规模客户化生产的产品设计方法。提出了基于产品族的产品规划方法。首先 ,利用模糊聚类分析划分客户群 ,并对客户群需求进行综合评定。进而针对客户群需求 ,实施了基于大规模客户化生产的质量功能配置转换 ,对产品族进行了功能规划、解原理规划、结构规划 ,并确定其产品定制参数及定制范围。最后通过建立产品族的成本模型 ,对产品目标成本进行合理预测。(本文来源于《机械科学与技术》期刊2001年02期）
邬适融[8]（2000）在《跨国公司大量客户化生产方式的特征与条件》一文中研究指出大量客户化生产 (Mass Customization,MC)是90年代初提出的一种新的生产方式,它是指既具有大量生产(Mass Production)化具有的高效率、低成本,又能象单件生产 (Craft Production)那样能满足单个顾客需求的生产方式。这种高效率地满足客户需要的现代生产方式,很快在美、欧、日等工业发达国家的企业界和学术界兴起一股研究、推广、应(本文来源于《上海管理科学》期刊2000年03期）
陈国权[9]（2000）在《批量客户化生产方式的基本概念与实施方法》一文中研究指出论述了批量客户化生产（MassCustomization：MC）的基本概念和它在世界上的兴起，总结归纳了在产品不同的生命周期阶段（设计、制造、装配、供应链和销售服务）实现客户化生产的基本方法然后提出了企业实施MC的总体规划方法和32种可供选择的MC模式，以及经营过程重构是广大中国企业当前实施MC的有效途径的观点，并给出了重构的思路最后，提出并讨论了企业实现MC的5个支持条件：1）重塑经营理念；2）建立企业内各部门、以及企业之间的合作机制；3）建立灵活的企业组织结构；4）建立良好的技术支撑体系；和5）建立良好的员工队伍．希望本文能为我国学术界和企业界开创批量客户化生产方式的研究和实施提供新思路．(本文来源于《系统工程理论与实践》期刊2000年05期）
孙伟,刘晓冰,徐中[10]（2000）在《大规模客户化生产模式的实施策略及产品设计技术研究》一文中研究指出介绍了大规模客户化生产模式的产生及特点 ,分析了企业应如何根据所处的市场环境采用适宜的生产模式 ,以及有效实施大规模客户化生产模式的策略 .在现有产品及零部件合理化的基础上 ,提出了面向大规模客户化生产模式的产品规划及产品配置方法(本文来源于《大连理工大学学报》期刊2000年02期）
客户化生产论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
2012年下半年，包钢召开了两次以“合作、共赢、发展”为主题的用户座谈会，共计204家用户应邀与包钢营销、生产、科研等部门和单位面对面座谈，共谋渡难关良策。在市场形势严峻、营销工作举步维艰的困局中，有如此多的用户与包钢携手同行、并肩作战，这是包钢营销服务
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
客户化生产论文参考文献
[1].梁建兵.定制化生产迈过客户准入高门槛[N].中国石化报.2016
[2].王平.精品化、差异化生产紧贴市场客户至上[N].中国冶金报.2013
[3].周雪.大规模客户化生产下供应商的选择与评价研究[D].东北大学.2008
[4].李国富,刘军,叶飞帆,应小刚.客户化生产的水平集成型虚拟组织供应链管理[J].机电工程.2007
[5].潘双夏,高飞,冯培恩.批量客户化生产模式下的模块划分方法研究[J].机械工程学报.2003
[6].冯根尧.基于大批量客户化生产的产品设计与制造[J].工业工程.2002
[7].孙伟,刘晓冰,韩永生,蒋平.面向大规模客户化生产的产品设计及其产品规划方法研究[J].机械科学与技术.2001
[8].邬适融.跨国公司大量客户化生产方式的特征与条件[J].上海管理科学.2000
[9].陈国权.批量客户化生产方式的基本概念与实施方法[J].系统工程理论与实践.2000
[10].孙伟,刘晓冰,徐中.大规模客户化生产模式的实施策略及产品设计技术研究[J].大连理工大学学报.2000
论文知识图
