（国网安徽阜阳供电公司安徽阜阳236000）
摘要：由于实践应用效果良好，变电运维一体化模式被逐渐推广，有效提升了变电运维的实际效果，增强了电力系统的综合稳定性、运行安全性。可以说，变电运维一体化模式是电力行业的发展趋势，也是电力企业应对强大的电力系统维护压力的必然选择。相信随着技术的进步与设备的革新，在未来，变电运维一体化模式还将会给国家级供电工作提供更强有力的支撑。
关键词：变电运维；一体化模式；应用
前言
变电运维一体化模式在变电管理中的成功应用，能够有效加强人员管理、优化资源配置以及提高管理效率，对于实现电网的安全、稳定运行具有非常重要的作用。如何推进变电运维一体化模式的运行，提高变电运维工作效率，已经成为困扰电网管理人员的难题。因此，文章针对变电管理中变电运维一体化模式应用的研究具有非常重要的现实意义。
1变电运维一体化
所谓变电运维一体化就是要集合供电公司的人力、技术、设备资源，科学利用一切有效资源，实施变电运行和检修一体化合作发展，逐步深化推行设备状态检修，建立起按电压等级来划分的输变电运维的生产体系。变电站集控中心由此一分为二，部分人员划归调度，专门负责所有变电站的监控事宜，部分人员仍留在原变电运维工区，专门负责倒闸操作、设备巡视、事故处理等运维管理工作。实施变电运维一体化后，变电运维班的人员可同时开展设备运行检查和一般性维护检修工作，在电网安全和设备运行可靠的前提下，可显著提高人员使用率，通过无人值班站建设，进一步提高经济效益[1]。
2变电管理中变电运维一体化模式的应用
2.1明确变电运维一体化的工作机制、执行标准、管理方式
为实现良好的变电运维一体化效果，需要所有的工作人员团结协作、彼此配合，而良好的机制体制，是实现这一目的的必备策略。因此，要明确变电运维一体化的工作机制、执行标准、管理方式等，让参与变电运维一体化的人员，包括管理层、安全部门、一线工作人员，都可以明确知道自己的工作职责、业务范围、惩罚方法等。目前，变电运维工作已有相应的操作标准和工作流程，但仍然需要在此基础上继续提升可行性，不断完善。在变电运维一体化的过程中，相关的工作机制、工作标准的制定定，必须严肃、认真、细致，不断改进、不断完善，以明确的、具有权威的规则给予工作人员充分的引导、指导，保证每个岗位上的电力工作者各司其职、密切配合，共同完成变电运维一体化工作任务。
2.2优化设备台账
设备台账是电力系统工作中必不可少的工作，各部门的领导及工作人员重视设备台账的优化，并积极地建立设备台账的使用制度和相关的管理制度，强化设备台账的使用效率，体现设备调账的价值，使设备台账的建立更有意义。建立设备台账、设备巡视数据台账，整合优化电力企业生产门户及状态检修辅助决策系统等软件，使管理软件更加人性化，减少不必要的重复劳动。建立设备缺陷经验库，优化物资采购流程，使消缺工作及时顺利开展。
2.3提升工作人员的综合素质与责任意识
变电运维一体化是一种相对较新的电力系统管理模式，在很多地方仍然需要工作人员不断学习、不断磨合，而每一个工作人员基本的业务素质和责任意识，将会影响到整体的变电运维效果。因此，需要通过科学的培训、考核，让每一个参与变电运维一体化的工作人员熟练掌握工作技能，有效理解工作范围，合理处理突发事件，严格控制安全隐患，从而提升每一个工作人员的综合业务素质。此外，要对工作人员尤其是一线工作人员的责任意识进行正确引导，让其认识到自身工作的严肃性与重要性，认识到一旦自身工作失误可能导致的严重后果，以此让每一个工作人员都能严肃认真地对待自己的工作，获得最佳的工作效果[2]。
变电运维一体化管理模式对工作人员素质水平的要求相对较高，应该强化人员培训管理，具体包括以下几个方面：其一，应该根据变电运维管理工作的实际状况，制定人员培训计划，加大培训力度、深度和广度，提高变电运维管理人员的业务能力、技能水平，例如蓄电池带载测试、交直流回路检查、蓄电池充电放电、主变呼吸器更换等；其二，制定合理的培训周期，通常以一个月为周期；其三，创造良好的培训环境，让变电运维管理人员在培训的过程中积极、主动的学习，并加强相互之间的交流。通过相互沟通和学习，提高自身的技能水平和素质水平。此外，还应该做好以下几个方面工作：首先，应该明确工作人员的职责，根据实际状况制定合理的工作流程，为变电运维管理人员实施变电运维一体化管理提供可靠的参考；其次，综合考虑各方面，转变变电运维管理理念，创新变电运维管理方式；再者，变电运维管理人员应该提高运维工作效率，保证运维工作的安全性。
2.4积极开展变电运维一体化的课题研究
理论和实践相互结合，实践永远需要科学的理论进行正确引导。在变电运维一体化的实施过程中，为了不断提升变电运维一体化的应用效果，改进实际操作中容易出现的漏洞，就需要积极开展与变电运维一体化相关的课题研究，以理论研究结果促进实践效果提升。在这一过程中，电力企业应当积极从外部借力，和各电力高校、研究机构开展课题研究合作，提供研究素材与资料，互利共赢，取得预期的研究成果，并应用到变电运维一体化的改进和创新中
2.5强变电运维一体化安全管理
实施变电运维一体化的前提是安全，应该始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则，在进行变电管理的过程中，采取有效的安全措施，以此保证电网生产、巡检和维护工作安全、有序的进行，进而实现变电运行的规范化、标准化运行，可按“先易后难，逐步融合”的原则，分步实施变电运行与变电检修专业的“双向渗透”。同时，还应该创建科学的管理制度，由专门的工作人员负责变电运维管理工作，保证变电运维一体化模式安全、有序的进行。
3变电运维一体化模式特点
第一，“三集五大”体系下变电运维一体化模式是将运行人员与检修人员在工作中各个方面进行优化整合，形成一个整体，同一部门人员既要承担设备的运行检查，又要进行设备的一般性维护检修的双重职责，从而使运行运行和维护人员在业务技术相互补充，在一定程度上缓解了人力资源短缺的现状，提高了经济效益和工作效率[3]。
第二，缩短了整个处理电网异常及事故的时间，确保了电网安全稳定运行。在发生问题时，变电运维人员在接到调控人员的指令后，由于业务技术上满足了可以直接去现场进行处理节省了事故处理的时间，确保了电网能够迅速恢复。
第三，加大了检修、运行专业交叉培训的力度和广度，一体化建设培养了既熟悉变电运行业务、又熟练掌握检修维护的综合技能人才。
第四，职工在单位的自我价值能够得到有效提升和认可，运维一体化实现了维护和运行人员及工作的有机融合，两者相互学习，相互提高，个人能力得到最有效的充分发挥和利用。
总结
总之，变电运维一体化模式在变电管理中的应用，对于实现变电管理的规范化、科学化以及标准化管理具有非常重要的作用。因此，电网管理人员应该充分认识到变电运维一体化管理模式的优势，采取有效的措施强化变电运维一体化管理，以此保证电网能够安全、稳定、高效的运行。
参考文献：
[1]廉建鑫，张腾.变电运维一体化模式应用研究[J].技术与市场，2017，24（02）：155.
[2]曹玲玲.变电运维一体化应用实践与发展前景研究[J].电气应用，2015，34（S2）：420-422.
[3]周淑芸.变电管理中变电运维一体化模式的应用[J].企业技术开发，2015，34（35）：47+49.