重庆招标采购(集团)有限责任公司重庆400000
摘要:随着全球经济化的发展,企业只有紧跟时代的脚步,才能适应新时期市场经济发展的需求,推动企业稳定的运行。与时俱进的培训可以提高企业的凝聚力和竞争力,提升人才的价值,增强职业的稳定性。而工商管理是一门研究赢利性组织经营和管理的学科,加强工商管理培训,能够为企业管理人员定制打造创新实战的学习平台,为企业人力资本服务领域培育新动能。
关键词:课程设置;培训实施;培训考核;具体作用
2017年,党的十九大对于未来经济的发展思路,明确提出从“高增长转为高质量”的要求,让企业在竞争激烈的市场环境中必须深入思考,变革传统的经营管理模式,加强管理方面的培训,创新人才的培训培养,提升员工的素质和能力,提高企业的管理水平。
1.企业管理中加强工商管理培训的重要性
企业加强工商管理培训,不仅能够提供多方面的工商管理理论知识和实践经验,使管理人员形成完善的知识架构,让企业管理活动更加有效。还能营造全员学习的积极氛围,建立企业特色的学习文化,使员工对于企业的运营有更深的了解,增强对企业的归属感。工商管理培训最主要的目的就是帮助企业培养优秀的管理人才,结合企业实际制定课程,实施多样化培训,交流最前沿的管理技术和理念,学习先进的管理工具和方法;让管理人员在培训与工作的实践结合中获得快速的成长,适应市场发展的要求,提升企业的管理水平,实现经济和社会效益的双赢。
2如何激发工商管理的培训需求
培训需求的评估一般来源于企业发展战略、绩效考核和职涯规划三个方面。首先企业可以结合战略、绩效以及必备知识技能的要求建立企业经理人素质模型库;牵引企业各层级管理人员对照相应素质模型的标准,发现管理知识和技能上的不足。工商管理属于管理类学科,主要培养具备多方面知识和能力的高级管理人才。它也是一门宽基础的学科,涵盖管理学、信息学、经济学、统计学、市场营销学、人力资源管理等多门课程,可以帮助企业管理人员开拓战略眼光,加强经济素养和组织才能。企业应在经理人素质盘点的同时,大力宣导工商管理培训的概念和作用,解释学以致用之后,能够帮助各级管理人员解决哪些实际工作上的问题。
2.1合理设置工商管理培训课程,提升企业管理水平
2.2基础管理课程
工商管理培训的基础课程范围较广,一般可以从5个方面进行课程配置。
1)在战略管理方面,可设置宏观经济形势分析,战略思维与决策,商业模式创新等课程。
2)在文化建设方面,可设置组织文化宣导,公司治理策略,组织设计与创新等课程。
3)在营销管理方面,可设置营销管理策略,品牌策划与创新等课程。
4)在财务风险防范方面,可设置企业财务管理,法律风险防范,企业纳税管理等课程。
5)在生产运营方面,可设置安全发展,环境管理,制造创新等课程。
基础管理课程能够帮助企业管理人员形成全面的知识体系,指导着他们日常的管理工作。学习基础管理课程之后,再结合企业管理方法与技巧的实践训练,管理人员可以具备分析和解决企业管理问题的基本能力。
2.3管理拓展课程
在新时期的商业环境下,工商管理的课程需要不断创新。不仅要聚焦基础的管理知识,还应结合“互联网金融”、“低碳环保”、“共享经济”等最新的管理概念,培养企业管理人员全球的经济视野,紧跟时代的管理智慧。同时,课程体系中配置一些传统文化和史学课程、财富与谋略专题也很必要,如周易与管理,儒家经典著作导读等,可以加强管理人员的人文素养,学习古代的用人智慧,培育和提升管理者情商。
3.加强企业工商管理培训,提高企业管理者水平
3.1树立管理新理念,提高管理者水平
面向企业各级管理人员的工商管理培训,一定要坚持与时俱进,引导管理者运用发展的眼光,多角度全方位的认知培训;把工商管理的培训学习视为日常工作中的重要内容,树立常态学习意识,充分认同培训促进管理的价值和必要性。
3.2加强师资力量建设,提升管理团队水平
企业要想实现组织转型变革的顺利和可持续发展目标,必须得有一支高水平的管理团队。而培养高管理水平团队的前提,是先搭建一支高素质、高水平的培训师资队伍。目前大多企业的培训发展不平衡,表现在企业对培训没有足够的重视,讲师知识掌握参次不齐,课程结构配置不合理,理论授课不能结合企业实际等等。
要想使工商管理培训的质量有所保证,必须提高师资力量。首先要严格认证讲师资格,对讲师的最新成果和授课动态有充分的了解。其次应拓宽讲师渠道,经常邀请行业内企业家或管理学专家前来授课,深入了解行业内的前沿技术。再次应对讲师提出不断学习的要求,推动他们不断吸收新知识,对培训不断改进和思考。
3.3多样化培训,提升企业管理人员的素质和能力
现阶段企业的培训大多采用传统面授或讲座的培训方式,虽然也能学习到知识,但是没有新意,也没有理论与实际结合,而且内容的难易程度不好划分;所以参训的学员很多时候会感觉培训过于单调。一旦学员的积极性不高,培训的质量就很难保证。因为工商管理培训的目标是提升企业管理人员的素质和能力,此项培训工作内容较为复杂,对于课程、讲师和实施方式要求都较高;所以对于企业的培训组织者来说,具有一定程度的挑战。我们要在丰富课程配置的同时,不断提高培训的工作质量,而培训方式的多样化就是很好的实现途径。传统的说教模式只是单方面的信息传输,而如今信息获得的渠道多种多样,要在培训方式上不断进行创新。比如鼓励学员积极进行研讨的案例教学,牵引学员自主学习能力的翻转课堂;还可以针对不同层级学员开展层次化教学,设置实践任务,让理论和实践高度结合,真正做到虚实有度。同时积极地运用新媒体和网络等新技术优势,创建企业自媒体学堂,随时进行课程和任务内容的更新与发布,让学习更加的便利,引导员工主动积极地参与到工商管理培训当中来。再次企业可以定期开展学术交流,比如组织学术交流大会或竞赛,吸引员工参与活动;企业还可以鼓励员工进行专业培训课件的编写,鼓励外文专著的翻译,积极在自媒体学堂中发布,鼓励员工学习,拓宽员工的视野。
4.定期进行工商管理培训考核,综合评定管理人员水平
在培训的日常管理中,要根据企业对培训的目标设定,客观分析培训的活动,完善培训的相关制度。对于工商管理培训的课程体系、培训考勤、讲师管理、训后反馈以及任务实践等都应有明确的管理制度和奖惩标准。同时要优化考核方法,将考核标准量化,提高考核的公平性和准确率。其次工商管理培训考核的结果要运用到管理人员的综合评定,与企业管理人员的选、用、育、留环节相结合。一方面提高员工参加培训学习的主动性和积极性;另一方面让企业及时发现优秀管理人才,调整管理岗位,优化岗位职责,从而提高企业管理效率。
结束语:
综上所述,面对新经济发展的挑战和机遇,企业一定要正确认识工商管理培训的重要性,以市场为导向,注重师资队伍,优化培训模式,强调学以致用,客观考核培训的质量和效果。将工商管理培训落到实处,可以提高管理人员的综合管理水平,在培训过程中不断优化人才队伍的建设,以优质的管理队伍提升企业整体的管理水平,形成企业的核心竞争力,最终促进企业的可持续发展。
参考文献
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