中国石油HSE管理体系量化审核的创建与实践

论文摘要

通过对国际公司先进的HSE管理体系审核方法以及中国石油HSE常规审核存在问题的总结分析,中国石油在国内首次创建了HSE管理体系量化审核标准。本文介绍了量化审核标准定位、标准框架及实施过程,并对量化审核的实施效果进行了简要分析。中国石油自全面推行量化审核后,审核深度和专业覆盖面持续增强,审核程序不断规范,集中发现并解决了一批现场安全环保隐患,有效堵塞管理漏洞,并健全完善一批HSE管理的制度标准,HSE审核深度和质量明显提升,促进了企业HSE管理水平的提升。

论文目录

• 1 国际公司HSE审核方法
•   1.1 杜邦公司审核
•   1.2 壳牌公司审核
•   1.3 DNV国际安全评级
• 2 常规审核存在的问题
• 3 HSE管理体系量化审核创建
•   3.1 量化审核标准的定位
•   3.2 量化审核标准的框架
• 4 量化审核实施
•   4.1 策划准备
•   4.2 组织实施
•   4.3 问题通报和整改追责
• 5 HSE量化审核的实施效果
•   5.1 持续提升审核质量
•   5.2 促进HSE管理水平提升
•   5.3 推动安全环保形势稳定好转
• 6 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 张敏,谢国忠,邱少林,丁鹏

关键词: 管理体系,量化审核,标准,实施

来源: 世界石油工业 2019年01期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学

专业: 石油天然气工业,工业经济

单位: 中国石油安全环保技术研究院,中国石油天然气集团公司质量安全环保部,中国石油规划总院

分类号: F426.22

页码: 51-55

总页数: 5

文件大小: 935K

下载量: 7