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摘要：在国民建设过程中，房建工程是较为重要的建设基础之一。其建设成果与我国的经济发展有着直接的关系。目前随着现代化房建工程建设规模的不断扩大，各地的房屋建筑数量一直在随年上涨。人们对于房建施工质量要求随着生活品质的提高而逐渐上升，因此在施工过程中，为了更好地对工程施工进行合理的控制，就必须重视材料的管理和利用。众所周知，工程材料质量控制的好坏直接可能影响后期建筑物的整体使用安全性能。因此，本文主要就房建施工中的施工材料管理为课题进行探讨分析，并提出一些个人观点，以供参考。
关键词：房建工程；建筑材料；质量控制；
1影响房建工程建筑材料质量的因素
目前房建工程中影响建筑材料质量的因素比较多，一般较为常见的有以下几个方面：
如果工程材料供应没有一定的规划和设计，那么在相关的现场管理中由于材料对方不够规范，相关人员管理不完善，就会导致部分材料质量受损。例如钢筋水泥等工程材料。由于放在较为潮湿的环境中容易引起锈蚀，不仅降低了原有的使用性质，还会在一定程度上缩减材料使用寿命。
一些工程材料由于检测不及时，出现漏检情况，此时如果将不合格的工程材料当做合格的工程材料进行使用，在后期施工过程中容易埋下安全隐患。为后期的建筑使用带来一定的影响。
在施工过程中，由于钢筋焊接工艺水平较低，焊接后的材料没有经过及时的检测控制，就立马进行使用，不仅影响了设计原本的预期目标，还会使钢筋原材料力学性能遭到破坏。
一些建筑材料，半成品，构件因为没有到强度龄期，未经过检测就直接使用，会造成后期建筑物的质量事故。
2房建工程建筑材料质量控制的要求
房建工程，建筑材料质量控制时一定要根据相关的建筑物实际情况，建立一定的要求和规定。相关部门和人员必须通过科学的管理程序和质量管理方案对于当下的建筑材料质量进行合理的监督，以此降低在施工环节引发的各种材料质量不合格现象。另外，在材料达到相关施工质量要求时，应当加强材料的存储和维护，从而在提高工程质量的同时，避免材料的损坏。总体而言，对于房建工程建筑材料的质量控制具体要求如下：
（1）建筑材料采购时质量必须合格。
（2）购进后各种建筑材料要避免质量发生变化，妥善保管。
（3）在工地现场二次加工时，材料要符合相关规定。
3房建工程建设材料质量控制的重要性
房建工程材料对于房建整体工程而言具有非常重要的物质基础，再进行整体建设过程中，通常需要利用到各种类型种类的材料，其中包括施工必不可少的大型机械以及各种零件，附件等。因材料数量，种类多姐，部分材料会随着时间的变化而产生质的改变，因此在维护和存放不得当的情况下容易引发比较严重的工程后果。所以在房建工程建设中，如果因为材料性能和规格要求出现偏失，就会知道影响整体工程的使用寿命。可以说材料质量好坏在很大程度上决定着整个工程的施工质量。相关人员此时应当从材料的采购环节和进场环节进行严格的把控，通过科学的监督和检测工作，在根本上保证建筑材料的整体质量，以此在房建工程有序进行实通过各方面的整体把控，加强建筑材料的质量控制。
4房建工程建筑材料质量控制
4.1加强对材料采购、进场的质量控制
在进行房建工程建筑材料质量控制过程中，首先应当在材料采购和进场环节进行严格的把控，针对所有计划范围内进场的材料，相关人员应当及时的审核施工单位和材料供应方资质和质量证明，如果不能够提供相关的证明和缺乏相应的产品合格证，必须将材料进行退回和处理工作。另外进场的所有工程材料必须接受目测和抽样检查，在合格后才能运用到整体工程中，为了提高工程的施工质量，应当在施工现场对原材料进行试验工作，例如在工程中用到的钢筋水泥，应当提供出厂质量保证书，而对于砂石料和砖等材料应当提供材质实验报告。
4.2房建部门对监理职能要进行落实
对于房建部门来讲，良好的监理工程能够更好的帮助整体材料质量的提升。相关部门应当组织有关人员对于材料真情定期的抽样检查，并根据抽样过程中的问题，提出相关的解决措施，如果发现不合格的材料，应当第一时间向施工部门进行及时反应，此时监理部门应当按照抽查工作的规章细则于施工部门进行合理配合，从一方面来讲，施工单位于监理部门进行配合抽样检查，应当对于所需的试验样品和实验条件进行主动提供。另一方面，如果监理部门所发现产品不合格情况，施工单位应当及时的进行更换与清理，以免造成后期过多的经济成本损失。另外，负责材料购买的相关人员应当根据科学的方法进行抽样检测。对于质量较差的材料应当严格杜绝在收到实际材料后对材料的数量和性能进行进一步的确定在保证合格证明完整的条件下进行二次复查，保证材料的信息准确性。最后，应当向监理部门提交检测结果，在所有检测合格后的材料入库记录登记好后，对于各种材料的名称，数量及型号进行记录和整理，最后核对采购计划与实际材料是否相符。
4.3重视对施工单位的有效监督
为了确保整体房建工程能够优质低耗地完成，在建筑材料的使用上，曾任方和执行方都应当对施工单位进行有效的监督工作。除了对施工单位提交的材料计划进行了解，分析，审核以外，还要对施工总计划进度进行审核。在确定材料购买计划时，应当查看与施工的总进度是否相符，如果在审核过程中出现问题，应当及时的提出改进建议，以此保证材料总体计划能够于施工进度相吻合。除此之外，施工单位还必须向监理方提供下月相关的材料进场计划内容包括材料的品种，产商以及数量等等。此时材料监理工程师应当按照工程实际的月进度计划进行审核作业，从而降低材料成本额外支出，推动工程有效进行。
4.4完善运输储存工作
（1）对混凝土预制体进行运输时要将防护工作做好，防止出现损坏。对于土料以及粗细骨料的贮存要选择在排水设施较完善处，要防止材料会受到雨季影响。
（2）对于入库保存的材料要定期进行抽样检查，要保证材料不发生变质及损坏，保证材料应用性能。
4.5加强建筑材料质量管理人员队伍建设
最后，在房建工程，建筑材料质量管理中，应当加强建筑材料质量管理人员的队伍建设，对于各级的工作人员进行定期的培训工作，使其了解材料质量，对于整体工程的重要性。在选择材料管理人员时，应当注重其素质高低和专业性。通过不断的培训和学习机会对于材料管理人员应当进行积极的培训和业务能力提升工作，因此更好地帮助他们提高对于房建工程建筑材料知识的相关理解。另外，在实际施工中应当培养其职业道德素养，通过对于管理人员的及时教育，提升整体人员责任意识。最后单位应当选拔较为专业的技术人员，完善企业的整体激励机制，从而在不断督促房建工程材料质量的同时，能够提高人员的整体工作效率。
结束语
综上所述，房建工程质量与工程材料管理密不可分。相关人员在进行材料管理中应当加强整体工程检测工作，明确材料质量管理的相关程序，根据一定的规章制度，对于材料质量管理进行严格的审查和检验。以此在保证整体工程的物质基础上，推动工程的安全可靠性。
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