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摘要：在建筑工程的监理活动中，将问题产生的原因找到并加以杜绝，充分发挥工程监理的作用，施工质量才能有质的飞跃，监理人员才能确保所监理工程的安全可靠。而建筑工程施工技术的管理对国家的经济发展有着促进作用，对建筑公司的综合水平提高方面有着非常大的影响。建筑工程施工技术管理水平的提高，能减少公司的工程资本，能增强建筑施工的整体效果，能减少在建筑工程施工过程中出现的一些安全事故，对提高建筑公司整体的经济水平有着不容忽视的重要意义。
关键词：建筑，工程监理，施工技术，相互促进
前言：长期以来，建立施工单位与监理单位之间保持着稳定的合作关系，建立了施工、监理等分区化管理思想，确保项目施工按照预定计划进行，提高了建筑工程改造水平。当前，部分工程单位忽略了监理与施工之间的内在关联性，所编制的工程管理方案缺乏完整性，导致后期项目动工之后管理失衡，影响了建筑工程规划与改造质量水平。就可持续发展指导下，要正确处理工程监理与施工技术的关系，加快建筑工程改造建设的一体化水平。
1.建筑工程监理概述
建筑工程监理是指建筑工程单位将其部分项目的管理工作委托给按照国家相关规定取得资质的工程监理企业，该工程监理企业在遵循国家相关条文规定的基础上，根据建筑工程的实际情况以及相关合同条款等，对建筑物的施工质量、施工周期、建设资金使用等进行监督、管理与控制。工程监理人员在对建筑工程进行监理工作时，一般会以相应的监理工作计划作为依据，这就要求建筑工程相关人员在编制工程监理计划时，应遵循全面性、适应性与计划性原则。
2.简述施工技术
科学技术是先进的生产力，建筑工程发展必须依赖于施工技术革新。施工技术是指施工人员在现场操作中应用的技术内容，结合组织设计、图纸编排、现场环境等因素，灵活应用各类技术完成施工指标。同时，施工人员在现场监督、测量、编写施工日志，上报施工进度、质量、安全等内容，处理现场问题等。
随着我国社会经济的快速发展和城市化进程的加快，促进了建筑行业的快速发展。而在建筑行业中，建筑工程施工技术管理水平的高低，直接影响着建筑企业的经营管理效益、企业的整体形象、企业的信誉以及企业的综合竞争能力。在现阶段的建筑工程施工中，需要具备先进的施工设备和技术，这就需要企业先进的技术力量和有效的施工技术管理来满足，从而保证工程项目的施工质量。随着科学技术的不断进步和建筑行业的不断发展，使得很多新设备、新材料、新技术等，被逐渐的应用到实际建筑工程施工中，导致工程施工变得更加复杂、特殊，对建筑工程施工技术的管理提出了更高的要求。且由于建筑方式以及建筑种类的多样化，使得在建筑施工中，存在很大的技术管理差异，而在建筑工程施工中，通常都会存在很多工种，各种工种的交叉工作，需要运用综合的施工技术，所以，在建筑企业要不断提高建筑施工管理水平，从而保证施工质量、降低施工成本，促进企业高效益的发展。
3.工程监理与施工技术的促进关系
3.1指导关系
工程监理是对整个项目的统筹运营管理，按照建设单位编写合同要求、图纸方案、计量清单等进行专业化管理。施工技术作为项目建设的重要构成部分，接受工程监理单位的一切监督与指导，及时发现现场施工过程潜在的问题，避免施工失误造成经济损失。
3.2辅助关系
从施工技术角度来说，其对工程监理具有广泛性的辅助作用，减小了监理单位现场管理难度。科学技术是保证项目正常实施的关键，只有在技术条件支撑下，建筑工程才能取得预期的作业目标，监理单位操作才能更加精细化。
4.加强我国工程监理管理措施
4.1加强工程施工质量控制,对进场材料要严格把关
监理应该对工程实行程序化管理，对施工单位和监理单位分别采取自检和抽检的方法保证工程质量。（1）拟定工程质量监控计划，有针对性的对工程关键点进行确定监督，明确其监督模式、工作内容等，对主体结构和地基基础等一些重要工序做出详尽计划，由具体的负责人在现场对质量方案进行较低。（2）对工程现场各个主体工程和相关技术人员、负责人的资质或者资格进行审核，核对相关的技术资料和质量文件是否完备，是否合乎规定。（3）抽查工程的主要材料和建设构配件的质量，监督地基基础、主体结构工程和其他涉及结构安全的分体工程的质量验收工作。工程施工过程中，如有部分工程完工，其他工程尚在施工中，就应对已经完成的部分采取妥善的保护措施，以免造成损伤。
4.2加强施工安全的监理
作为建设单位聘请监理不仅仅是为了对工程进行质量监督，还应重视安全监督，作为监理人员应该尽职尽责，坚持按照监理职责工作。监理的工作完成质量很多时候决定了一个工程的质量，而安全监督就是监理工作的一个重要组成部分。
4.3加强进度控制
监理主要工作内容包括：投资控制、进度控制、合同管理、质量控制、信息管理等。而进度控制和其他工作内容是密不可分的，与各个工作内容相互牵制，相互影响；也决定了一个工程是否能够成功，尤其是在当先社会高速发展的情况下。一个工程是否能够按时完工，直接影响着工程项目的利润。所以应该重视监理工作中的进度控制。
5.加强建筑工程施工技术改革
5.1技术规划
施工技术管理是整个工程单位管理系统的一个子系统，是施工单位、监理单位等进行综合调度，确保建筑项目按照预定计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理。是按照科学技术工作的规律性，建立科学的工作程序，有计划地、合理地利用工程单位技术力量和资源，把最新的科技成果尽快地转化为现实的生产力，以推动工程单位技术进步和经济效益的实现。
5.2技术改造
技术改造是施工管理创新的根本要求，也是提高工程施工作业水平的关键。由于建筑结构及组合形式的多样性特点，施工技术方案要跟随建筑模式不断调整，才能进一步提高施工技术水平。施工技术改造是根据技术管理的基本理论，以促进工程单位技术进步为目的，对工程单位的技术开发、产品开发、技术改造、技术合作和技术转让等工作进行分析和评价，提出改善方案并指导实施的一种智力服务活动。
5.3技术管理
无论是监理单位或施工单位，在统筹运营阶段要重视技术管理工作，充分认识施工技术对建筑工程的核心价值。施工技术管理是为了挖掘技术资源优势，落实各项技术指标及质量标准，以免技术调度失误引起的质量问题。此外，技术管理能够对技术管理的成效进行评价，帮助工程单位分析技术管理不善的原因，制定改进措施，提高工程单位技术管理水平，促进工程单位进步，增强工程单位的竞争能力。
结束语：工程监理人员必须要认真评价监督工程建设各环节工作，及时发现问题、解决问题，按照国家法律规范，对工程项目建设进行监督管理，防止出现违规操作行为，合理规划工程进度。处理好监理与施工之间的关系，利用监理指导现场施工作业，利用施工技术辅助监理管理改革，保证工程建设质量安全，以创造良好的经济效益、社会效益，顺利完成工程项目建设任务，这样才能达到工程监理应有的效果。
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