一、网络与房地产结合的途径探讨（论文文献综述）
曹然[1]（2021）在《物业服务企业盈利模式分析 ——以碧桂园服务为例》文中研究表明近年来,随着国家政策的引导以及对房地产企业金融监管力度的加大,城市发展动力由增量建设逐步转向存量盘活,物业服务企业也逐步脱离房地产产业附属品这一角色,以其专业性和高成长性受到资本市场的青睐。在物业服务行业发展态势良好的同时,其自身存在一些发展弊端,一方面物业服务行业仍处于房地产行业的下游产业链,缺乏自身创造价值的动力,另一方面增值业务收入占比低,对关联房企的依赖度较高。目前物业服务行业内部分级明显,龙头企业的竞争优势明显,为了保持竞争优势和抢占市场份额,许多龙头企业致力于产业转型升级,寻求新的盈利点。碧桂园服务依托于碧桂园集团,是物业服务行业龙头企业的典型代表,有一定的研究价值。盈利模式是企业获取利润的渠道和途径,盈利模式以价值创造为核心,企业在生产经营的过程中整合自身和利益相关者的资源,对资源进行有效的价值识别和管理,从中寻求盈利机会形成竞争优势,以此实现企业的价值创造。本文以碧桂园服务为研究对象,分析其盈利模式的构成要素和盈利质量,并且针对盈利模式存在的问题提出相应的措施建议,对完善物业服务企业盈利模式理论有一定的帮助,丰富了相关的理论研究,同时可以为其他物业服务企业盈利模式的优化提供建议。首先,本文阐述了研究背景和意义,对前人的文献进行回顾。目前国内有关物业服务企业的研究大多是以其关联方房地产企业为主要研究对象,缺乏以物业服务企业为主体的盈利模式分析,希望本文以碧桂园服务为研究对象进行盈利模式分析可以丰富相关的理论研究。其次,本文在理论概述部分对物业服务行业情况进行了解。物业服务企业一般采用轻资产运营方式,在经营过程中现金流量充足,整体来看,行业内分级明显并且与房地产行业关系密切。根据行业发展趋势,增值服务市场规模将快速扩大,智能化物服体系也会不断完善升级,同时市场集中度日益提升,物业服务企业上市浪潮将会持续。再次,本文介绍了碧桂园服务盈利模式的案例情况。碧桂园服务把运用科技提供物业服务作为利润点,以社区业主和非社区业主为利润对象,以物业服务业务和增值服务业务为利润来源,通过依托关联方和完善物业服务体系两种利润措施达到盈利目的,同时为了防范竞争者将兼并收购扩张和专注中高端物业服务作为利润屏障。就碧桂园服务盈利模式存在的问题,本文先是对碧桂园服务的盈利质量进行分析,通过与绿城服务、中海物业、彩生活和雅生活四个企业的横向对比,得出碧桂园服务存在盈利质量稳定性和成长性不足的问题。在盈利质量分析的基础上,本文再对碧桂园服务近五年的主要财务数据进行纵向对比,发现其盈利模式存在三个方面的问题,一是利润来源结构存在缺陷,基础物业服务业务毛利率低,增值服务业务缺乏新的盈利点;二是利润措施效果有限,主营业务客户来源单一,物业服务体系缺乏竞争力;三是利润屏障有待加强,存在兼并收购风险和人工成本上升风险。最后,本文针对以上三方面的问题分别提出优化建议,一是优化利润来源结构,探索物业服务新模式,开拓幼托和养老类物业服务,通过完善产品供应链体系拓展新的业务范围,另外,抓住老旧小区改造机遇,提高物业服务费用;二是提升利润措施效果,发展独立业务,实现物业服务和房屋经纪的双驱动发展,借鉴同行业企业发展经验,完善自身物业服务体系,积极参与城市基层治理,形成政企联动机制;三是强化利润屏障作用,在防范风险的基础上通过并购延伸物业服务产业链,完成企业多元化业态布局,利用互联网科技降低人工成本,此外还应该加强外包业务的管理,提高物业服务质量。通过对碧桂园服务盈利模式的案例分析,可以发现物业服务企业在激烈的市场竞争中面临多项挑战,为了应对挑战,许多企业积极探索其盈利模式的转型和升级,同时在探索发展的过程中注重运用互联网科技。对于其他物业服务企业来说,本文带来的启示有三点,一是满足社区业主的生活需求是物业服务企业发展的必由之路,二是寻求新的业务发展渠道是物业服务企业持续发展的关键因素,三是关联方品牌效应是物业服务企业寻求自身发展的敲门砖。
潘文[2]（2021）在《YCT地产集团（江西）互联网营销提升策略研究》文中指出中国房地产市场已经历了20多年快速发展的黄金期,在国民经济中占有重要地位,促进了中国经济的快速发展,推动GDP的稳步增长,改善了人民生活,加快了城市化进程,推动了上下游产业的共同发展。随着国家政策的调整和疫情时代的影响,房地产行业将迎来新发展阶段。随着5G时代下智能手机终端快速发展,互联网正深入影响着各行各业的运营模式,房地产行业的传统营销模式也面临着新的挑战,但很多房地产公司还是缺乏对互联网营销的认识,没有真正转变互联网营销思维和技术手段创新,在互联网营销方面取得的运营效果甚微。但在2020年疫情之后,行业营销环境的改变迅速推动了众多房地产企业在品牌宣传、技术创新、销售模式、平台建设、流量运营、渠道规划等方面的全面改革。本文针对笔者在YCT集团江西区域房地产业务的营销管理实践经历,结合房地产行业互联网营销发展趋势、国内外的互联网理论研究现状、行业优秀案例学习总结以及YCT集团项目自身营销现状及问题梳理,提出有针对性的互联网营销提升策略。在目前互联网大数据的渗透背景下,一家房地产企业如果要想在互联网+互联网营销竞争中有较强的同业竞争力,需要首抓互联网流量平台的影响力,同时企业必须构建良好的互联网+互联网营销的思维体系,且要懂得与时俱进,想别人不敢想,为别人不敢为,通过效率提升产品力、获客力、营销力、运营力才能够提升企业的整体竞争力。学习标杆企业万科的专业化、恒大的标准化、金地的领先化等优秀经验,并应用在YCT集团房地产业务的运营管理上,提高YCT集团旗下房地产业务在互联网+互联网营销方面的整体运营能力和竞争力。希望笔者本次对房地产行业互联网营销的研究能够帮助到更多有需要的房企或个人,共同提升房地产互联网营销的水准和创新力。
杨继伟[3]（2021）在《基于浙江省“未来社区”试点建设的老旧社区更新规划研究》文中提出在当前城市规划逐渐由土地的增量扩张转向内涵式提升背景下,传统的社区更新模式难以为继,迫切需要转变社区更新发展模式以促进城镇化高质量发展。浙江省基于其省情和城镇化高质量发展目标提出“未来社区”模式,旨在通过对老旧社区的生活场景、功能布局、空间分布以及优化管理等方面的迭代更新促进城镇化的内涵式提升。本文紧扣传统老旧社区更新无法解决现代老旧社区生活质量的矛盾,选择浙江省前两批“未来社区”试点作为研究对象,通过对比“未来社区”与传统现代社区在开发模式、指标体系、社区内部特征的差异,以明确“未来社区”的具体内涵。接着,从“未来社区”与传统社区更新之间的联系和差别理清两者之间的关系,即“未来社区”是传统社区更新模式的补充和创新。然后从“未来社区”的不同层次的目的性、针对老旧社区的更新方法、规划编制后的成果等几方面做出解析和评述,探讨“未来社区”的适应性。最终结合规划编制前后所面临的规划编制问题和社会各方疑虑,总结“未来社区”在落地实施等方面存在的多方经济利益难以协调、技术指标复杂以及社区开放治理难和推广难等问题。基于“未来社区”编制过程中存在的问题,本文提出相应的建议,以期协助“未来社区”的推广并丰富老旧社区更新方法的实践和理论框架。重点对三方（政府、开发商、居民）利益平衡、技术指标落位和社区开放治理等方面提出建议,并针对“未来社区”的推广,提出适用地区、住房面积计算方法、韧性发展等方面的新对策。
丁艳丽[4]（2021）在《QS房地产公司和悦项目营销策略研究》文中研究表明房地产行业作为关联性较强的产业之一,投入资金大,能够快速增加GDP增长,对我国经济发展有着重要性作用。沈阳房地产市场启动于1993年,经历了五年的成形阶段后,进入快速发展期,市场呈现供需两旺的局面。住宅销量持续增长,房地产企业收益颇丰,不仅吸引了大量新企业加入该行业,也带动了住房价格迅速上涨。2016年后,国家频繁出台房地产行业调控措施,对抑制房价过快上涨,促进房地产市场健康发展起到了重要作用。沈阳房地产市场也随之进入调整阶段。目前沈阳房地产市场运行机制正逐步走向规范化,房屋价格较其他二线城市相比偏低,房价以适中的速度增长,且住宅价格与项目区位及品牌关系较为密切。沈阳市QS房地产公司是一家中小型房地产开发商,由于注重产品品质,其开发的产品在铁西、浑南等区域内受到消费者的关注及认可。但在政策调控的大背景下,QS公司新开发的和悦项目产品销量却一直较低,这与公司对营销环境变化的反应迟滞是分不开的。本文以QS公司和悦项目作为研究对象,运用相关营销理论对项目营销环境及现状进行分析,认为房地产行业发展在我国相继推出房地产调控方案的通知、限购政策以及坚持住房属性观点的政治环境下,得到有效控制,进入平稳发展阶段,另外较多企业加入房地产行业,也增加了行业内的竞争态势。结合市场调查问卷统计分析结果,指出和悦项目现行营销策略中存在着消费者定位不精准、消费者购买成本较高、推广方式传统、顾客沟通不全面四方面问题。针对上述问题,提出和悦项目应从明确消费者需求、降低顾客购买成本、强化网络营销推广、加强顾客沟通四方面入手,对原有营销策略进行改进,并进一步提出了调整项目组织架构、制定营销管理制度、建立培训计划、优化激励机制保障措施。
杜海龙[5]（2020）在《国际比较视野中我国绿色生态城区评价体系优化研究》文中研究指明人类文明进入生态文明,城市作为人类文明的载体也进入崭新阶段。伴随着世界城镇化发展,城市人口需求面临的挑战不断增加,绿色生态化成为全球城镇化发展趋势。中国的城镇化是一场引领全球的规模最大、速度飞快的城镇化,当前中国的城镇化已经由高速发展转向高质量发展的新时代,这项运动不仅决定着中国的历史进程,更深刻影响着21世纪人类的发展。当今世界正处于百年未有之大变局,国际秩序迎来历史转折,全球治理体系正发生深刻变革,应对气候变化成为全球首要挑战之一,绿色生态城市成为全球城镇化发展的理想目标。建立绿色生态城市的标准体系,为全球城市绿色生态化发展提供中国范式和标准引领,是国家核心竞争力的体现,事关人类共同命运。本文系统梳理了绿色生态城市的相关概念,辨析了绿色生态城市的内涵,论述了绿色生态城市的基本特征,完善了绿色生态城市的理论体系,并初步构建了“绿色生态城市系统模型”。基于绿色生态城市系统模型设计了ESMF比较矩阵,依托矩阵对英国、美国、德国、日本及中国的绿色生态城区评价标准开展了全面系统化的比较,寻求借鉴与启示。通过总结我国绿色生态城区发展现状及现存问题,结合我国城市发展新变化、新城新区新需求、城市更新领域等多方面的新挑战,明确我国绿色生态城区评价体系的优化方向。在完善理论工具、全面比较借鉴和充分发掘问题三项基础工作之后,集合生态学、城市学和系统学的工具模型建立了绿色生态城区“钻石”评价模型,对我国现有绿色生态城区评价体系在价值导向、体系结构、评价内容和评价方法四方面进行了优化,并通过典型案例验证了相关评价模型和评价体系优化的适用性。全文共七章,内容介绍如下:第一章:结合人类文明发展,中国及全球城镇化发展阶段,当今世界格局巨变等现实需求,论述了开展绿色生态城市标准体系建设的必要性。综述了国内外绿色生态城市及其评价标准的研究现状,明确了研究目的、研究内容和研究技术路线。第二章:对绿色生态城市相关概念进行梳理,就绿色生态城市的内涵与基本特征进行辨析,论述了绿色生态城市的理论基础,应用系统工程的方法论从目标准则、结构组织、运行机制三个维度构建了“绿色生态城市系统模型”。第三章:在“绿色生态城市系统模型”的基础上,从层次分析出发设计构造了ESMF比较矩阵,从宏观环境、评价体系、机制保障和模式特征四个维度对英国BREEAM Communities,美国LEED-ND、LEED-Cities and Communities,德国DGNB UD,日本CASBEE UD、CASBEE Cities,中国绿色生态城区评价标准GBT51255-2017展开全面系统化对比,通过比较研究寻求启示与借鉴,用于指导我国绿色生态城区评价体系的优化。第四章:全面总结我国绿色生态城区发展现状及现存问题,结合我国城市发展的主体、模式和逻辑变化的时代背景,深入剖析我国新城新区建设和城市更新领域对绿色生态城区发展提出的新挑战,以问题和挑战为导向明确我国绿色生态城区评价体系的优化方向。第五章:提出我国绿色生态城区评价体系的优化原则和优化目标,建立了绿色生态城区“钻石”评价模型。在现有国家评价体系基础上,补充完善了“城区治理”、“生活质量”、“创新智能”和“过程管理”四方面评价内容;在评价方法上细化城区类别与指标权重;在评价结果的表达上,提供了直观的得分罗盘图、钻石模型雷达图。第六章:以中新天津生态城等城区为实例,验证以上评价内容的补充完善、评价方法的优化提升和“钻石”评价模型的适用性。第七章:总结了本文的主要工作,并展望绿色生态城区建设及评价标准下一步的发展方向。
吴海建[6]（2020）在《房地产项目YY广场网络营销策略研究》文中研究表明中国房地产经历了高速发展的“黄金十年”后,以2014年经济危机为转折点,结束了市场单边快速上涨,行业整体快速扩张的行情,正式进入“白银时代”。由于面临的政策、市场、客群等都发生变化,同时行业饱和、经济下行使得企业之间竞争加剧、项目销售难度进一步加大,各大房企都在积极进行变革。YY集团旗下的YY广场采用的传统营销模式存在费用过高、销量不佳、不能精确评估各通路效果等问题,已不能应对市场的挑战。因此,变革YY广场营销模式,制定符合目前市场情况的营销策略就显得迫在眉睫。本文对YY广场的宏观环境、行业环境、内部情况进行分析,再总结项目前期采用的营销策略及取得的效果,指出其中存在的问题并找出原因。结合目标客群的市场调查,进行市场细分和目标市场的选择,对项目进行定位。从市场变化、技术发展、客群喜好等方面论证,网络营销将做为项目营销变革方向。然后,本文根据软营销、直复营销等网络营销理论的指导,针对客户上网习惯以及项目实际情况,为项目的产品、价格、渠道、促销方面以及后期运营制定一整套的网络营销策略组合。又从企业理念、人才培养、激励机制等方面为YY广场的网络营销策略推行提供了保障措施建议。因此本文的研究对于房地产的营销变革来说都有一定的借鉴意义,也能为商业综合体项目的销售和运营给予一定的启示和建议。
李晓[7]（2020）在《论虚拟经济对实体经济的作用》文中提出自2008年美国金融危机以来,全球经济复苏乏力,中国经济发展速度放缓,货币政策效果不明显,经济运行中高杠杆高债务,经济泡沫等一系列经济问题引发了社会的高度关注。“虚拟经济”一词频繁的出现人们的视野和学者的研究中,经济中出现了“脱实向虚”和“弃实唯虚”的现象,虚拟经济与实体经济的辩证关系引起经济学家和政府的关注。党的十九大报告指出:深化金融体制改革,增强金融服务实体经济的能力,提高直接融资比重,促进多层次资本市场的健康发展。中央多次经济工作会议也强调防范金融风险,提出金融应服务于供给侧改革,促进虚拟经济与实体经济发展的良性循环。这为虚拟经济与实体经济协同发展指明了方向。资本的本质是逐利的,利润高低决定了资本的流向。上个世纪八十年代以来,金融自由程度不断提高,虚拟资本得以高速发展。美元脱离金本位后,浮动汇率增加了金融市场的不确定性和风险性。国际金融的发展加强了世界各国以及金融机构之间的联系,互联网信息技术的快速发展加速了经济“虚拟化”。中国不断深化的改革开放,促进了制度改革、技术科技创新和优化人力资源教育的发展。金融体制改革不断深化,金融产品的创新,加快了金融资本的流动,对经济发展产生了深刻的影响。实体经济中的资本周转时间长、回报率低,而虚拟经济中资本的周转时间短、回报率高,导致虚拟经济对资本的吸引力远超实体经济。虚拟经济在吸引大量闲置资本的同时,也吸引着实体经济中的产业资本,不仅导致实体经济出现融资难、融资贵的问题,更是导致实体经济的可用资源在不断枯竭。近年来,经济运行中出现的“脱实向虚”和“虚实分离”的现象,挤压了实体经济生存发展空间,成为经济增速放缓、金融风险加大的原因之一,这不利于经济持续健康平稳发展。因此,增强金融服务实体经济能力,意义非凡。快速发展的虚拟经济不断挤压实体经济生存空间,如何让虚拟经济更好地服务于实体经济是当前金融改革创新的重点。虚拟经济不是凭空而生的,它是实体经济发展到一定程度后的产物,是由实体经济派生出来的新经济体制,也是实体经济发展的内在需求。同时,虚拟经济的产生是不可逆转的,虽然它对实体经济有不良的影响,但也不能“弃虚唯实”。原因在于:第一,实体经济是虚拟经济的基础,服务于实体经济是虚拟经济发展的根本思想宗旨。虚拟经济的发展有利于实体经济优化资源配置,是实现融资诉求的途径,满足实体经济发展对大规模资本的需求。第二,虚拟经济相对于实体经济而独立存在。随着金融衍生产品种类的不断增多,虚拟经济不断壮大,虚拟经济逐步脱离实体经济,追求自身增值,促进经济发展。但虚拟经济的异化制约了实体经济的发展,虚拟经济吸收大量的各类资源后,对实体经济产生“挤出效应”。第三,虚拟经济与实体经济之间是对立统一、协同发展的关系。二者是“车之双轮、鸟之双翼”的发展模式。虚拟经济不仅包括金融业中各种金融衍生品,还涉及到大宗商品、房地产、无形资产等契约化、金融化和证券化后的一系列投机性经济行为。虚拟资本本身并不具备价值,它表达的仅仅是纸上财富,其价值是建立在信用的基础上。虚拟经济按照约定支付给资本所有者预期回报,从资本所有者那里剥离出来资本的使用权并使之契约化、金融化后转贷给别人的一种经济活动,造成了“以钱生钱”的经济假象。金融资产是连接实体经济与虚拟经济的桥梁与纽带,采取金融产品和契约等形式,实现实体经济与虚拟经济之间资产的转化。从获得社会资金角度来分析,虚拟经济和实体经济谁发行的契约转化为金融资产越多,谁获得资金就越多。从而,分析实体经济与虚拟经济之间辩证关系的着力点应是资产“金融化”。当前国民经济结构存在多种失衡:虚拟经济与实体经济失衡、实体经济内部供需失衡、虚拟经济资本供给与实体经济资本需求失衡,这些失衡最终导致实体经济失去活力,无法吸引资本流入。资本主要进入虚拟经济并在资本市场空转,不断推高金融杠杆率。实体经济可得资本持续降低,并不断萎缩。如何解决这种失衡?不断深化供给侧结构改革是解决这种失衡的措施之一。其中一个重要的方面就是引导资本真正进入实体经济,通过虚拟经济进行资源配置,弥补实体经济技术创新、产业优化升级等方面的资金缺口。鼓励企业采取发行股权融资等形式融资,通过“去杠杆”,降低实体经济的融资成本,以促进实体经济的发展。市场经济中,实体经济与虚拟经济的关系应是“车之双轮,鸟之双翼”的协同发展模式。虚拟经济是实体经济发展的内在需求,实体经济是虚拟经济发展的坚实基础。从虚拟经济的发展历史看,在信用与货币资本的虚拟化后,借助互联网技术,虚拟经济的发展速度超过实体经济的发展速度。资本具有逐利性,其本质是实现利益最大化,致使其自我价值增值快速发展,导致经济“脱实向虚”倾向严重。但是,实体经济是虚拟经济发展的基础,虚拟经济与实体经济产生严重的背离时,会导致经济严重泡沫化,甚至会诱发经济危机。从现实角度来看,虚拟经济每次发展与创新都以实体经济的发展为基础。当实体经济资本回报率低于虚拟经济资本回报率时,资本的逐利性导致资本将从实体经济抽离转而投入虚拟经济中,而资本抽离的乘数效应导致实体经济可用资本不断减少,经济出现“脱实向虚”的现象。虚拟资本在金融市场空转而不进入实体经济,二者的撕裂性日益严重。这就表明虚拟经济与实体经济的撕裂是必然性的。但这种撕裂性是暂时的,是虚拟经济发展过程中的一种伴生现象。虚拟经济与实体经济发展之间的失衡导致经济危机频发,此时采取宽松的货币无法从根本上解决经济危机。因为新增货币受虚拟经济高回报率的影响而进入虚拟经济,对实体经济发展没有帮助。在虚拟经济与实体经济严重撕裂的情况下,宽松的货币政策只会让二者的撕裂日益加深。从经济发展长远角度看,虚拟经济与实体经济是一种长期并存、辨证与统一的关系。发展虚拟经济的同时,加快实体经济的发展。在实体经济发展受阻时,应以虚拟经济促进实体经济的发展。促进企业资本实现自身升值而不用脱离实体生产周期独立存在。本文首先界定了虚拟经济和实体经济的研究范畴,在梳理已有研究的基础上,构建本文的研究框架,进而厘清了虚拟经济与实体经济的辩证原理:实体经济是虚拟经济的根基,虚拟经济是实体经济发展到一定程度的产物,二者之间应是“车之双轮,鸟之双翼”的发展模式。论证了虚拟经济对实体经济的积极作用,本文认为直接融资促进了实体经济的发展,金融存在“杠杆力”的作用等。但是当虚拟经济过度发展时候,也会对实体经济产生不良的影响,讨论了“脱实向虚”和“虚实分离”现象中虚拟经济对实体经济的影响,提出了虚拟经济过度发展会引发经济危机的结论。最后提出辩证把握虚拟经济和实体经济发展的战略。
高林林[8]（2020）在《WF公司新创住宅地产项目营销策略研究》文中研究说明房地产市场伴随着中国城镇化建设的浪潮快速发展,在过去的二十年中,国内房地产企业也不断经历着市场洗礼。在行业洗牌的过程中,传统观点认为房地产企业受市场宏观政策影响最为巨大,市场营销对房产企业起到的作用却被忽视,这也影响了很长一段时间房地产市场营销的发展。但随着国内地产行业开发规模的扩大,房地产市场的供求关系也正不断的转换,市场从过去的供不应求逐渐转换至供过于求。在时代的巨变中,房地产开发企业的经营理念也逐步从生产观念向营销观念转变。尤其进入2010年后,源于政府的流动性泛滥,房地产市场出现历史盛况,众多房企开始走上高速发展道路,纷纷以快速提高规模作为企业发展的首选,马太效应进一步显现。在这个过程中,房企纷纷调整策略,以营销为龙头,重新制定企业的发展方式,营销在企业品牌的曝光与提升,提高开发商市场的占有率上起到了重要的作用,同时以营销为主导的房企纷纷达到千亿以上的规模。房地产市场营销从以往单纯的销售职能或广告职能,开始逐步转变,从项目前期拿地的市场调研、目标地块前期定位、项目及产品前期定位、营销推广定位、销售、售后等,进行全周期的营销工作。论文立足于分析WF公司新创项目的营销操盘过程,通过检索CNKI等数据库中上百篇国内外企业的房地产营销管理流程方面的发展文献,搜索了大量国内外涉及营销方面的发展历史与概况,分析现有WF公司新创项目营销管理工作中存在的问题,来进行优化及调整,最终解决上述问题。WF公司新创项目营销管理上的主要问题是未能充分发挥企业的市场活力,做到以营销为龙头,前期项目定位未能充分满足客户需求,营销推广动作渠道狭窄,未主动拥抱新媒体,导致获取客户途径有限,客群基数不足,销售疲软,未能发挥企业本地国企资金实力的背书口碑,且资源利用率与转换率低下,职工的主观能动性尚未被完全激发,从而导致项目前期销售较为艰难,也导致企业现金流无法得到很好的平衡。经研究表明,当今房地产市场的营销环境已发生了天翻地覆的变化。在房地产市场的黄金时代,住房需求总体尚未得到满足,报纸、单页、电视等传统媒体成为开发商营销推广的主要途径,受众效果较为明显;然而,在房地产市场的白银时代,住房需求总体趋于平衡,供需的天平较为均衡,铺天盖地的传统广告已很难锁定有效客户群了,原因就是目标购房群体的媒体接触面和接触习惯已发生颠覆性的改变,媒体接触面和接触习惯已转移至新媒体。因此,对应WF新创项目的营销管理来说,必须合理优化产品定位,锁定目标客户需求,利用好新媒体、口碑式的口口传送,制造美好生活场景,才能在激烈的市场竞争中处于优势地位。
黄晓雯[9]（2020）在《我国影子银行系统风险溢出效应研究》文中进行了进一步梳理2008年,美国次贷危机的突然爆发引发的国际金融危机重创全球经济金融体系,作为元凶之一的影子银行迅速成为全球经济发展的关注焦点。当前,房地产泡沫、地方政府债务和影子银行等是我国金融体系存在的三大潜在的系统风险点,而近几年规模不断扩张的中国式影子银行业体系也逐渐映入人们的眼帘。中国式影子银行多作用于实体经济,但实际上有银行业务之名而无其实,游离于监管之外,所以在金融创新发展过程中给我国带来一定的风险,对监管者更是提出挑战。本论文以我国影子银行系统风险溢出效应为研究对象,运用规范分析和实证分析相结合的研究方法,在论述金融体系系统风险特征、产生原因、传染机制的基础上,主要选择三个潜在风险点中的影子银行进行重点探讨,分析影子银行可能引发金融体系系统风险的机制、中国影子银行成因与背景,并分别从社会融资规模角度和官方影子银行定义范围角度估算影子银行规模。从微观运用GARCH模型论证影子银行对传统商业银行的风险溢出效应,实证分析结果表明:当影子银行陷入困境,传统商业银行也将面临风险。影子银行的风险值通常大于传统银行,即影子银行更容易受到冲击,也就是说,防范金融体系系统风险的关键在于加强对影子银行的监管。从宏观角度上用VAR模型实证分析了影子银行规模变化对金融安全指数的影响,影子银行规模对金融稳定性具有负向溢出效应,影子银行规模的扩张威胁到金融系统的稳定。在短期内,影子银行规模的扩大在程度会促进经济的发展,有利于金融稳定,但长期来看,由于影子分行业务融资成本相对较高,运行过程中容易出现风险,影子银行规模的扩大对经济的负面效应就会凸显,如果得不到有效监管,金融风险就会集聚,进而影响金融系统稳定。这是因为银子银行的规模扩张会削弱国家宏观调控力度,增加金融机构之间的风险关联性等一系列问题直接影响金融稳定。最后,对影子银行系统金融风险防范提出相应的政策建议。本文创新点主要体现在以下三个方面:第一,在构建GARCH的基础上计算Va R和Co Va R,测算影子银行对传统银行的风险溢出效应。第二,运用VAR模型实证分析我国影子银行规模变动是否会给金融稳定性造成影响,实证结果可以显示规模变动对金融稳定指数的影响程度及影响持续时间跨度,从而为制定监管政策提供实证依据;分别从社会融资规模与官方影子银行界定范畴层面估算影子银行规模。第三,针对其引发系统风险的机制,以及具体到我国影子银行引发系统风险的关键环节进行了分析。
杨天佑[10]（2020）在《高周转模式下新城地产扬中项目营销策略研究》文中进行了进一步梳理2019年我国经济处于转型升级的重要时期,经历过多年的高速发展后,中国经济增速开始放缓,优化经济结构和提升经济质量发展被提升到一定的高度,尤其是在现在中美贸易摩擦不确定的国际环境下,国家大力发展产业及多产业、多城市等举措成了顶层设计的核心方向。在这种经济形势下,房地产市场尽管面临着密集的调控,但还呈现出在波动中上升的现象,一方面,开发企业要保持上升的行业规模;另一方面,对开发商的运营和资金要求是非常严格和苛刻的。为保障项目和资金的正常、快速运转,碧桂园、恒大、新城等很多开发商选择下沉至政策稍微宽松的四、五线城市。但是由于四、五线城市人口、经济等方面的局限性,大部分开发商选择高周转的模式来确保项目和资金快速周转。本文以新城地产扬中项目高周转模式开发案例为主线,运用相关理论,对扬中项目进行项目市场营销策略研究,为项目提供实践复盘、市场分析与策略改进建议。第一,对相关市场营销理论和策略进行简要的阐述,为扬中项目市场营销研究提供理论依据。第二,梳理扬中项目在高周转模式下的项目现状和营销策略分析,通过外部宏观、微观环境等方面分析营销的影响因子,再运用问卷调研方法、SWOT分析、STP等方法进行微观分析,总结高周转模式下给项目带来的利弊并加以分析。第三,结合扬中项目的实际情况,进行项目市场和客群的精准定位,并制定相应的营销策略及执行落地的保障机制。以期为公司和同行类似项目提供参考经验。
二、网络与房地产结合的途径探讨（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、网络与房地产结合的途径探讨（论文提纲范文）
（1）物业服务企业盈利模式分析 ——以碧桂园服务为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 关于物业服务企业盈利模式的文献综述 |
| 1.2.1 关于盈利模式定义的文献回顾 |
| 1.2.2 关于盈利模式构成要素的文献回顾 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文的基本框架 |
| 2 物业服务企业盈利模式的理论概述 |
| 2.1 物业服务企业盈利模式的含义及构成要素 |
| 2.1.1 盈利模式的含义 |
| 2.1.2 盈利模式的构成要素 |
| 2.1.3 物业服务企业盈利模式的构成要素 |
| 2.2 物业服务行业的特点 |
| 2.2.1 轻资产运营 |
| 2.2.2 现金流储备充足 |
| 2.2.3 与房地产行业关系密切 |
| 2.2.4 行业内分级明显 |
| 2.3 物业服务行业的发展趋势 |
| 2.3.1 增值服务市场规模快速扩大 |
| 2.3.2 智能化物服体系不断完善升级 |
| 2.3.3 物业服务企业上市浪潮将继续 |
| 2.3.4 市场集中度日益提升 |
| 2.4 物业服务企业盈利模式的理论基础 |
| 2.4.1 价值链理论 |
| 2.4.2 核心能力理论 |
| 2.4.3 交易成本理论 |
| 3 碧桂园服务盈利模式案例情况介绍 |
| 3.1 碧桂园服务基本情况介绍 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 组织架构 |
| 3.1.3 业务模式 |
| 3.1.4 行业地位 |
| 3.2 碧桂园服务盈利模式的构成要素 |
| 3.2.1 利润点:服务+科技 |
| 3.2.2 利润对象:社区业主+非社区业主 |
| 3.2.3 利润来源:物业服务业务+增值服务业务 |
| 3.2.4 利润措施:依托关联方+完善物业服务体系 |
| 3.2.5 利润屏障:兼并收购扩张+专注中高端物业服务 |
| 3.3 碧桂园服务的盈利质量分析 |
| 3.3.1 碧桂园服务的盈利质量分析对比企业选取 |
| 3.3.2 碧桂园服务的稳定性盈利质量分析 |
| 3.3.3 碧桂园服务的成长性盈利质量分析 |
| 3.3.4 碧桂园服务的获利性盈利质量分析 |
| 3.3.5 碧桂园服务的收现性盈利质量分析 |
| 3.3.6 碧桂园服务的盈利质量分析总结 |
| 4 碧桂园服务盈利模式存在的问题分析 |
| 4.1 利润来源结构存在缺陷 |
| 4.1.1 基础物业服务业务毛利率低 |
| 4.1.2 增值服务业务缺乏新的盈利点 |
| 4.2 利润措施效果有限 |
| 4.2.1 主营业务客户来源单一 |
| 4.2.2 物业服务体系缺乏竞争力 |
| 4.3 利润屏障有待加强 |
| 4.3.1 兼并收购存在风险 |
| 4.3.2 人工成本存在上升风险 |
| 5 碧桂园服务盈利模式的优化建议 |
| 5.1 优化利润来源结构 |
| 5.1.1 探索物业服务新模式 |
| 5.1.2 完善产品供应链体系 |
| 5.1.3 抓住政策机遇提高物业费用 |
| 5.2 提升利润措施效果 |
| 5.2.1 采用物业服务+房屋经纪双驱动发展战略 |
| 5.2.2 借鉴同行业企业物服体系发展经验 |
| 5.2.3 积极参与城市基层治理 |
| 5.3 强化利润屏障作用 |
| 5.3.1 通过并购延伸物业服务产业链 |
| 5.3.2 利用科技降低人工成本 |
| 5.3.3 提高外包服务质量 |
| 6 研究结论与启示 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.1.1 物业服务企业在激烈的市场竞争中面临多项挑战 |
| 6.1.2 物业服务企业积极探索盈利模式的转型升级 |
| 6.1.3 物业服务企业在发展中注重运用互联网科技 |
| 6.2 研究启示 |
| 6.2.1 满足社区业主的生活需求是物业服务企业发展的必由之路 |
| 6.2.2 寻求新的业务发展渠道是物业服务企业持续发展的关键因素 |
| 6.2.3 关联方品牌效应是物业服务企业寻求自身发展的敲门砖 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）YCT地产集团（江西）互联网营销提升策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究思路 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 互联网营销相关理论 |
| 2.1.1 互联网营销的概念 |
| 2.1.2 互联网整合营销理论 |
| 2.1.3 软营销理论 |
| 2.1.4 网络关系营销理论 |
| 2.2 互联网营销理论模型 |
| 2.2.1 SoLoMo理论模型 |
| 2.2.2 互联网营销4i理论模型 |
| 2.2.3 互联网营销SURE理论模型 |
| 2.3 互联网营销方法 |
| 2.3.1 搜索竞价营销 |
| 2.3.2 直播视频营销 |
| 2.3.3 大V营销 |
| 2.3.4 社交平台营销 |
| 2.4 互联网营销与传统营销的区别 |
| 2.5 互联网+房地产的内涵 |
| 2.6 文献综述 |
| 2.6.1 国内研究现状 |
| 2.6.2 国外研究现状 |
| 2.6.3 小结 |
| 第3章 YCT集团房地产业务营销现状及问题分析 |
| 3.1 YCT集团概况 |
| 3.1.1 基本情况 |
| 3.1.2 公司营销组织架构 |
| 3.1.3 汀兰湖项目简介 |
| 3.2 YCT集团(江西)区域项目营销现状 |
| 3.2.1 营销举措 |
| 3.2.2 业绩分析 |
| 3.2.3 客户数据 |
| 3.2.4 同行对比 |
| 3.3 YCT集团房地产业务营销问题分析 |
| 3.3.1 渠道建设可控性差 |
| 3.3.2 获客及管理成本高 |
| 3.3.3 网络营销人才匮乏 |
| 3.3.4 宣传推广内容不规范 |
| 3.3.5 营销平台内容单一 |
| 3.3.6 客户流失现象严重 |
| 第4章 行业经典案例分析 |
| 4.1 案例获取方式 |
| 4.2 案例筛选原则 |
| 4.3 万科互联网营销案例解析 |
| 4.4 金地互联网营销案例解析 |
| 4.5 恒大互联网营销案例解析 |
| 4.6 碧桂园互联网营销案例解析 |
| 4.7 案例分析小结 |
| 第5章 YCT地产集团(江西)互联网营销整体提升策略 |
| 5.1 总体思路 |
| 5.2 基本原则 |
| 5.3 对策措施 |
| 5.3.1 改善网络营销渠道建设 |
| 5.3.2 强化客户管理搭建私域流量 |
| 5.3.3 建立专业互联网营销团队 |
| 5.3.4 统一规范信息审核制度 |
| 5.3.5 丰富网络营销平台内容 |
| 5.3.6 利用数智技术增强体验感 |
| 5.3.7 其他提升策略 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 创新点 |
| 6.3 不足之处 |
| 6.4 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）基于浙江省“未来社区”试点建设的老旧社区更新规划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 内涵式提升的存量发展下,传统社区更新模式难以为继 |
| 1.1.2 未来社区模式促进城镇化高质量发展 |
| 1.2 研究对象及内容 |
| 1.2.1 研究对象 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究问题及方法 |
| 1.4.1 研究问题 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究框架 |
| 第二章 相关研究与综述 |
| 2.1 名词解释 |
| 2.1.1 社区 |
| 2.1.2 老旧社区 |
| 2.1.3 未来社区 |
| 2.1.4 老旧社区更新 |
| 2.2 社区更新相关研究 |
| 2.2.1 社区更新整体发展趋势 |
| 2.2.2 国内外社区更新的探索与实践 |
| 2.3 未来社区相关综述 |
| 2.3.1 国内外未来社区实践 |
| 2.3.2 “未来社区”与传统现代社区的区别 |
| 2.3.3 未来社区与国土空间规划的关系 |
| 2.4 相关理论综述 |
| 2.4.1 社区可持续发展理论 |
| 2.4.2 社区参与自治理论 |
| 2.4.3 社会冲突理论 |
| 2.4.4 韧性社区理论 |
| 2.4.5 健康城市理论 |
| 2.5 研究总结与启示 |
| 第三章 基于“未来社区”的老旧社区更新解析与评述 |
| 3.1 “未来社区”与老旧社区更新的关系 |
| 3.1.1 老旧社区面临的现实困境 |
| 3.1.2 传统老旧社区更新的局限 |
| 3.1.3 “未来社区”的优势与创新性 |
| 3.2 “未来社区”目的性的解析与评述 |
| 3.2.1 提升居民生活质量 |
| 3.2.2 实践“去房地产化” |
| 3.2.3 促进城市存量发展 |
| 3.3 “未来社区”的更新方法探讨 |
| 3.3.1 社区更新的指标体系 |
| 3.3.2 社区更新的居民安置方法 |
| 3.3.3 社区更新的主要内容 |
| 3.4 “未来社区”的规划编制成果评述 |
| 3.4.1 未来社区规模 |
| 3.4.2 引导居民参与 |
| 3.4.3 融合新的规划理念 |
| 3.4.4 创新社区更新目标 |
| 3.4.5 指导成果实施 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 未来社区规划编制难点突出 |
| 4.1 政府、开发商与规划编制单位之间的协调 |
| 4.1.1 姜山未来社区的规划背景 |
| 4.1.2 三方的协调过程 |
| 4.1.3 三方协调后的未来社区模式 |
| 4.2 社区参与主体多方经济利益平衡难 |
| 4.2.1 政府主导下的效益平衡 |
| 4.2.2 开发商之间多经济模式的平衡 |
| 4.2.3 居民利益平衡 |
| 4.3 未来社区开放治理存在体制性障碍 |
| 4.3.1 社区的开放治理难以实现 |
| 4.3.2 社区的阶层矛盾难以调和 |
| 4.3.3 社区的多元文化难以融合 |
| 4.4 未来社区规划编制技术指标复杂 |
| 4.4.1 专业协作复杂 |
| 4.4.2 指标落位强度高 |
| 4.4.3 场景之间难以融合 |
| 4.5 未来社区模式推广难 |
| 4.5.1 未来社区模式对各省市提出新问题 |
| 4.5.2 未来社区对开发商提出新挑战 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 规划编制建议研究 |
| 5.1 参与主体的利益平衡 |
| 5.1.1 政府:减负担,见收益 |
| 5.1.2 开发商:由建设者转向为运营者 |
| 5.1.3 居民:参与社区建设 |
| 5.2 开放社区的多方位治理策略 |
| 5.2.1 “平台+管家”的综合管理 |
| 5.2.2 开放街区的应对策略 |
| 5.2.3 “大分区+小混合”适度距离的融合社区 |
| 5.3 场景指标的协作落位 |
| 5.3.1 可视化建筑信息平台管理协作 |
| 5.3.2 指标落位强度的指导建议 |
| 5.3.3 以幸福需求构建场景融合 |
| 5.4 “未来社区”的实施推广 |
| 5.4.1 适宜开发的地区 |
| 5.4.2 编制细节的建议 |
| 5.4.3 评审专家对未来社区实施的意见 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.1.1 基于“未来社区”的老旧社区更新解析与评述 |
| 6.1.2 未来社区规划编制难点总结 |
| 6.1.3 未来社区规划编制建议总结 |
| 6.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 A:攻读学位期间发表论文目录 |
| 附录 B:图表索引 |
| 1.图片索引 |
| 2.表格索引 |
| 附录 C:九大未来场景指标详述 |
| 附录 D:第二批未来社区试点社区规模数据 |
| 附录 E:七彩社区试点实施方案评估会专家组意见落实 |
（4）QS房地产公司和悦项目营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究综述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究的创新点 |
| 第2章 市场营销的相关理论概述 |
| 2.1 行业环境分析理论 |
| 2.2 STP理论 |
| 2.3 4C营销理论 |
| 2.4 网络营销理论 |
| 第3章 QS房地产公司和悦项目的营销现状 |
| 3.1 QS房地产公司及其项目简介 |
| 3.2 QS房地产公司和悦项目现行的营销策略 |
| 3.2.1 消费者需求方面 |
| 3.2.2 成本方面 |
| 3.2.3 便利性方面 |
| 3.2.4 沟通方面 |
| 第4章 和悦项目的营销环境分析 |
| 4.1 和悦项目宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会文化环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 QS房地产公司和悦项目竞争环境分析 |
| 4.2.1 沈阳房地产市场总体情况 |
| 4.2.2 主要竞争对手分析 |
| 4.2.3 和悦项目优劣势 |
| 第5章 QS房地产公司和悦项目营销策略存在的问题 |
| 5.1 调查问卷 |
| 5.1.1 问卷设计及调查方式 |
| 5.1.2 问卷数据基本情况分析 |
| 5.2 和悦项目营销策略中存在的问题及原因 |
| 5.2.1 消费者定位不精准 |
| 5.2.2 消费者购买成本较高 |
| 5.2.3 推广方式传统 |
| 5.2.4 顾客沟通不全面 |
| 第6章 QS房地产公司和悦项目营销策略改进对策 |
| 6.1 和悦项目4C营销策略改进对策 |
| 6.1.1 明确消费者需求 |
| 6.1.2 降低顾客购买成本 |
| 6.1.3 强化网络营销推广 |
| 6.1.4 加强顾客沟通 |
| 6.2 4C营销策略的保障措施 |
| 6.2.1 调整项目组织架构 |
| 6.2.2 制定营销管理制度 |
| 6.2.3 建立培训计划 |
| 6.2.4 优化激励机制 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A 调查问卷 和悦项目市场营销相关调查问卷 |
| 在学期间研究成果 |
| 致谢 |
（5）国际比较视野中我国绿色生态城区评价体系优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.4 名词界定 |
| 1.5 研究内容 |
| 1.6 研究方法 |
| 1.7 本文创新 |
| 第2章 绿色生态城市理论研究及系统模型 |
| 2.1 概念梳理 |
| 2.2 内涵辨析 |
| 2.3 特征论述 |
| 2.4 理论基础 |
| 2.5 系统模型 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 绿色生态城区评价标准国际比较研究 |
| 3.1 ESMF比较矩阵 |
| 3.2 英国BREEAM Communities |
| 3.3 美国LEED ND、LEED Cities and Communities |
| 3.4 德国DGNB UD |
| 3.5 日本CASBEE UD、CASBEE Cities |
| 3.6 中国绿色生态城区评价标准 |
| 3.7 宏观环境与评价体系的比较小结 |
| 3.8 机制保障比较 |
| 3.9 模式特征比较 |
| 3.10 本章小结 |
| 第4章 我国绿色生态城区发展现状与挑战 |
| 4.1 我国绿色生态城区发展现状 |
| 4.2 我国绿色生态城区现存问题 |
| 4.3 我国绿色生态城区现实挑战 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 我国绿色生态城区评价体系优化 |
| 5.1 评价体系现存问题 |
| 5.2 评价体系优化思路 |
| 5.3 钻石评价模型 |
| 5.4 评价体系结构 |
| 5.5 评价内容优化 |
| 5.6 评价方法优化 |
| 5.7 本章小结 |
| 第6章 评价体系优化实证 |
| 6.1 中新天津生态城案例验证 |
| 6.2 其他比较案例验证 |
| 6.3 本章小结 |
| 第7章 结论创新与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 创新 |
| 7.3 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 中新天津生态城国标(GBT51255-2017)评价验证 |
| 后记 |
| 读博士学位期间的主要工作 |
（6）房地产项目YY广场网络营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 本文的研究意义 |
| 1.3 研究方法和框架 |
| 第二章 基础理论与研究现状 |
| 2.1 营销基础理论 |
| 2.1.1 STP理论 |
| 2.1.2 4P理论 |
| 2.1.3 网络营销理论 |
| 2.2 营销分析方法 |
| 2.2.1 PEST分析法 |
| 2.2.2 “波特五力”模型 |
| 2.3 网络营销相关研究现状 |
| 2.3.1 国外研究现状 |
| 2.3.2 国内研究现状 |
| 第三章 YY广场的营销环境分析 |
| 3.1 YY广场宏观环境分析 |
| 3.1.1 政策环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 YY广场行业环境分析 |
| 3.2.1 现有企业之间的竞争 |
| 3.2.2 潜在的竞争者 |
| 3.2.3 替代品的威胁 |
| 3.2.4 买方议价能力分析 |
| 3.2.5 供应商议价能力分析 |
| 3.3 公司内部环境分析 |
| 3.3.1 公司基本情况 |
| 3.3.2 公司资源情况 |
| 3.3.3 公司核心能力 |
| 3.4 营销环境变化对YY广场的影响 |
| 第四章 YY广场营销现状分析及市场定位 |
| 4.1 YY广场营销现状分析 |
| 4.1.1 当前营销策略 |
| 4.1.2 营销现状存在的问题 |
| 4.1.3 原因分析 |
| 4.2 客户触媒习惯调查 |
| 4.3 YY广场STP分析 |
| 4.3.1 市场细分 |
| 4.3.2 目标市场 |
| 4.3.3 项目定位 |
| 第五章 YY广场网络营销策略研究 |
| 5.1 .YY广场前期销售网络营销策略 |
| 5.1.1 网络营销中的产品策略 |
| 5.1.2 网络营销中的价格策略 |
| 5.1.3 网络营销中的促销策略 |
| 5.1.4 网络营销中的渠道策略 |
| 5.2 YY广场后期运营网络营销策略 |
| 5.2.1 打造会员平台为客户提供全程服务 |
| 5.2.2 O2O营销实现线上宣传与线下收客相结合 |
| 5.2.3 大数据拓展后续业务 |
| 5.3 网络营销理论的应用 |
| 第六章 YY广场网络营销策略实施保障 |
| 6.1 公司强化网络意识 |
| 6.2 培养网络技术人才 |
| 6.3 完善网络建设管理体制 |
| 6.4 重视客户需求,加强媒体合作 |
| 6.5 加强线上传播和线下转化的结合 |
| 6.6 加强内容的选择和审核 |
| 第七章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）论虚拟经济对实体经济的作用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究综述 |
| 三、研究意义 |
| 四、研究成果 |
| 第一章 实体经济与虚拟经济的范畴界定 |
| 第一节 实体经济 |
| 一、实体经济研究及其历史变迁 |
| 二、实体经济发展的现状 |
| 三、实体经济发展存在的问题 |
| 第二节 虚拟经济 |
| 一、虚拟资本 |
| 二、虚拟经济 |
| 三、虚拟资本催生了虚拟经济 |
| 第二章 实体经济与虚拟经济的辨证原理 |
| 第一节 实体经济是虚拟经济的根基 |
| 一、虚拟经济是实体经济的内在诉求 |
| 二、虚拟经济无法单独抵御经济危机的冲击 |
| 第二节 虚拟经济是实体经济发展到一定程度的产物 |
| 一、虚拟经济诞生于实体经济 |
| 二、虚拟经济影响着实体经济的健康发展 |
| 第三节 “车之双轮,鸟之双翼”的发展模式 |
| 一、实体经济与虚拟经济协同发展 |
| 二、虚拟经济应为实体经济发展提供资本支撑 |
| 第三章 虚拟经济对实体经济的积极作用 |
| 第一节 直接融资促进了经济的发展 |
| 一、间接融资与直接融资对经济发展作用 |
| 二、直接融资对实体经济的作用 |
| 三、吸引海外直接融资以降低金融泡沫 |
| 四、有利于解决经济发展中存在的问题 |
| 第二节 金融“杠杆力”的作用 |
| 一、金融加杠杆的作用 |
| 二、金融加杠杆的风险影响 |
| 第三节 金融“证券化”对房地产的作用 |
| 一、房地产价格居高不下的原因 |
| 二、房地产对实体经济与虚拟经济的“二重性” |
| 三、房地产是虚拟经济与实体经济的粘合剂 |
| 四、房地产作为特殊商品被证券化 |
| 第四章 虚拟经济过度发展现象 |
| 第一节 经济发展中的“脱实向虚” |
| 一、“脱实向虚”的表现形式 |
| 二、“脱实向虚”的形成原因 |
| 三、“脱实向虚”的危害 |
| 第二节 经济发展中的“虚实分离” |
| 一、虚拟经济与实体经济的差异化发展 |
| 二、虚拟经济与实体经济分离具有暂时性 |
| 第三节 虚拟经济过度发展诱发金融危机 |
| 一、虚拟经济过度发展致使风险积累 |
| 二、金融市场受到全球经济的冲击加剧 |
| 第五章 辨证把握虚拟经济与实体经济发展战略 |
| 第一节 促进实体经济发展的战略 |
| 一、坚持实体经济的主导地位 |
| 二、深化供给侧结构性改革 |
| 三、优化产业结构 |
| 四、合理把握“去杠杆” |
| 第二节 促使虚拟经济服务于实体经济的措施 |
| 一、加强金融机构全面监管 |
| 二、采取措施防范系统性金融风险 |
| 三、“一带一路”建设带给实体经济发展新机遇 |
| 第三节 辨证把握虚拟经济发展节奏 |
| 一、推动金融创新,服务实体经济发展 |
| 二、健全金融体制,优化资源配置 |
| 三、稳定货币政策,深化金融制度改革 |
| 四、杜绝金融资本空转,消除金融套利 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简介 |
（8）WF公司新创住宅地产项目营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究问题的提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 问题提出 |
| 1.1.3 研究目的 |
| 1.1.4 研究意义 |
| 1.2 国内外研究的现状 |
| 1.2.1 国外研究的现状 |
| 1.2.2 国内研究的现状 |
| 1.3 研究的框架及方法 |
| 1.3.1 研究的框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 房地产营销的相关概念与理论基础 |
| 2.1 房地产营销的概念界定 |
| 2.1.1 房地产市场营销的概念 |
| 2.1.2 房地产市场营销策略的特征 |
| 2.1.3 房地产营销新观念 |
| 2.2 房地产营销的理论基础 |
| 2.2.1 4P理论 |
| 2.2.2 4C理论 |
| 2.2.3 4R理论 |
| 2.3 房地产营销的分析模型 |
| 2.3.1 PEST分析模型 |
| 2.3.2 波特五力分析模型 |
| 2.3.4 SWOT分析方法 |
| 3 WF公司新创住宅地产项目概况与市场营销环境分析 |
| 3.1 WF公司新创项目概况 |
| 3.1.1 新创项目简介 |
| 3.1.2 新创项目定位 |
| 3.2 WF公司新创项目PEST分析 |
| 3.2.1 政治环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 WF公司新创项目波特五力分析 |
| 3.3.1 供应商的议价能力 |
| 3.3.2 购买者的议价能力 |
| 3.3.3 新进入者的竞争能力 |
| 3.3.4 替代品的竞争能力 |
| 3.3.5 现有竞争者的竞争能力 |
| 3.4 WF公司新创项目SWOT分析 |
| 3.4.1 新创项目优势分析 |
| 3.4.2 新创项目劣势分析 |
| 3.4.3 新创项目机会分析 |
| 3.4.4 新创项目威胁分析 |
| 3.4.5 SWOT分析矩阵 |
| 4 WF公司新创住宅地产项目营销策略及存在的问题分析 |
| 4.1 WF公司新创项目营销策略制定思路及分析 |
| 4.1.1 新创项目营销策略制定思路 |
| 4.1.2 新创项目营销s策略分析 |
| 4.2 WF公司新创项目营销策略存在的问题 |
| 4.2.1 通过前期访谈与整理,查找问题 |
| 4.2.2 WF公司新创项目营销策略存在的问题及原因分析 |
| 5 WF公司新创住宅地产项目营销策略的优化 |
| 5.1 打造专业营销团队,加强营销管理与控制 |
| 5.1.1 打造专业的营销团队 |
| 5.1.2 加强营销管理与控制 |
| 5.2 加强前期调研,科学定位市场 |
| 5.2.1 加强前期市场调研与预测 |
| 5.2.2 科学定位市场 |
| 5.3 完善营销渠道,提高项目竞争力 |
| 5.4 提高创新意识,创新促销方式 |
| 5.4.1 提高新创项目人员创新意识 |
| 5.4.2 把握产品核心卖点 |
| 5.4.3 脚踏实地,避免刻意炒作 |
| 6 研究总结及展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.1.1 WF公司新创住宅地产项目的营销模式总结 |
| 6.1.2 WF公司新创住宅地产项目市场营销的优化 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 WF公司新创住宅地产项目营销问题访谈提纲 |
（9）我国影子银行系统风险溢出效应研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与技术路线 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 论文技术路线 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 2 相关理论及国内外研究综述 |
| 2.1 金融体系系统风险基本理论 |
| 2.1.1 相关概念 |
| 2.1.2 金融体系系统风险形成机制相关理论 |
| 2.2 金融体系系统风险测量 |
| 2.3 影子银行及影子银行系统风险 |
| 2.3.1 影子银行的概念 |
| 2.3.2 影子银行系统风险文献综述 |
| 3 影子银行系统风险形成机理及传染途径 |
| 3.1 国外影子银行系统风险形成机理及传染途径 |
| 3.1.1 国外影子银行发展机制 |
| 3.1.2 国外影子银行系统风险形成机理及传染途径 |
| 3.2 中国影子银行系统风险形成机理及传染途径 |
| 3.2.1 中国影子银行成因 |
| 3.2.2 中国影子银行的发展历程 |
| 3.2.3 中国影子银行风险传染路径分析 |
| 3.3 我国影子银行系统风险的表现形式 |
| 3.3.1 我国影子银行系统风险的主要特征 |
| 3.3.2 我国影子银行系统风险的关键环节 |
| 4 我国影子银行系统风险的潜在影响分析 |
| 4.1 影子银行系统风险的基础规模估算 |
| 4.1.1 基于社会融资估算影子银行规模 |
| 4.1.2 基于官方口径估算影子银行规模 |
| 4.2 我国影子银行系统风险溢出案例分析 |
| 4.2.1 安信信托业绩暴雷与项目违约 |
| 4.2.2 安信信托风险溢出效应显现 |
| 4.2.3 安信信托风险溢出的原因分析 |
| 4.2.4 信托行业影子银行业务内在风险分析 |
| 5 基于GARCH模型影子银行系统风险溢出效应的实证分析 |
| 5.1 实证方法及适用模型选择 |
| 5.1.1 Var及 Co Va R概念及计算方法 |
| 5.1.2 ARCH模型 |
| 5.1.3 GARCH(1,1)模型 |
| 5.1.4 GARCH—M(GARCH-in-Mean)模型 |
| 5.1.5 基于GARCH—M模型的VaR计算 |
| 5.1.6 基于GARCH—M模型的CoVaR计算 |
| 5.1.7 计算风险溢出值 |
| 5.2 基于GARCH模型的实证分析 |
| 5.2.1 建模指标选择 |
| 5.2.2 数据来源和说明 |
| 5.2.3 数据检验 |
| 5.2.4 模型建立及回归结果 |
| 6 基于SVAR模型的影子银行与金融稳定相关性分析 |
| 6.1 引言 |
| 6.2 模型构建和数据说明 |
| 6.2.1 影子银行对金融稳定影响的SVAR模型建立 |
| 6.2.2 数据说明 |
| 6.3 实证结果分析 |
| 6.3.1 数据的平稳性检验 |
| 6.3.2 滞后阶数的选择 |
| 6.3.3 格兰杰因果检验 |
| 6.3.4 模型的建立及其检验 |
| 6.3.5 脉冲响应分析 |
| 7 结论及政策建议 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 政策建议 |
| 7.2.1 调整金融监管模式:从分业监管向综合监管过渡 |
| 7.2.2 完善影子银行法律体系,规范影子银行业务 |
| 7.2.3 完善影子银行内控机制,降低内在系统风险 |
| 7.2.4 监控非传统信用创造机制,减少风险传染途径 |
| 7.2.5 我国影子银行风险溢出监管具体举措 |
| 参考文献 |
| 附录A |
| 索引 |
| 作者简历及攻读博士学位期间取得的研究成果 |
| 一、作者简历 |
| 二、发表论文 |
| 学位论文数据集 |
（10）高周转模式下新城地产扬中项目营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 市场营销研究现状 |
| 1.2.2 房地产营销研究现状 |
| 1.2.3 房地产高周转模式研究现状 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线图 |
| 第2章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 房地产高周转模式 |
| 2.1.2 房地产营销 |
| 2.2 市场营销理论 |
| 2.2.1 市场营销理论的概念与发展 |
| 2.2.2 STP理论 |
| 2.2.3 营销策略 |
| 2.2.4 SWOT分析法 |
| 2.3 服务营销理论 |
| 2.3.1 服务营销理论的发展 |
| 2.3.2 服务营销理论的内容 |
| 第3章 高周转模式下新城地产扬中项目营销现状分析 |
| 3.1 新城房地产企业概况 |
| 3.1.1 企业简介 |
| 3.1.2 企业组织架构 |
| 3.1.3 企业人力资源 |
| 3.2 新城房地产扬中项目概况 |
| 3.2.1 扬中城市简介 |
| 3.2.2 扬中项目概况 |
| 3.3 扬中项目营销现状 |
| 3.3.1 扬中项目产品现状 |
| 3.3.2 扬中项目近一年销售情况 |
| 3.3.3 营销团队人员现状 |
| 3.3.4 项目渠道和推广现状 |
| 3.4 高周转模式对扬中项目营销的影响 |
| 3.4.1 影响对市场准确的预判 |
| 3.4.2 影响项目的供货节奏 |
| 3.4.3 影响高素质营销团队的组建 |
| 3.5 高周转模式下扬中项目营销问题及成因分析 |
| 3.5.1 高周转模式下扬中项目营销中的问题 |
| 3.5.2 高周转模式下扬中项目营销问题成因分析 |
| 第4章 高周转模式下扬中项目营销环境分析 |
| 4.1 扬中项目宏观环境分析 |
| 4.1.1 政策环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 扬中项目微观环境分析 |
| 4.2.1 扬中土地市场成交情况 |
| 4.2.2 市场需求状况分析 |
| 4.2.3 竞争环境分析 |
| 4.2.4 企业实力 |
| 4.3 扬中项目SWOT分析 |
| 第5章 高周转模式下新城地产扬中项目营销策略 |
| 5.1 高周转模式下扬中项目STP战略 |
| 5.1.1 客户分析 |
| 5.1.2 市场细分 |
| 5.1.3 目标市场确定 |
| 5.1.4 市场定位 |
| 5.2 高周转模式下扬中项目产品策略 |
| 5.2.1 项目增加人性化的设计 |
| 5.2.2 项目景观绿化的升级 |
| 5.2.3 项目打造实景示范样板区 |
| 5.3 高周转模式下扬中项目价格策略 |
| 5.3.1 对标竞品产品制定价格 |
| 5.3.2 利用客户落位制定价格 |
| 5.3.3 折扣定价策略 |
| 5.4 高周转模式下扬中项目渠道策略 |
| 5.4.1 整合渠道策略 |
| 5.4.2 搭建线上售楼处 |
| 5.4.3 借助股东资源推动政府回购 |
| 5.5 高周转模式下扬中项目推广策略 |
| 5.5.1 广告策略 |
| 5.5.2 活动促销策略 |
| 第6章 高周转模式下扬中项目营销策略实施保障措施 |
| 6.1 高周转模式下扬中项目管理制度保障 |
| 6.1.1 公司管理制度培训及考核 |
| 6.1.2 公司汇报决策流程扁平化 |
| 6.2 高周转模式下扬中项目人员保障 |
| 6.2.1 完善人才梯队和储备计划 |
| 6.2.2 招聘跨行业有资源兼职人员 |
| 6.3 高周转模式下扬中项目资金费用保障 |
| 6.3.1 营销费用保障 |
| 6.3.2 资金付款保障 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 :客户调查问卷 |
四、网络与房地产结合的途径探讨（论文参考文献）
- [1]物业服务企业盈利模式分析 ——以碧桂园服务为例[D]. 曹然. 江西财经大学, 2021(10)
- [2]YCT地产集团（江西）互联网营销提升策略研究[D]. 潘文. 江西财经大学, 2021(10)
- [3]基于浙江省“未来社区”试点建设的老旧社区更新规划研究[D]. 杨继伟. 昆明理工大学, 2021(01)
- [4]QS房地产公司和悦项目营销策略研究[D]. 丁艳丽. 沈阳大学, 2021(06)
- [5]国际比较视野中我国绿色生态城区评价体系优化研究[D]. 杜海龙. 山东建筑大学, 2020(04)
- [6]房地产项目YY广场网络营销策略研究[D]. 吴海建. 电子科技大学, 2020(04)
- [7]论虚拟经济对实体经济的作用[D]. 李晓. 上海财经大学, 2020(04)
- [8]WF公司新创住宅地产项目营销策略研究[D]. 高林林. 西南大学, 2020(05)
- [9]我国影子银行系统风险溢出效应研究[D]. 黄晓雯. 北京交通大学, 2020(06)
- [10]高周转模式下新城地产扬中项目营销策略研究[D]. 杨天佑. 兰州理工大学, 2020(03)