扬州市建苑工程监理有限责任公司江苏省扬州市223001
摘要：随着社会的发展，人们的质量意识也在不断提高，尤其是住宅建设的质量问题受到人们的广泛关注，这也对建筑业的发展提出了新的要求。对于房屋建筑而言，最重要的是建筑质量和项目管理内容，这与房屋建筑的生活质量和使用寿命密切相关。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
引言
经济建设的发展，在为建筑行业带来发展机遇的同时也带来了巨大的挑战，施工质量以及工程管理，已经成为推动建筑行业可持续发展的关键内容，特别是在质量意识快速发展的今天，两者的作用越来也重要，但在实际的房屋建筑过程中，仍存在着很多的问题，对房屋建筑的质量造成严重的影响，不但影响了房屋建筑的使用安全，更限制了建筑行业的快速发展，因此，对房屋建筑当中的施工质量以及工程管理进行深入的研究，具有非常重要的现实意义。
1建筑工程模板施工要求
从混凝土结构施工安全和工程质量为基本条件出发，有效地提升工程制度并节约成本，针对建筑模板工程的建造便需要满足以下四个方面的要求。首先确保场地内建筑结构框架、基础、梁高数据准确，并通过相应岩土质量有所满足，对应建筑标高、放线、混凝土柱截面尺寸需要满足设计图纸的标准，避免在模板构建中因为基础数据偏差，而出现拆模板的事情发生。其次模板本身材料应具备满足工程使用的抗压性与强度，在进行施工运作荷载和混凝土浇筑荷载的多重作用下，能够保证形变量不大，一方面确保了相对应施工人员自身的工程实施安全性，更通过完善的模板系统规范了相应混凝土浇筑、振捣、养护的过程不会出现破坏，影响整体材料的浪费和建筑整体性的破坏。然后模板应具备装拆灵活的特性，对于钢筋的绑扎与混凝土的浇筑施工要求，在使用过程中应该具备稳定性，并在施工结束后具备拆除的便利性，甚至可以留作二次利用的标准模板材料，一方面对施工成本有所降低，更对整体建筑框架质量有保护的作用。最后模板应具备完整性，在满足混凝土浇筑的前提下，缝隙应满足相关浇筑质量的要求，并具备快速处理的条件，确保不会因为漏浆导致模板体系被破坏
2房屋建筑工程管理存在的问题
2.1建筑材料的问题
随着我国城市进程化的加快，各种房屋工程建筑发展规模越来越快，城市中出现了大量的房屋建筑，市场中的多种建筑工程竞争力度也越来越大。很多非法商家为了在激烈的市场中获得暴利，选择违法的手段减少建筑施工材料，以次充好，大部分的建筑材料都是徒有外表，外观看起来很好，内部却是低劣的产品。因此，建筑市场上充满着大量的劣质产品诱导建筑商购买，严重影响着房屋建筑的施工质量。
2.2缺少完善的施工管理体系
想要保证房屋建筑的整体质量，重点就要关注工程建筑的管理机制。从我国目前的房屋建筑发展的情况来看，我国部分房屋建筑工程在进行施工的过程中，都缺少一定的管理体制作为约束，再加上建筑管理人员缺少一定的管理意识，在一定程度上也阻碍了房屋建筑的长远发展。正因为建筑工程单位对施工人员、施工计划、施工设计、施工方案、施工材料和设备缺少完善的监督管理，导致在实际的施工过程中，施工人员工作效率过低，影响了正常的工程周期，不能保证房屋建筑的施工质量，给建筑埋下了严重的安全隐患。
2.3施工人员综合素质不高
在进行房屋建筑的管理过程中浓，管理人员意识相对薄弱，相对落后，在很大程度上房屋工程建筑受到了极大的影响，也制约着工程质量。施工队伍是房屋建筑工程的主力军，直接影响着房屋建筑工程的整体质量。但是从目前发展的状况来看，我国大多数施工人员的综合素质偏低，再加上工程领导多雇佣农名工，并没有经过专业的培训，也不具备专业性的建筑技能，不能轻易的看懂施工图纸和施工方案，只能在专业人员指导下，才能顺利完成工作。而对于难度性较大的建筑工程，职能聘请更专业的人员，施工队伍不能胜任工作。如此一来，房屋建筑施工质量就不能得到很好的保证，也制约着工程顺利的开展。
3提高房屋建筑施工质量及工程管理的具体措施
3.1对施工企业的质量控制体系加强建设
施工企业应该对自身的质量管理体系加以建设，并结合实际生产建设对其进行不断的完善，针对施工质量建立相应的管理体系，对质量的标准加以明确，从而为施工质量管理提供支持，除此之外，施工单位还要对相关的自检机制以及质量控制机制加以建立，通过对先进管理理念、方法及手段的有效应用，在满足建筑基本需求的基础上，将各方面管理工作的关系处理好，包括成本管理、安全管理、质量管理以及进度管理等，避免质量问题的出现，使工程的施工质量得到保证。
3.2加强房屋建筑的安全管理
在工程管理当中，安全管理属于重中之重，该项管理工作具有较强的综合性和系统性，涉及到施工建设中的人力、物力以及建筑环境等方面的管理和控制，所以该项管理也具有一定的动态性，而安全管理工作的质量是企业管理能力及施工信誉的直观体现，关系到施工人员的人身安全以及施工单位的财产安全，如果不能将安全管理工作做好，会在一定程度上影响工程的质量水平，降低生产效率、提高工程成本投入、延误工程建设周期。所以，相关管理人员，一定要将房屋建设过程中的各项安全管理工作做好，在对安全措施加以完善的同时，对施工人员进行安全教育工作，推动安全管理的实现，此外，要以项目经理为主导对工程管理机构加以建立，并针对安全管理问题设置专项部门，由专人负责，将各项管理责任落实好，同时还要对各参建队伍加强管理，并要求所有参建单位都要建立相应的责任机制、检查机制、奖惩机制等，将工程管理工作的效用充分的发挥出来，同时还要针对安全管理设定考核指标，并在合同当中声明各项施工责任以及相应的奖惩条款，对参建队伍的施工行为进行严格的规范，实现管理制度的全面落实，以此来确保房屋建设的施工质量及项目管理，从而确保房屋建筑的经济效益。
3.3做好质量监督管理工作
对施工现场加强监督管理，对各质量主体的行为加以规范，针对施工现场的人员、安全、质量等方面内容设立相应的考核标准，要定期或不定期的进行质量检查工作，特别是监理工作的落实情况要进行重点的检查，查看工程施工质量以及安全标准是否达到国家质量验收标准，确保工程的施工方和监理方能够保质保量的完成本职工作，对于具有危险性的工程，要通过专家审查、论证制定相应的施工方案，使工程能够安全、有序的进行。同时还应针对施工安全以及施工质量方面的问题开展治理工作，通过加大督查力度，落实质量控制工作，对于技术要求较高的部分，要通过施工研讨会或其他形式与各参与方进行技术研讨，确定最优施工计划，并完成技术交底工作，为了避免工程施工验收过程中出现走过场的现象，需要对房屋建筑工程的结构主体检验行为和程序加以规范，使主体结构的验收工作具备较高的科学性和真实性，除了使用常规的目测、测量以及触摸等验收方法，还要使用正规的验收仪器对工程的施工质量进行科学的验收。
结语
总而言之，工程管理和施工质量与人们的生活息息相关，工程质量不仅影响到人们的生命财产安全，也影响着房屋建筑的整体投资。因此，在施工过程中，必须要全面提升工作人员的整体素质，从安全、技术、质量等多角度去考虑施工问题，从而有效的提升施工质量，保证我国房屋建筑行业的可持续发展。
参考文献
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