加强市政工程管理的问题与措施研究李泉平

加强市政工程管理的问题与措施研究李泉平

武汉市青山区市政工程总公司湖北武汉430080

摘要:市政工程作为一个广泛的工程类型,其中包括电力、绿化等工程,市政工程质量的好坏,严重影响着人们的生活环境,随着中国城市化进程的不断发展,现代人人们的生活水平和交通环境越来越高。因此,市政工程的质量越来越受到重视,这就要求我国市政工程管理的不断完善改进,以满足现代社会所要求的市政工程的质量。

关键词:市政工程管理;问题;措施

前言:市政工程是一项综合性的工程,包括城市建设中的水电铺设、排水系统、城市绿化等等。这些工程的建设直接关系着城市的布局规划发展以及人们的日常生活。在实际管理过程中,要求提高市政工程的管理质量,加大控制力度,从而在根本上杜绝市政工程在施工做过程出现的一系列问题。但是,当前的市政工作管理中仍旧还是有一些普遍存在的问题,这就需要对这些问题进行相应的分析,并针对性地提出解决措施。

1市政工程管理中存在的问题

1.1工程质量管理意识不高目前,工程管理意识不高的情况在市政工程中很常见,然而,市政工程管理意识的提高对于工程的顺利进行有着重要作用。其中市政工程管理意识不高的情况主要表现在以下三个方面:

1)施工单位擅自修改施工方案。施工单位对于市政工程质量没有一个总体的概念和重视,在工程具体的施工阶段随意根据自己意愿修改方案。例如为了最大程度的节约成本、减少工人数量,缩短工程时间,随意加快工程进度,不求工程质量,这样没有任何工程质量管理意识的随意更改工程设计方案,给工程埋下了莫大安全隐患;

2)施工单位购买质量差的建筑工程施工材料。因为质量不达标的建筑材料能带给施工单位更大的经济利润,所以施工单位为了实现一己之利,不惜购买劣质材料,导致工程整体上的质量不达标;

3)施工单位的质量监督部门没有真实发挥其监督作用。没有守好材料检查的最后一关。没有对进入工地待用的建筑材料严格检查,对施工进度和流程进行严格把握,对竣工工程进行严格验收。即使相关的监督部门做了监督的工作,但也多是走马观花,限于形式而已,没有从根本上对工程质量加以重视,对工程质量监督工作加以认真对待。

1.2监理工作效率低下

所谓监理工作,就是对工程的监督,对工程进度、质量等问题进行监督以保证工程在正常合同期内保质的竣工。目前一些市政工程中存在的监理工作效率低下主要体现在以下三点:

施工单位的阻碍。监理工作的顺利有序进行必须是在施工单位的积极配合之下方可完成。但是在具体的实际当中,一些施工单位人员虽然表面上表示配合,但是实际上却是各种阻碍监理人员的的监督工作,严重影响了监理工作的效率;

缺乏统一的工程质量检测标准。在一些市政工程当中虽然存在相关的监理部门,但是缺乏一个统一的工程质量检测标准。没有这个标准作为依据,工程监理工作处于一个乱套的局面,自然不会存在工作效率;

部分监理人员自身素质低下。由于部分监理人员自身专业素质不高,在监督工作中即使有不符合国家、行业标准的情况也没有能力及时发现。其次部分监理人员自身素质低下还包括其道德职业素质的不高。或许出自于金钱利诱或许出自于个人交情等,导致在具体的监督工程当中,面对问题却视而不见,故意放水。使监理工程只是流于形式,没有发挥其真正的价值,自然也不会有真正的效率。

1.3政府部门缺乏管理市政工程作为政府工作的一部分,是评价政府绩效的重要依据,自然政府部门给予了高度重视。但是此重视非彼重视,这种重视大多体现在例如工程进度,是否能如期完工方面的重视,对于工程的质量也缺乏足够的重视。一些政府过分的追求了进度和绩效,不惜临时修改方案,极大的缩短了工程的施工周期,结果慌忙赶出来的工程存在严重质量问题。其次,市政工程的具体工作中容易滋生部分政府官员有贪污腐败的苗头。一部分政府官员为一己之私违法乱纪,贪污腐败,导致市政工程材料不过关,监督不给力等等,严重降低了工程质量,破坏了政府工程、政府的形象。

1.4缺乏施工单位管理工程施工单位存在的管理缺陷导致工程存在一定弊端。例如一些施工单位内部没有一定的资质能力进行工程监理,故而他们将这一部门工作以承包的形式承包给别的企业或者是施工单位。即使在这个过程当中会对承包单位进行各方面资质能力的考察,也会制定相应的条款也规范监理行为和其它施工行为的配合。但是这样的形式一定程度上会减弱施工单位对工程整体的管理,容易出现各种工程问题。

2针对其存在的问题,提成相应的解决措施

2.1加强市政工程管理意识的培养

要想解决我国市政工程管理存在的问题,就要对症下药,首先要解决的就是我国政府当前市政工程管理意识差的问题,而要想解决这一问题,就要不断的在相关部门进行工程管理知识宣传以及讲座等,通过不断的耳濡目染,让与市政工程相关的每一个职员尤其是相应管理部门领导的心里对市政工程管理都有一定的了解,并要通过讲座等让其知道,通过市政工程管理可以使市政工程质量得到一个质的飞跃,更会使相关政府在老百姓眼中的工作力得到显著提升,从而使百姓对政府的每一个职工的都有较高的满意度。通过加强市政工程管理意识的培养来让每一位职工了解到加强工程管理力度对其带来的切身利益,从而达到培养管理意识、加强管理力度的目的。

2.2完善市政工程管理制度

法律是人民切身利益的有效保障,要想完善工程管理制度,其前提是国家相关的司法部门完善相应的法律法规,通过法律的强制力与约束力来约束市政工程有可能发生的不道德行为。在拥有完善法律制度的前提下,相关部门更要完善工程管理制度,建立完善的工程管理流程,只有这样才能让市政工程管理更具标准化与流程化,最后通过政府完整的工程管理制度对市政工程起到良好的监督与管理作用,并通过完善的法律制度对市政工程一些不规范的行为起到相应的约束作用。只有建立健全相关法律法规、完善市政工程管理制度才能让我国的市政工程管理得到一个全新的改变。

2.3加大政府对施工单位的监管力度

上文中我们也曾提到过不光施工队本身对市政工程的监管力度不够,政府对施工单位的监管力度也非常低,要想从根本上解决监管力度问题,就要求政府加大对施工单位的监管力度,因为政府与施工单位属于外部联系,而施工单位与相应工程属于内部联系,只有政府不断地对施工单位进行施压,并不定时的到施工现场进行观看监督。才能让施工单位感到压力性从而加强对市政工程本身的监管力度,已达到提升市政工程质量的目的。所以说,加大政府对施工单位的监管力度是加强市政工程管理的有效措施。

2.4优化相关管理人员、加大对专业人才的招收

市政工程相关管理人员专业知识储备量不足与责任心的严重缺失是现代市政工程管理的现状,所以,从社会上广招工程管理专业且懂法律又善于沟通的人才是十分有必要的,并且还要对工程管理现有的管理人员进行不断地培训让其相关知识储备量时刻处于更新的状态并且要不断地培养其责任心,只有这样,才能让相关部门的管理人员处于“精”的状态而不是“多”的状态。管理人员的优化不仅会使整个市政工程管理的强度上升到一个新的台阶,更会进一步保证市政工程质量,体现相关政府良好的工作能力。

结束语:总之,对于一个相关的系统和一个完整的市政项目,管理的有效性被加强,并且相关的管理目标在实际工作中被成功地实现。遵循“质量第一”的建设方针,严格按照相应的规章制度进行施工,更好地开展市政工程施工管理。

参考文献:

[1]缪自强.关于加强房屋建筑工程项目管理的问题及措施探讨[J].中华民居(下旬刊),2013,12:399.

[2]刘洁海.试论市政公用工程项目管理中存在的问题及解决措施[J].门窗,2014,03:318+322.

[3]吴秀华.论述中山市政园林工

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