导读:本文包含了创新知识集团论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:知识产权,知识,集团,国家知识产权局,贯标,专利,互动。
创新知识集团论文文献综述
杨桃萍,汪飞,张虎成,王兴恩[1]（2019）在《中国电建集团贵阳院知识产权贯标实践与创新》一文中研究指出知识产权是企业科技创新的重要内容,介绍了中国电建贵阳院的管理体系、体系文件、知识产权成果以及依照《企业知识产权管理规范》进行贯标的全过程,总结了知识产权在激励培训创造氛围、支撑创新平台、信息化提升管理、全方位推动科技进步等方面助推科技创新的作用,依靠知识产权在提升市场影响力、加强运用转化、开拓海外市场等方面取得了一定的市场成果与效益。通过紧扣制度、流程、组织叁要素,企业可以将知识产权转化为企业资本和产业,有助于市场开拓和激活市场活力,增强企业的核心竞争力,进而扩大企业知名度和影响力,助推企业转型发展。(本文来源于《云南水力发电》期刊2019年03期）
[2]（2019）在《渤化集团创新创业基地成功举办4.26世界知识产权日高价值专利培育及资本化运营专题培训讲座》一文中研究指出为宣传4.26世界知识产权日,促进知识产权与企业发展有效融合,帮助企业培育技术创新水平高、竞争力强的高价值专利,提升企业知识产权实施转化运用能力,天津渤海化工集团有限责任公司联合天津市石油和化学工业协会、天津市化工学会在渤化集团创新创业基地联合举办4.26世界知识产权日—高价值专利培育及专利资本化运营专题培训讲座。会上特邀天(本文来源于《天津化工》期刊2019年03期）
龙振华[3]（2019）在《航利集团知识管理课题获国家级企业管理现代化创新成果二等奖》一文中研究指出由中国企业联合会、中国企业家协会主办的"2019年全国企业管理创新大会"于4月2日在北京举行。工业和信息化部产业政策司副司长钱航出席并发布"第二十五届全国企业管理现代化创新成果"。航利集团申报的"以提升航空发动机维修能力为目标的知识管理"成果荣获"全国企业管理现代化创新成果二等奖"。(本文来源于《航空维修与工程》期刊2019年04期）
徐正祥[4]（2018）在《用创新和知识产权定义百年公交智慧发展——北京公交集团实施“1+4”知识产权管理制度》一文中研究指出知识产权是发展智慧公交的内在支撑和掌握发展主动权的关键。因此,高度重视和着力发展知识产权,制定和实施"1+4"知识产权管理制度,是北京公交集团践行新发展理念,提升集团公司无形资产经营管理水平,从经验型公交企业发展为创新型公交企业进而实现现代化企业目标的必然要求。为制定契合北京公交集团实际的知识产权管理制度,我们做了大量基础调研、专业培训和先行先试工作,为知识产权建章立制积累了宝贵的实践经(本文来源于《城市公共交通》期刊2018年09期）
徐正祥[5]（2018）在《奋进新时代,用创新和知识产权定义百年公交智慧发展——北京公交集团实施“1+4”知识产权管理制度》一文中研究指出2018年年初,北京公交集团审议通过并开始实施"1+4"知识产权管理制度,这是时代大势所趋,现代化企业发展所需,将开启北京公交集团用创新和知识产权定义百年公交智慧发展的全新篇章。智慧引领出行,创新改变生活。2018年1月16日,北京公交集团第二次总经理办公会审议通过了"1+4"知识产权管理制度:《北京公共交通控股(集团)有限公司知识产权管理办法》、《北京公共交通控股(集团)有限公司专利管理(本文来源于《人民公交》期刊2018年06期）
郭健,郭新燕[6]（2018）在《北重集团：执知识产权利器 助创新之路行稳致远》一文中研究指出近日，北重集团在知识领产权域内频频获奖，喜报不断。继“超超临界机组高品质P92大口径厚壁无缝钢管制造方法”获得第十九届中国专利优秀奖后，企业又被国家知识产权局认定为“2017年度国家知识产权示范企业”。这些都是北重集团全力推进知识产权保护体系建(本文来源于《包头日报》期刊2018-01-23）
谢沐阳,陈飞[7]（2016）在《浅析康佳集团知识创新激励机制问题》一文中研究指出企业知识创新需要组织在激励机制的基础上提供动力,只有具备良好创新激励机制的企业,才可能有无穷的创新动力和发展潜力。目前,康佳集团对创新型职员的激励问题上存在很多问题,如忽视精神激励,对知识型员工授权不够,缺乏健全的培训计划等。通过系统分析企业知识创新体系和对企业员工激励进行进一步的理论研究。提出几点完善康佳集团知识创新激励机制的建议,如重视精神激励,对知识型员工适当的放权,建立完善的培训体系等。总之,希望通过这些措施来引导康佳集团并使之立于不败之地。(本文来源于《农村经济与科技》期刊2016年19期）
张晶[8]（2016）在《知识流动视角下职业教育集团科研管理的双元性创新能力的现状分析》一文中研究指出互联网经济时代,职业院校科研创新的环境日益复杂,科研管理应该切入相应的知识流动基点的对应关系,才能充分利用和获取教育集团合作、创新所需要的资源。在运作当前管理目标和适应未来改革的压力下,职业教育集团(以下简称职教集团)科研管理的双元性创新能力的现状展现为不仅依赖于互联网内部的创新资源及其关系的变化,将职业院校科研发展的内部逻辑与外部逻辑连接为一体,而且建立了适应高校科研管理互联网特征和变化的双元性创新能力生成机制,成为提升高校科研管理水平的新路径。(本文来源于《山西青年》期刊2016年18期）
杨志勇,王永贵[9]（2016）在《母子公司互动、知识创造与突破性创新——基于中国中材集团的探索性案例研究》一文中研究指出构建母子公司互动对突破性创新影响机制框架,以中材集团为案例,描述了其母子公司互动创新体系构成和创新机制路径。研究表明,集团内部母子公司之间所具备的不同关系互动类型是影响公司知识创造及突破性创新的基础和关键;在突破性创新实现中,新知识、交叉知识和原创知识扮演着核心角色;母子公司互动对如上3种知识创造的影响存在差异,自治型互动在交叉知识创造方面具有显着优势,依赖型互动对新知识和原创知识创造方面作用突出;自治型互动相对依赖型互动在突破性创新绩效方面表现更佳。(本文来源于《管理学报》期刊2016年06期）
裴旻[10]（2016）在《知识管理理念下的煤业集团管理创新路径》一文中研究指出本文在分析知识管理及其对现代企业的重要作用的基础上,结合煤炭企业的实际情况和行业背景,探讨了基于煤业集团的知识管理的主要内容。以提高知识管理模式在煤业集团企业中的创新层次为目的,分别从知识管理信息平台的构建和知识流动、转化、共享的机制的构建以及文化和知识网络体系的构建等叁个方面探讨了知识管理理念的方法策略,以期对基于知识管理理念的煤业集团管理路径的创新有所帮助。(本文来源于《内蒙古煤炭经济》期刊2016年Z2期）
创新知识集团论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
为宣传4.26世界知识产权日,促进知识产权与企业发展有效融合,帮助企业培育技术创新水平高、竞争力强的高价值专利,提升企业知识产权实施转化运用能力,天津渤海化工集团有限责任公司联合天津市石油和化学工业协会、天津市化工学会在渤化集团创新创业基地联合举办4.26世界知识产权日—高价值专利培育及专利资本化运营专题培训讲座。会上特邀天
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
创新知识集团论文参考文献
[1].杨桃萍,汪飞,张虎成,王兴恩.中国电建集团贵阳院知识产权贯标实践与创新[J].云南水力发电.2019
[2]..渤化集团创新创业基地成功举办4.26世界知识产权日高价值专利培育及资本化运营专题培训讲座[J].天津化工.2019
[3].龙振华.航利集团知识管理课题获国家级企业管理现代化创新成果二等奖[J].航空维修与工程.2019
[4].徐正祥.用创新和知识产权定义百年公交智慧发展——北京公交集团实施“1+4”知识产权管理制度[J].城市公共交通.2018
[5].徐正祥.奋进新时代,用创新和知识产权定义百年公交智慧发展——北京公交集团实施“1+4”知识产权管理制度[J].人民公交.2018
[6].郭健,郭新燕.北重集团：执知识产权利器助创新之路行稳致远[N].包头日报.2018
[7].谢沐阳,陈飞.浅析康佳集团知识创新激励机制问题[J].农村经济与科技.2016
[8].张晶.知识流动视角下职业教育集团科研管理的双元性创新能力的现状分析[J].山西青年.2016
[9].杨志勇,王永贵.母子公司互动、知识创造与突破性创新——基于中国中材集团的探索性案例研究[J].管理学报.2016
[10].裴旻.知识管理理念下的煤业集团管理创新路径[J].内蒙古煤炭经济.2016
论文知识图
