导读:本文包含了服装企业论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:服装企业,成衣,服装,沧州,互联网,智能,产业。
服装企业论文文献综述
记者,苑立立[1]（2019）在《快手直播助力服装企业闯市场》一文中研究指出寒冬腊月，70%商铺为承接北京大红门商户的沧州市明珠商贸城早市似乎提早迎来了春风。在沧州市商务局大力协调和组织推动下，12月26日，快手电商服饰产业带沧州直播基地启动，利用“快手电商平台”的直播优势和广告精准推送，帮助沧州市服装生产和流通企业解决(本文来源于《河北日报》期刊2019-12-30）
朱骄阳,王升,张平[2]（2019）在《基于6S的中小型服装制造业企业现场管理改进策略研究——以沈阳市X制衣公司为例》一文中研究指出6S现场管理理论作为一种科学高效的管理理论,其实施的程度将直接影响到企业的效率与成本。随着我国制造业经济水平和技术水平的不断提升,企业对现场管理的标准也随之提高。本研究选取沈阳市X制衣公司为对象进行实地调研,针对公司现场管理的特点以及急需解决的问题,做出具体的6S现场管理规划,并给出相适宜的6S管理详细执行方案、现场管理人员使用的策划方法,同时应用了IE的技术和运营方法,在定置管理、目视管理等层次进行了优化。(本文来源于《价值工程》期刊2019年36期）
樊霏[3]（2019）在《新媒体环境中传统服装企业管理方式的变革研究》一文中研究指出在新媒体环境中,随着信息媒介的改变对企业管理的各个层面产生了重大影响。而新媒体作为互联网时代中的衍生产物,与电商经济有着紧密的联系。面对线上市场的冲击,传统服装企业的管理方式有必要进行相应的转变。本文通过对新媒体在服装企业中的应用及服装行业的现状进行分析,从不同方面来探究新媒体对企业管理的影响,提出对传统服装企业管理方式变革的建议。(本文来源于《中国商论》期刊2019年23期）
潘月[4]（2019）在《基于精益管理会计系统的价值流成本管理研究——以服装企业为例》一文中研究指出随着当前经济的发展,我国市场化改革在不断深入,因此更多企业在国内建立,企业间竞争也逐渐激烈起来,想要在竞争中保持自身的优势,必须不断加强自身管理能力。以服装企业为例,想要加强自身的综合实力,最有效的方式就是实施价值流成本管理,这样能够优化企业的结构,促进企业的发展,并且能够降低企业的风险。因此,本文主要对基于精益管理会计系统下的服装企业价值流成本进行管理,希望对相关从业者有一定帮助。(本文来源于《商讯》期刊2019年35期）
全媒体记者,杨雪梅[5]（2019）在《中缅服装生产企业共谋未来发展》一文中研究指出本报讯 （全媒体记者 杨雪梅）12月12日，第十八届中缅边交会举行中缅服装生产企业合作发展会谈。来自河南、浙江、郑州、深圳等地区的39位知名服装生产企业家与缅甸相关企业负责人聚首瑞丽江畔，共谋中缅边境纺织服装行业未来发展。德宏州委常委、常务副州长(本文来源于《德宏团结报》期刊2019-12-14）
甘敏,刘婷[6]（2019）在《服装智能制造企业运行模式》一文中研究指出随着生活水平的提高,消费升级,人们对服装的需求产生了很大的改变,突出个性、增强功能、穿着舒适等因素给服装企业带来了新的挑战。科学技术的不断发展,为这些需求提供了有力的支持,互联网、大数据、云计算等现代信息技术为服装企业从传统制造向智能制造提供了基础。文章从服装设计、生产、销售叁个方面对服装智能制造企业运行模式进行深入的分析,期望为服装行业发展及教育提供参考。(本文来源于《轻工科技》期刊2019年12期）
王荣[7]（2019）在《人工智能助力中国服装企业产业升级——定位新中产的“个性化、定制化、私人化”消费》一文中研究指出"中国制造2025""工业4.0"中国智能制造时代已经来临,VR和数码科技的交融发展,打破了众多传统行业的界限,通过互联网络,更是不断衍生出新锐的商业模式。中山职业技术学院教师工作室通过与国际专业技术领先水平的科技企业合作,以大数据和VR为中核依托,最终目标是利用AI(人工智能)技术、智能化制造模式解决传统服装企业在生产和销售上所面临的问题,形成真正AI科技综合服务的地域性综合数据平台。通过智能化智造模式来实现产业转型和升级,使纺织服装这个传统行业重现生机。(本文来源于《智库时代》期刊2019年49期）
陈敏[8]（2019）在《我国服装企业定制化经营模式探索》一文中研究指出在定制时代,消费者的个性化需求越来越显着,满足消费者心理特征需求,制定差异化的定制服装产品成为当前服装生产企业面临的重要任务,同时也对企业定制化经营模式产生挑战。本文对企业定制营销的几种模式进行了简要分析,探索了我国服装生产企业的定制营销策略:即通过特色设计吸引消费者,在满足个性化定制的同时增强客户情感体验;按需生产,灵活化的产品定制价格策略;利用"互联网+制造"的机遇,实现定制产业链数据信息共享;健全一体化定制服务体系,持续增强客户忠诚度。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年36期）
吴晓琴[9]（2019）在《服装企业成本管控的优化措施》一文中研究指出受到市场变化、周围环境的影响,服装企业的利润空间越来越少,越来越多服装企业的涌现使一部分服装企业的生存都受到了影响,因此服装企业需要重视客户的实际需求,建立规范化、系统化的成本管控机制,更好的解决企业面对的成本管理危机。本文就是针对服装企业成本管控的内容、存在的问题以及优化措施进行的探讨。(本文来源于《财会学习》期刊2019年34期）
易继涛[10]（2019）在《“互联网+”视角下纺织服装企业网络营销发展的研究》一文中研究指出随着时代的发展和科学技术的进步,增强了各个领域、各个行业内的竞争力,为了增强企业在行业内竞争力,大多数企业都选择进行网络营销。网络营销只是企业营销战略中的一部分,是为了实现企业制定的经营目标而执行的一种营销方式。因此,在"互联网+"的视觉下,纺织服装企业为了能够提升企业的经济效益,也应该运用网络营销的营销方式。本文主要讲述了在"互联网+"视角下,纺织服装企业网络营销发展现状、发展瓶颈以及发展对策。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年34期）
服装企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
6S现场管理理论作为一种科学高效的管理理论,其实施的程度将直接影响到企业的效率与成本。随着我国制造业经济水平和技术水平的不断提升,企业对现场管理的标准也随之提高。本研究选取沈阳市X制衣公司为对象进行实地调研,针对公司现场管理的特点以及急需解决的问题,做出具体的6S现场管理规划,并给出相适宜的6S管理详细执行方案、现场管理人员使用的策划方法,同时应用了IE的技术和运营方法,在定置管理、目视管理等层次进行了优化。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
服装企业论文参考文献
[1].记者,苑立立.快手直播助力服装企业闯市场[N].河北日报.2019
[2].朱骄阳,王升,张平.基于6S的中小型服装制造业企业现场管理改进策略研究——以沈阳市X制衣公司为例[J].价值工程.2019
[3].樊霏.新媒体环境中传统服装企业管理方式的变革研究[J].中国商论.2019
[4].潘月.基于精益管理会计系统的价值流成本管理研究——以服装企业为例[J].商讯.2019
[5].全媒体记者,杨雪梅.中缅服装生产企业共谋未来发展[N].德宏团结报.2019
[6].甘敏,刘婷.服装智能制造企业运行模式[J].轻工科技.2019
[7].王荣.人工智能助力中国服装企业产业升级——定位新中产的“个性化、定制化、私人化”消费[J].智库时代.2019
[8].陈敏.我国服装企业定制化经营模式探索[J].中外企业家.2019
[9].吴晓琴.服装企业成本管控的优化措施[J].财会学习.2019
[10].易继涛.“互联网+”视角下纺织服装企业网络营销发展的研究[J].中外企业家.2019
论文知识图
