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摘要：路桥工程与社会的发展、百姓的生活有着密切的联系。市政路桥工程实际的施工状况能否达到工程建设的具体要求，关系着现代化城市的服务功能。采取有效的措施增强市政路桥工程的施工管理水平，确保不同施工阶段所要施工计划的顺利实施，有利于加快工程的施工进度，提高工程的施工质量。本研究针对工程施工的特点，对制约路桥工程施工质量的主要因素，路桥施工管理过程中遇到的问题进行了探讨，从而寻找到优化路桥施工管理问题的具体措施。
关键词：路桥工程；施工管理；措施
前言：路桥工程项目从项目的确立，到做出规划、进行设计，以及审核结束开始施工，最终施工的验收，这一项项的环节都离不开路桥工程施工管理。建筑施工单位在路桥工程建设中，如何通过对施工管理过程进行优化，从而降低企业的经济成本、提高企业的经济效益、增强企业的核心竞争力，成为十分重要的课题。
1路桥工程施工的特点
1.1复杂多样的路桥工程管理施工项目
路桥工程施工活动是一个技术含量较高，项目复杂多样的工程项目。路桥工程施工管理的复杂性表现在多个方面，主要表现在施工区域、施工环境以及施工人员上。路桥工程施工区域具有很大的不确定性，也就是说建筑单位施工时不仅仅在同一地域施工。道路以及桥梁跨度较大，增加了施工管理控制的难度；市政路桥施工环境的恶劣客观地加大了工程的施工难度，对施工计划的顺利完成造成了较大的影响，在一定程度上加大了工程的管理难度；路桥工程施工人员的日常生活和心理健康也会对市政路桥工程施工的进度，市政路桥工程能不能按时竣工产生影响。
1.2丰富的路桥工程施工管理内容
路桥工程建设目标的实现，有利于完善城市的服务功能，增强工程结构的稳定性、安全性。这项工程在管理过程中需要从不同方面入手，客观地反映了管理路桥工程施工是一种多领域技术综合应用的过程，施工中所涉及到的领域是非常多的。建筑学与管理学是其中应用最多的学科，也决定了路桥工程施工中所具有的系统性。此外，要建立一个清晰明确的市政路桥工程施工方案，需要与城市的整体规划相协调，要与城市的交通网络连为一体，要与城市的政治政策方案相统一等等，这些都体现了市政路桥施工管理的复杂性和综合性。
1.3路桥工程施工管理的难度较大
在路桥工程施工过程中需要有大量的施工材料的供应以及应用，这意味着施工材料的管理具有较大的难度。路桥工程施工需要建筑单位的管理人员具有极高的管理专业素质之外，更要求其熟悉或者是精通建筑施工过程的各项技术。施工管理人员首先应该深入施工现场，了解掌控各个施工的技术的规范要求，必须保证施工管理过程中每一个技术步骤都可以掌控，并且能够及时的对技术突发状况进行处理，保证质量的前提下按时的完成工期的要求。总体来说，路桥工程施工管理的难度较大。
2路桥工程施工管理过程中存在的问题
2.1施工现场管理无序
在路桥工程施工管理过程中，施工现场的管理是最具体重要的一个方面，施工现场的高水平规范管理可以有效的提高工程施工质量的水平，是关乎路桥工程建设优良的重要环节。然而，施工现场的进度未能按计划如期进行，施工的建筑垃圾未能及时的进行处理，施工现场的施工设备不能定期进行规范的维护清理等施工现场的管理乱象却是个不容忽视的问题。
2.2施工人员的工作环境恶劣
路桥工程施工是一项非常细致的工作，其关系着广大交通参与者的生命和财产的安全，不容许有任何马虎和闪失。由于市政路桥工程施工环境大多位于露天或者较为偏僻的乡野，施工者需随施工建设项目前往施工地，建设施工场所流动性大，没有固定的生产、生活和工作环境，对施工人员的日常活动影响很大。
2.3施工物资采购问题多样
施工物资采购关系着工程建设是否可以在有限的资金投入中和规定的时间内保质保量的完成。我国目前的施工物资采购还没有形成一个良好的机制，国家相关部门对于施工物质采购的监管也不到位。路桥工程施工过程中经常出现物质采购不及时的状况发生。
3优化路桥施工管理问题的具体策略
3.1建立健全施工管理制度
规范的制度保障是路桥工程施工管理的一个有力的措施，同样的，施工管理制度是施工工作的一个重要保障。路桥工程施工的管理活动质量应该通过多种制度进行保证以及监督。路桥施工管理虽然是人在其中起到主导作用，更重要的是利用制度上的优势，通过制度进行管理。制度对管理所带来的优势是避免了众多矛盾的产生，使管理有章可循、有理可依。同时，加强工程施工质量的有效管理，有利于减少工程的施工成本，促使施工企业在市场竞争中能够拥有更多的优势。
3.2建立路桥工程施工管理人才培养制度
路桥工程的技术人员主要包括施工员、测量员、安全员、预算员等，他们是工程实施的直接参与者，其专业知识水平、施工技巧的掌握和个人素质直接影响着工程的质量。建立路桥工程施工管理人才培养制度，首先是加强对施工人员的培训。在施工前针对施工目标进行彩排，让施工人员熟悉施工地；施工前，对具体任务的相应工作者进行相应的技术培训，让施工人员熟悉工作过程；要加强对施工人员的管理制度的创新，增强施工人员的凝聚力，让施工人员有归属感，这样才能够提高工作的热情，增强工作责任感。对于路桥工程建筑施工单位而言，人才的培养不仅仅是指技术型人才，而更应该在技术型人才的基础上进行管理型人才的培养。在进行管理人才培养的过程中，注重管理人才的规则意识培养，注重管理人才道德素质的提高。
3.3重视施工物资的管理
施工物资的管理是保障路桥工程施工管理成果优劣的重要基石。在施工管理过程中，要格外重视施工物资的管理工作，在不断健全施工物资检查程序的基础上，借助相关的检测标准对施工物资进行严格的把关，让施工物资的检测有科学的规范依据。路桥施工管理的最终目的就是为了建筑单位经济利益的最大化，管理人员应该牢记这一点，对于任何损害建筑单位利益的行为要进行及时的制止。同时，管理人员也应该加强自身的道德文化修养，提高自身的综合素质，从而提高路桥工程施工管理的水平。
3.4加强工程施工质量的有效管理
在市政路桥工程施工计划实施的过程中，各种客观影响因素将会给施工质量带来许多潜在的威胁，需要施工人员采取必要的措施，加强工程施工质量的有效管理。要将施工管理体系进行科学的规划，相适应的明确划分规范的工程质量监督环节，更加科学高效的保障工程的进度，提高工程的质量，确保路桥工程施工的最终成果。此外，还要控制市政路桥工程在施工过程中对工程周围自然环境的影响。要事先规划好市政路桥工程的施工范围，包括在地底的范围、在路面的范围和在空中的范围。将市政路桥施工对周围居民和环境的影响降到最低，不仅有利于防止附近居民对市政路桥工程施工的投诉，以免影响路桥工程的施工进度，而且为后续的环境维护减少了施工量，也为后续施工节省了费用。
4结语：桥施工管理所具有的复杂性和系统性，对于施工管理人员来说是一种挑战。另外，从施工设计到最后的验收竣工，路桥施工管理必须贯穿始终，对管理人员也提出了更高的管理要求。市政路桥工程施工计划的顺利完成，有利于推动城市经济的不断发展，加快现代化城市的建设步伐。不同阶段施工计划实施中，需要采取有效的施工管理措施，及时消除施工中可能存在的安全隐患，为工程安全性的增强及施工成本的减少提供可靠的保障。
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