（国网内蒙古东部电力有限公司检修分公司内蒙古呼伦贝尔市021000）
摘要：随着电力系统规模的扩大，变电运检在电力系统运行中的作用更加突出。如何提升变电运检水平，从而在变电站中探索形成以岗位职责为基础，建立通用制度、管理流程、工作要求与岗位职责相对应的基本模式。接下来本文着重探讨的就是提升变电运检的水平的策略。
关键词：变电运维；策略；运维站管理
前言：蒙东公司认真贯彻党中央、国务院决策部署，致力依法从严治企，励精图治科学发展，矢志不渝追求卓越，经过探索实践建立健全了覆盖各专业、各层级的通用制度体系，为企业长远可持续发展提供了坚实保障，有力促进的促进了集约化、扁平化、专业化水平的提升。
1、提升变电运检水平实施情况
今年以来，为确保国家电网公司各项制度标准落地执行，蒙东检修公司通过网站发布、集中学习、小组培训、岗位自学等方式，多种方式增强宣贯效果。首先以国家电网公司新发布的制度标准为指引，严格开展制度标准执行管理，组织各专业部门对国家电网公司新发布的制度标准完成识别确认、分解落实、宣贯培训、执行应用、监督检查等各环节工作；其次强调专业接轨，要求各专业部门主动与上级部门进行对接，寻求专业部门关于制度标准的宣贯培训和执行指导。再次按照省公司运检部要求，检修公司严格执行《国网变电运检五项通用制度》全面推进变电运检五通制度落地应用，定期上报执行进度。将制度标准执行作为公司执行力建设的重要内容，定期对各基层班组制度标准落地执行工作开展监督检查，并通报检查结果；结合“隐患排查”、“精益化检查”等工作，督促各单位切实掌握并准确应用相关通用制度和技术标准，确保了国网五项通用制度执行到位、落地生根，提升了精益化管理水平。
2、采用制度的做法
采用制度的具体做法有以下几种①明确岗位职责，完善制度对接框架。结合变电运维公司实际，从岗位类别出发，明确岗位职责，建立制度梳理分析框架。在岗位划分的基础上，对岗位适用性进行全面的梳理。②优化业务流程，编制岗位操作手册。结合检修公司实际，梳理绘制跨部门、跨专业关键业务流程，强化过程管控，从流程与制度的协同效应、流程的集约性、可视化、监控性、可考核性等方面全面优化提升业务流程。③组织开展制度清理工作。对照变电站下发的通用制度，及时梳理废止相应原有制度，开展对现行规章制度的监测、评估和评价，以及差异条款分析。按照“废、改、立”的分类要求，统计公布现有有效规章制度目录，进一步精简各级管理制度体系。④开展全员宣贯培训。按照“规定动作不打折、自选动作有创新”思路，开展集中培训，以点带面，有效拓展宣贯工作的广度和深度，并通过“通用制度差异化分析会”、“逐级答疑”、“微信发送通用制度条款内容”等创新方式，确保培训宣贯活动层层落实，纵向到底。⑤采取“制度分级管控”模式，探索制度执行的源头分析控制。依据变电站通用制度一贯到底的要求，综合考虑制度的必要性、重要性及与实际工作结合的紧密性对制度进行分级，根据级别确定和监督通用制度的执行宣贯情况，更好地实现企业管理资源的整合，将管理工作逐渐量化与明确化，为变电站对接上级规章制度的管理工作做出直接指引，有效促进通用制度落地。⑥以过程监控为基础，完善落地保障体系。通过抓“现场执行”和“指标考核”，将制度执行效果量化监管。将员工制度执行情况纳入管控范围，梳理岗位适用制度条款、内控指标内容及要求，明确各层级监督保障内容，形成“目标管理、过程管控、落实执行、员工绩效”四位一体的管理模式。
3、运用制度提升变电运检水平的策略
3.1务实设备运维基础
（1）制定全年工作标准。随着经济的快速发展，人们对电力的可靠性逐渐提高，不同地区的电力企业应该依据不同的地域经济发展特点、文化特点以及气候特点等制定适合自身公司设备运维检修24节气表，合理安排电网运维检修工作。将责任落实到位，明确目标，制定清晰的年、月、周、日工作计划表，实行考评奖罚制度。
（2）统一精益化评价标准。电力检修企业需要对精益化评价统一标准要求，通过专业评价人员对变电示范点做出评价，同时保证评价结果的统一性和客观性。开展精益化评价工作可以从设备管理、基础资料以及PMS数据等方面进行分析，找出变电运维管理工作中的缺陷或者不足的地方，及时存在的问题进行整理和安排。另外，也要对变电运维的每一个工作环节进行量化考核，将精益化管理的核心作用充分的发挥出来，促进变电设备的长期稳定运行。
（3）标准化运维。变电运维工作比较复杂，检修公司可以对变电设备进行标准化运维管理，对设备状态深入掌握，通过运维、检修以及评价人员共同开展设备的巡查和检测工作，主要包括带电检测和外观检查。这样可以大大提高工作效率，提供作业过程的质量和安全性，真正落实了安全生产责任制，体现出了变电设备由事后管理模式转变为事前控制和过程控制模式，使变电管理的全过程更加安全、可靠。
（4）统一带电检测要求和标准。主要是对各种带电检测的方法、要求以及标准等进行统一，使带电检测工作与各类变电设备同质化开展。比如，设备的红外测温主要有避雷器带电测试、主变压器油色谱分析、GIS设备的超高频局放检测、断路器SF6微水测试等，通过检测可以减少和避免环境因素以及人为因素造成的影响，有效掌握设备的运行状态，及时发现隐患，为隐患治理提供处理依据。
3.2重视过程
（1）运行环境。首先是在夏季的高温天气以及冬季的冰冻天气下，对变电设备存在的风险隐患进行分析，制度差异化运维管理方案。其次是在大气环境条件逐渐恶略的情况下，制定相关的变电设备防污治理措施以及闪光对焊铜铝过渡线夹的隐患治理措施。最后是在非正常方式下的电网设备运行风险，应该制定相应的特殊的运维策略，提前做好对应设备的备品备件储备工作，为突发性电网设备事件做好准备。
（2）设备全过程优化检修策略。一方面是实现设备的全过程、全方位以及全覆盖的设备状态评价，为现场检修方案和设备运维策略的制定提供了科学依据，为精益化管理提供数据支撑。另一方面是做好变电设备深度隐患排查治理工作，落实排查责任，将隐患排查与状态评价相结合。
（3）评估与改进通过开展电网设备的精益化管理和差异化运维工作，还需要对以下几个方面进一步加强：①进一步提高基础管理水平，建立完善的电网信息系统。②进一步完善差异化检修体系，充分的将带电检测和停电检修有效结合，提高设备可靠性。③提高技术人员的带电检测技术和诊断水平，加强人员专业业务素质培训，提高设备信息收集、状态检测、状态评价、检修决策水平。④通过状态检修的实践经验和学习积累，对设备信息收集、设备评价、检修决策等方面不断完善和优化，进一步深入推进变电状态检修工作。⑤重视对新技术、新仪器的应用，逐渐完善带电检测手段，在此基础上对带电检测作业进行规范，确保设备的可控、在控。
4、结束语
由上面内容可知：变电运维是电力系统中的重要组成部分，只有不断的提升变电运检水平，才能显著提升防范事故能力，保证电力系统的正常运行，促进电力事业飞速稳定发展。
参考文献：
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