一、企业持久竞争优势的来源──企业文化（论文文献综述）
蔡束垚[1]（2020）在《天津R酒店竞争战略研究》文中研究指明随着科学技术和社会的快速发展,酒店行业发展受到人们生活方式和科技发展的影响,酒店业的腾飞往往伴随着区域和国家的经济和旅游业的兴起和发展。在中国,酒店业依托国内经济的发展增长势头总体良好。但在一二线城市中,高星级酒店业随着三公消费的管控,竞争对手的快速增加,产品相似程度的提高,面临越来越严峻的激烈竞争局面。在这种情况下,高星级酒店尤其是奢华酒店如何在同质化的酒店市场寻求突破,是中国高端酒店需要认真思考的问题,其必须找到促进高星级酒店业持续增长,获得持久竞争优势的道路。针对高端酒店业现状,本文选取天津R酒店作为研究对象,运用波特理论结合实际事例的研究方法。首先,本文对核心章节所需要的关于波特产业竞争环境、竞争战略、价值链以及其他竞争战略理论方面进行了理论回顾。紧接着,本文运用波特理论中的一般环境及产业环境理论对R酒店进行外部环境分析,内部环境分析着重历史简介,酒店现有业务,资源及主要存在的问题及挑战进行逐步分析。后面紧接着对酒店行业产业细分矩阵的具体分析,进入波特竞争战略的选择。通过对R酒店进行产品和客户层的进一步分析,最终选定集中差异化作为R酒店的竞争战略。通过战略选择后,本文针对奢华酒店顾客购买标准的识别,进行顾客导向的价值链构建。后续通过顾客购买标准推导出R酒店的顾客价值尤其是稀缺顾客价值,最后根据稀缺顾客价值识别出价值链的关键活动并通过差异化驱动因素进行分析并给出竞争战略措施。本文通过对R酒店现状的内外环境分析和思考,最终通过价值链重构推导出相应的竞争战略措施,促进R酒店未来的运营和发展。也给类似的高星级酒店制定竞争战略提供了参考和发展方向。此外,本文通过案例进行的酒店顾客导向和竞争导向的竞争战略研究也是一次有意义的探索。
才正[2]（2019）在《消费升级背景下供应链动态能力对农业企业竞争优势的影响研究》文中研究说明随着21世纪的到来,中国的食物供应资源需求更加多样化,对食品安全的需求更加迫切,消费升级趋势成为农业产业升级的重要导向,使得农业企业的外部环境发生着剧烈的变化,市场竞争日趋激烈,环境的动荡变化使得企业之间的竞争模式由静态竞争演变成为动态竞争,态势逐渐由企业之间转向供应链之间,供应链能力成为企业竞争优势的主要源泉。因此,农业企业必须动态地感知机会、把握机会、重构资源,形成一定的供应链动态能力去适应复杂的竞争环境。将企业战略研究领域的前沿理论——供应链动态能力理论引入农业企业绩效管理领域,其目的在于解决农业企业在消费升级环境下,因供应链能力丧失而竞争乏力的问题。通过宏观环境分析结合理论得出农业企业外部环境特征模型,再对农业企业供应链动态能力进行了识别和建构,并利用结构方程模型对供应链动态能力对农业企业绩效提升的功效和作用路径进行了验证和确立,在此基础上,对农业企业的供应链动态能力,提出培育机制和提升路径,具有积极意义在于构建了新的战略分析工具和理论应用的扩展。本研究的主要内容包括:（1）分析消费升级下农业企业外部环境特征和演进规律的基础上,通过对消费升级环境构成的界定,逐层解析并建构消费升级环境的动态特征模型。（2）以供应链动态能力的可操作性以及对企业绩效的综合提升作用为出发点,分析供应链动态能力同质性和异质性,构建农业企业供应链动态能力的概念模型。（3）通过获取多家核心农业企业的供应链表现数据基础上,采用质性研究方法对农业企业供应链动态能力的维度进行识别和建构,并加以验证。（4）选取浙江、山东、辽宁省等（国省市级政府评价模式）样本企业调研数据,利用结构方程模型对供应链动态能力功效和作用路径进行验证和确立。以证明有效于提升农业企业持续竞争优势。最终得以确立供应链动态能力的构建具有实际意义。（5）通过对已确立的农业企业供应链动态能力的作用路径与实际功效,分析并得出农业企业供应链动态能力的培育和提升机制。本文应用结构方程建模和对理论假设进行检验,采用统计软件SPSS对问卷数据进行信度与效度检验。实证结果表明:（1）消费升级的动态特征体现为复杂性、不确定性、敏捷性和新颖性,分布在农业企业竞争基础、供应链价值网络、农业企业核心价值活动、农产品和服务层面。（2）农业企业供应链动态能力概念模型,包括供应链学习创新能力、供应链战略协调能力、供应链商业模式再造能力和供应链业务流程优化能力,表现为一系列独特的组织流程。（3）“消费升级环境—供应链动态能力—农业企业绩效”互动关系研究表明,消费升级环境对于农业企业绩效具有驱动作用。进一步地检验了二者的内在作用机制,发现农业企业供应链动态能力的中介效应体现在在环境动态性和企业绩效之间。具体上,供应链动态能力各维度都对农业企业长期绩效具有正向影响,其中供应链战略协调能力对农业企业绩效的促进作用最为显着。（4）农业企业供应链动态能力的生成途径也很丰富,其中包括了匹配机制、组织机制、学习机制和动力机制四方面。其中,通过农业企业家社会资本的培养,学习型组织的构建、农业企业人力资源的管理、企业技术核心知识的保护等几个方面进行企业供应链动态能力的提升。综上,本文以理论驱动和现实问题为背景,深入剖析了消费升级环境、供应链动态能力与农业企业绩效的作用关系,取得一定理论成果,主要创新点有以下三方面:（1）开发农业企业供应链动态能力的概念框架以及测量表,通过深入具体的管理情境,通过企业实际数据的收集来进行相应的研究,提供相关的企业供应链动态能力的理论知识,对于传统的供应链静态管理研究而言有所拓展,使文章的研究内容具有一定的创新性。（2）基于消费升级外部环境特征和嵌入视角,以此来验证供应链动态能力对于企业绩效的长期驱动提升作用,在此基础上提出了相应的培育机制和发展途径。（3）本研究通过分析国内核心农业集团或企业的供应链动态能力和特点,对我国农业企业的供应链动态管理能力建设提出相应对策,这有助于补充以往研究多是关于农业供应链的静态发展模式及政策建议方面,而对以核心企业供应链动态管理能力研究方面稍显不足的局面。
韩二伟[3]（2019）在《基于创始人视角的组织印记、双元学习与创新绩效的关系研究》文中指出在当前的竞争市场中,国家、行业、企业都对创新提出了更高要求。探寻创新绩效差异的原因一直是一项重要的研究课题。企业的历史对企业的发展有长久影响。创始人作为组织印记的重要来源,对企业的创立以及创立后的一段时间都有持续影响。创始人的影响作用可以通过形成组织印记的方式来实现。在实践方面,企业历史、创始人的影响和组织学习在创新活动中扮演重要角色。因此,基于创始人视角研究组织印记对创新影响符合组织创新管理的深层要求。在理论方面,从历史角度解释组织创新活动的差异并打开组织印记对创新绩效的作用黑箱的研究较少。针对现有研究的不足,本论文深入分析了组织印记通过双元学习影响创新绩效的中介作用机制,具有十分重要的理论和现实意义。基于上述背景,本文首先梳理了组织印记、双元学习和创新绩效的相关理论;其次在界定组织印记、创造型认知印记、分析型认知印记、集权化结构印记、正规化结构印记、创新型文化印记、支持型文化印记、官僚型文化印记、内部社会资本印记、外部社会资本印记、双元学习、创新绩效等概念的基础上,建立了理论模型,并提出了研究假设;最后通过调研获取了企业数据,运用到线性回归中实证检验了理论模型和假设,并对结果进行了讨论。与同类研究相比,论文的创新性之处主要体现在:（1）从创始人视角出发探讨了组织印记的来源,界定了组织印记的不同维度的内涵,开发了有效的组织印记量表,实证研究组织印记对创新绩效的影响。首先,本研究从创始人视角研究组织印记,揭示创始人在组织印记形成中的重要作用。其次,揭示创始人视角形成的各维度组织印记的形成过程,并界定其内涵。再次,基于组织印记、认知、结构、文化和社会资本的概念内涵,参照已有相关研究的成熟量表,自行开发设计了组织印记测量量表,实证检验结果表明,量表各项指标的有效性得到了验证。最后,实证检验了组织印记的不同维度影响创新绩效的过程。从创始人视角深入解读和详尽描述组织印记的形成和作用过程,有助于进一步提炼核心概念的内涵,挖掘具体作用机制,完善组织印记理论的研究框架。本文关注因创始人形成的组织印记,从历史维度出发,研究解释组织行为,为组织管理研究提供了新的视角。本研究对核心概念的界定和量表的开发为后续实证研究具有很大的理论支持与借鉴价值,为更深入的组织印记在管理领域的研究提供了可能性。（2）阐明了组织印记影响双元学习的作用机理,组织印记的内在特征影响组织学习的方向、速度和程度,从而保证组织成立初期有关学习策略的安排能够持续存在。组织学习是组织印记发挥作用的重要领域之一,组织印记成为组织学习的重要解释变量。组织印记持续影响企业的学习活动,企业的初始条件,特别是创始人对其结构,策略或操作实践持续有影响。企业在适应目标、反馈绩效的过程中,重新配置和丢弃印记因素,对组织印记进行放大和转换。组织印记显着影响企业接纳和融合新知识后形成的知识导向。组织印记能够印刻新创企业的知识集,帮助企业形成特定经营领域的知识,也能够帮助企业成功转变知识体系。在组织管理过程中,组织会将从历史中获取的知识应用在学习活动中,知识会被存储在组织记忆中,决定组织学习的表现形式。研究表明:组织印记可以解释学习方式的选择过程,有助于从组织历史中找到组织学习行为的根源,为组织制定学习策略提供借鉴。（3）明晰了双元学习在组织印记与创新绩效的关系中的中介效用,打开了组织印记影响创新绩效的作用“黑箱”。遵循“印记—学习—绩效”的研究逻辑,在构建组织印记、双元学习和创新绩效之间关系的整合模型的基础上,验证了双元学习在组织印记影响创新绩效作用中的中介作用。综述组织印记研究文献发现:组织印记是如何影响企业创新的机制以及企业创新的历史动因等问题没有一致共识,明显存在理论缺口,急需整合一个新的理论框架来对这些问题进行分析、解释。本研究在建立组织印记、双元学习和创新绩效这三个关键要素的整合模型的基础上,探究这些要素之间的相互作用关系及内在机理,有助于深化理解组织印记的作用过程,深入剖析组织印记通过双元学习影响创新绩效的具体路径,为组织开展创新工作提供了理论指导。（4）丰富了创始人影响组织的方式和实现机制,为创始人、创业和创新理论的未来研究提供一个新视角。研究组织创始人如何影响新创组织的行为是创业研究的重要议题。创业研究领域在创始人或创业团队的特征其行为和结果方面已积累了大量研究成果。作为组织历史的重要因素,创始人能够形成组织印记,并通过双元学习对创新绩效产生作用。根据组织印记观点,创始人如何影响组织的长远发展?本文基于创始人视角研究组织印记,强调创始人作为重要的印记来源在组织印记形成中发挥的重要作用,有助于揭示组织印记形成的过程,拓展创始人影响组织长远发展的具体形式和作用机制,也为创业、创新领域的研究提供了新的思路。
袁愿[4]（2019）在《AH公司战略转型升级研究》文中提出当前,世界经济形势和格局正在发生深刻变革,我国经济也己由高速增长阶段转向高质量发展阶段,而随着自动化、信息化、人工智能等新兴技术的发展和突破,传统制造业面临着前所未有的挑战和机遇,推进创新驱动发展战略的呼声此起彼伏、深入人心,制造型企业进行战略转型实践已是大势所趋。AH公司当前正处在内外部环境的快速变化之中,公司的资源与能力也与上市之前显着不同,为了应对新的竞争形势和抓住市场机遇,实现经营业绩的可持续增长,上市后的AH公司有必要着手开展战略转型与升级。本文以竞争战略理论、企业生命周期理论、企业动态能力理论为理论基础,借助PEST分析、波特五力模型等战略分析工具对AH公司的内外部环境进行分析,得出企业面临的市场机遇与挑战。同时,研究了AH公司的战略转型影响因素与转型能力,分析了其战略转型的必要性和可行性,并通过SWOT、BCG矩阵分析了其在上市后的战略转型路径选择,即主要采取产业多元化、技术与服务的差异化战略推动公司持续、快速发展。随后,梳理介绍了公司在公司层、业务层、职能层等三个层面的具体转型措施、保障手段与初步成效,最后提出了不足之处和对应的改进建议。希望本文的研究能够为AH公司的战略转型提供积极的指导作用,也为同类中小型企业的战略转型提供有益的参考与借鉴。
高传贵[5]（2018）在《企业自主创新内生性驱动因素的影响机制与系统构建研究》文中研究指明自主创新能力是影响企业能否处于价值链竞争优势地位的核心要素和关键动力,是决定其能否在激烈的国际市场竞争中取得成功的关键。推动自主创新能力建设已经成为了国与国之间综合实力竞争的重要指标。以往的学者从内生、外生两个角度研究企业自主创新的驱动因素,内生驱动因素研究关注了企业家创新精神、企业创新文化、企业创新战略、企业创新型员工、企业创新型组织等因素对企业自主创新的影响;外生驱动因素研究关注了科技推动力、市场需求拉力、市场势力、政府政策等因素对自主创新的影响。尽管已有学者指出内生驱动是关键,但是一来鲜有学者构建全面的企业自主创新内生性驱动系统,二来在新时代背景下的诸如企业家创新精神、企业创新文化等关键的企业自主创新内生性驱动因素有了新的表征和内涵,需要对其进行重新解构,三来现有研究缺乏内生性驱动因素对企业自主创新能力、价值创造的影响机制等方面的实证研究。本论文基于这三个方面展开相关研究,最后构建企业自主创新的内生性驱动系统。基于资源基础理论与路径依赖理论研究了企业自主创新驱动的理论体系,指出资源基础理论与路径依赖理论有其矛盾性与契合性,在两种理论阐释的基础上结合案例阐述来研究企业自主创新驱动因素。借鉴资源基础理论阐述内生性驱动因素之企业技术资源与创新、企业人力资源与创新、企业文化资源与创新、企业社会网络资源与创新,以及外生性驱动因素之企业技术引进、企业战略联盟、企业并购等,内、外部驱动资源需要管理与协同,得出内生性驱动因素是关键。借鉴路径依赖理论,指出路径依赖的知识决定了企业的能力、发展方向和“制度”框架,但和自主创新管理的理念是相悖的,因此在企业自主创新管理中虽然或多或少还是受制于路径依赖,但是应尽可能的摆脱“路径依赖”的笼牢,企业需要“反求诸己”,形成基于内生性驱动因素的企业创新管理路径与机制。本论文对企业自主创新内生性驱动因素的两大关键因素——企业家创新精神、企业创新文化进行重新解构并进行重构,通过对433个企业样本的调查,用质性研究的方法生成测量题项,用探索性因子分析过程和验证性因子分析过程进一步确定测量题项和确定企业家创新精神的五个构成维度:忧患意识与远见卓识、创新超越与追寻价值、主动竞争与尝试新模式、创新方向感与视野、风险偏好与大胆行动,企业创新文化的六个构成维度:顾客导向与创新氛围、学习型组织与知识管理、人性化管理与员工赋能、培训研修与创新合作、多元化参与形式丰富、敢冒风险与容忍失败。基于企业家创新精神的构成维度将企业家划分为六个群体:利他超越型企业家、创新缺失型企业家、创新超越型企业家、忧患远见型企业家、视野广阔型企业家、主动探新型企业家,基于企业创新文化的构成维度将企业划分为七个群体:多元化参与型企业、敢冒风险与容忍失败型企业、培训发展型企业、顾客导向创新型企业、员工赋能型企业、组织学习型企业、创新缺失型企业。两大关键内生性驱动因素对企业自主创新能力、企业价值创造的影响机制的实证研究结果表明:企业家创新精神对企业财务价值创造与非财务价值创造都具有显着正向影响,企业家创新精神对企业创新型战略与创新型组织都具有显着正向影响,企业家创新精神对企业自主创新能力有正向影响,企业创新型战略与创新型组织完全中介了企业家创新精神的对企业自主创新能力的作用,企业自主创新能力完全中介企业家创新精神对企业财务价值创造,部分中介了企业家创新精神对企业非财务价值创造的影响关系;企业创新文化对企业自主创新能力、企业价值创造有显着正向影响作用,自主创新能力完全中介企业创新文化对企业财务价值创造的影响、部分中介企业创新文化对企业非财务价值创造的影响,创新型组织完全中介创新型文化各维度对自主创新能力的影响,企业创新文化的人性化管理与员工赋能维度对自主创新能力的影响分别受创新型战略、创新型组织、创新型员工的完全中介,而创新型文化的其他维度对自主创新能力的影响受创新型战略、创新型组织、创新型员工的部分或完全中介不一。在实证研究基础上,本论文构建的企业自主创新的内生性驱动系统包括本源性内生驱动因素（企业家创新精神、企业创新文化）和关键性内生驱动因素（创新型战略、创新型组织、创新型员工）。企业自主创新内生性驱动之企业家创新精神子系统包括敏锐感知创新可能,超前思考、勇于冒险,克服惯性阻力,赋能赋权、激发创造性,自我蜕变;企业自主创新内生性驱动之企业创新文化子系统包括自主创新的使命、愿景、价值观,鼓励试错、容忍失败,开放式创新、引领客户新需求,以“致良知”为创新文化的根本,营造快乐、激发想象力,知识共享、价值共享,崇尚自由、平等主义,倡导全员创新;企业自主创新内生性驱动之创新战略子系统包括企业自主创新战略框架、企业自主创新战略流程、不同阶段的自主创新战略、自主创新战略类型、自主创新战略定位、自主创新战略资源配置与整合、自主创新战略模式选择、自主创新模式的战略嵌入;企业自主创新内生性驱动之组织子系统包括企业自组织化,扁平、去中心化,阿米巴组织,蜂窝群组,倒三角组织,创新平台,深度孵化;企业自主创新内生性驱动之员工子系统包括员工赋能、员工自主经营、人人是创客、关注精英成长、伙伴文化、互相迭代、消费群的内部员工化。本文所搭建的企业自主创新的内生性驱动系统为互联网、大数据、人工智能背景下的企业实现自主创新提供了现实可操作的方法和路线。
陈美桂[6]（2017）在《中国保险经纪公司竞争力研究》文中研究说明近几年,我国保险中介业变革转型不断深入。兼业代理专业化、专业中介规模化、销售队伍职业化、中介业务规范化逐步推进,产销分离趋势明显。与此同时,保险消费者对保险产品的认知度及对风险管理的需求也在不断提升。这就要求作为风险管理专家的保险经纪人具有更高的专业技术能力、经营能力等,这给保险经纪人带来了来自于自身专业能力、经营管理等方面的挑战。随着互联网等数字化技术的迅速发展,传统保险公司开始积极布局互联网直销保险,继而减弱了保险中介的功能。在延伸联动检查严监管和互联网“去中介化”的形势下,包括保险经纪公司在内的保险专业中介机构面临生死攸关的严峻挑战。如何在规范经营的前提下运用互联网等数字化技术更便捷高效地服务客户,获取自身生存发展的空间,成为包括保险经纪公司在内的保险专业中介机构亟需思考的问题。此外,随着保险经纪全球化发展的趋势不断明显,外资保险经纪机构开始不断布局中国保险市场,抢占、争夺中国保险经纪市场份额。加之国内行业性保险经纪公司、外资保险经纪公司在其细分的市场中加紧布局,我国保险经纪市场竞争愈来愈烈。而做大做强中国保险业也亟待保险经纪机构的支持,要充分发挥保险经纪机构的市场作用,不断提升专业技术能力,更好地为保险消费者提供增值服务。与快速变化的市场形势和日益严峻的市场竞争相比,我国保险经纪公司还存在诸多不足,如缺乏经验积累、整体实力弱、缺乏国际化的视野和全球化的服务网络等,这在一定程度上制约了我国保险经纪公司的竞争能力与发展动力。在保险中介业和保险业变革转型的关键时期,面临互联网去中介化及国内保险经纪业竞争加剧的冲击,中国保险经纪机构如何提升自身竞争力、实现健康可持续发展,是摆在中国保险经纪业经营管理者面前的一个重大课题。正是基于这样的现实背景,需要对中国保险经纪公司的竞争力状况、水平进行全面的测度与评价。通过对中国主要保险经纪公司的纵向比较,探寻保险经纪公司综合竞争力的态势变化;通过对中外资、中外保险经纪公司间竞争力的比较找出差距,提出提升中国中资保险经纪公司竞争力的有效对策。因此,本文将努力解决以下问题:（1）中国保险经纪公司的竞争力水平如何?（构建保险经纪公司竞争力评价指标体系对竞争力进行测度评价）（2）中、外资保险经纪公司间及中外保险经纪公司间竞争力的差距在哪里?（3）如何提升中国保险经纪公司的综合竞争力?为此,本文共分为七个部分展开对中国保险经纪公司竞争力的研究。第一部分是导论。首先介绍了中国保险经纪公司竞争力研究的背景、目的和意义;接着对国内外关于企业竞争力理论及相关研究、保险经纪人相关研究、保险经纪人及其他保险中介公司竞争力的研究成果进行了梳理与评述,指出了本文的写作空间;最后对本文的研究思路、研究内容、研究方法、创新与不足进行了阐述。第二部分是保险经纪公司竞争力的理论阐述。首先对保险经纪公司的竞争力进行了界定,阐述其内涵与特征;其次,分别结合市场结构理论、资源基础理论、企业能力理论对保险经纪公司的竞争力进行具体分析;最后,详细介绍本文竞争力研究的诸多方法。第三部分是保险经纪公司竞争力的影响因素研究。本部分依次运用了价值链分析法、文献整理法、模糊德尔菲法对影响保险经纪公司竞争力的因素进行了分析。价值链分析法主要从保险经纪公司的内部价值链和外部价值链两个方面的相关活动与竞争力的关系进行分析;文献资料的汇总,主要是根据以往的关于保险经纪公司或中介机构竞争力的研究文献进行整理;模糊德尔菲法通过专家问卷调查,对前面初步汇总的影响因素进行实证分析,最终筛选确定影响保险经纪公司竞争力的主要因素。第四部分是保险经纪公司竞争力评价指标体系的设计与解析。本部分首先对保险经纪公司竞争力评价指标体系构建的原则进行了陈述;接着,在分析国内已有保险中介公司竞争力评价指标体系的基础上,确定了保险经纪公司竞争力评价的内容与思路,并对中国国内及中外保险经纪公司分别设计了竞争力评价指标体系,这是本文与以往保险中介竞争力研究的不同之处;最后,分别对保险经纪公司的现实竞争力、环境竞争力、潜在竞争力及持久竞争力的各评价指标内涵进行了解析。第五部分是中国保险经纪公司竞争力的测度与评价。是本文的重点之一。本部分按照市场份额大小选取了 17家保险经纪公司作为中国保险经纪公司竞争力评价的样本,对2015年的静态竞争力和2013-2015年的竞争力态势进行了测度与评价。为发现不同类型保险经纪公司的竞争力差距,本文分别对不同股东背景、不同经营模式、不同资本类型保险经纪公司的竞争力进行了比较。为了解中国保险经纪公司综合竞争力的发展态势,本文对2013-2015年我国主要保险经纪公司的综合竞争力进行了纵向比较,多视角分析了中国保险经纪公司竞争力的状况与差距。第六部分是保险经纪公司竞争力的国际比较。此部分是本文的另一个重点。根据全球保险经纪公司市场份额排名,本文选取了全球知名的4家英美保险经纪巨头与中国17家保险经纪公司重新组成了新样本,作为中外保险经纪公司竞争力研究的样本。样本区间仍然选择2015年。运用同样的实证方法对样本公司的现实竞争力、环境竞争力、潜在竞争力、持久竞争力及综合竞争力进行了分类测度与评价。最后,通过比较,找出中外保险经纪公司竞争力差距的具体原因。第七部分是提升中国保险经纪公司竞争力的对策。本部分在对中国保险经纪公司所处的发展环境进行研判后,提出提升中国保险经纪公司竞争力的六个具体对策:优化行业发展环境,明确清晰的战略定位,完善人才管理与激励机制,塑造成功的企业品牌,不断提升服务水平,加强企业创新。与已有的研究文献相比,本文的创新之处主要体现在三个方面:一是选题新颖。现有文献对工商企业或银行、保险企业竞争力研究较多,但对保险中介企业的竞争力很少关注。本文以保险经纪公司为研究对象,研究其竞争力,在研究对象上有所创新;二是构建了保险经纪公司竞争力评价指标体系。本文在企业竞争力理论基础上,结合保险经纪公司的经营特性,针对研究对象的不同,构建了中国及中外保险经纪公司竞争力评价指标体系。指标体系的构建使得本研究内容具有较强的实践应用性;三是竞争力研究应用方法上的创新。考虑到问卷问题及专家思维的模糊性,本文摈弃传统的德尔菲法、层次分析法,引入模糊德尔菲法和模糊层次分析法确定保险经纪公司竞争力主要影响因素及指标权重,以实现评估指标及指标权重确定的相对客观性。鉴于我国保险经纪行业官方公开披露数据较少,一些既往年度的定性指标获取困难。因此,本文在对竞争力水平进行纵向比较时,仅选择近三年的综合竞争力进行了态势分析,缺乏更长时间段的研究。同时,由于缺乏多年的定性、定量数据,本文也没有对影响因素与综合竞争力的影响机制进行研究。若能利用时间序列考察其影响机制,则可使研究结论更加深化。在官方公开披露数据不断完善的条件下,将予以研究弥补。
郑琼娥[7]（2014）在《基于全球价值网格构建的本土代工企业升级机理研究》文中研究指明改革开放三十多年来，中国出口贸易额迅猛增长，但对外贸易量的超高速增长,并没有逻辑地促进和带来本土出口型制造企业的“升级”,无论是从出口产品的技术知识含量还是从产品附加价值增值的角度看,都没有得明显的提升,相反还有些指标在恶化。本土代工企业嵌入于全球价值链（Global Value Chain,GVC）中获得的是价值量的增长，但价值份额却不断下降，其背后的根源是价值权力的不断消蚀。基于上述背景，本研究主要着眼于在新一轮全球价值重构的背景下，从全球价值网格这一新的研究视角探寻适合本土代工企业突破“瀑布效应”的升级模式。本研究首先对国际代工模式、企业升级、全球价值网格等相关文献和基础理论进行较为全面、系统地回顾和评述，指出了传统理论在解释本土代工企业升级问题存在局限性，并对本土代工企业全球价值链升级的内涵进行重新界定，强调以价值权力为核心的全球价值网格构建是本土代工企业实现升级的根本途径；其次，系统地分析了全球价值网格价值创造的运行机理，指出动态能力是本土代工企业全球价值网格构建的关键能力，也是代工企业与国际买家争夺价值权力的能力，并深入探讨本土代工企业动态能力的形成机理，进而探究全球价值网格构建与本土代工企业升级内在的关联关系，为本研究理论模型构建做探索性基础；再次，本文基于上述研究基础上构建了“要素—能力—升级绩效”的关系模型，研究全球价值网格构建对本土代工企业升级的影响机理，运用SPSS18.0和AMOS17.0软件进行统计分析，并利用探索性因子分析与验证性因子分析方法，检验了全球价值网格构建能力对本土代工企业动态升级绩效内在结构的理论假设，验证了全球价值网格构建能力对本土代工企业全球价值权力攫取绩效（升级绩效）的作用机理。通过实证验证结果的解释得出了本土代工企业动态能力培育，构建自主发展型的全球价值体系是摆脱“俘获”的有效路径和模式这一主要结论。在得出实证研究结论的基础上，本文从企业微观层面和政府宏观层面提出本土代工企业全球价值网格构建的策略启示，强调了政府在代工企业动态发展中的关键作用；最后，本文对上述理论与实证研究内容作了总结，得出了以下结论：（1）是否具备动态能力是本土代工企业升级或伪升级的关键所在；（2）构建自主发展型的全球价值网格体系关键在于企业动态能力的培育；（3）通过全球价值网格的构建能有效提升本土代工企业争夺全球价值的权力；（4）不注重动态能力培育与自主价值体系构建的本土代工企业最终只能长期被“俘获”于GVC低端。同时，指出了本研究可能的创新之处主要体现在研究视角、研究内容及研究观点三个方面。且由于个人精力和研究条件限制，指出本文还存在的一些研究局限，进而提出今后可以进一步探究的方向。本土代工企业转型升级是一直是备受关注的焦点问题，本研究旨在借鉴传统研究路径的基础上力求寻找更适合代工企业转型升级的方向和手段，通过研究全球价值网格构建能力与代工企业升级的内在机理关系，希望能为本土代工企业的升级实践提供一定的理论指导和参考，同时在当前大数据时代下对中国出口制造型企业发展路径和升级模式的研究作一个有益补充。
隋敏[8]（2012）在《企业社会资本研究》文中进行了进一步梳理在经济全球化以及信息网络经济的时代背景下，企业价值增值的来源发生了变化，企业日益注重利用其与利益相关者合作关系的处理为自身创造价值，因此，出现了一种新的资本形态——企业社会资本。本文以利益相关者理论作为指导，对企业社会资本领域进行系统性的研究，以实现企业自有资本和社会资本的良性互动，为企业价值创造提供新的增长点，从而对企业经营管理的实践提供切实有效的指导和建议。本文沿着“国内外相关文献述评——研究的理论基础——企业社会资本的本质揭示——企业社会资本的形成机理——企业社会资本的作用机理——企业社会资本的价值创造效应——企业社会资本的开发与利用”这一脉络展开研究。首先，在借鉴内部利益相关者构成企业边界的理论基础上，对企业社会资本进行科学的概念重构，明确企业社会资本由其外部利益相关者所提供的。在此基础上，按照企业外部利益相关者的构成，对企业社会资本进行相应的分类研究，并进一步对企业社会资本的性质和构成要素进行归结，以全面而准确地揭示其本质特征；其次，构建了企业社会资本形成的理论模型，并采用完全信息条件下的无限次重复博弈模型和不完全信息条件下基于声誉模型（KMRW）的有限次重复博弈模型来具体分析企业社会资本的形成机理；再次，按照不同维度的企业社会资本，选取相应的度量指标，并采用因子分析法获得企业社会资本指数，分别以它们作为解释变量，考虑相应的控制变量，通过实证模型的构建来检验企业社会资本的价值创造效应；最后，在对企业社会资本开发现状进行分析的基础上，有针对性地提出一系列切实有效的开发策略，以促进企业社会资本的快速生成与增长；并且，就“如何有效地利用开发出来的企业社会资本”问题提出了相应的建议，以充分发挥企业社会资本的价值增值功效，促进企业的长远发展。本文的主要研究结论是：第一，企业的本质是利益相关者的集体选择，企业所有权的配置是利益相关者集体选择的结果；参与企业集体选择的内部利益相关者（享有企业的所有权）的不同导致了企业自有资本的差异，外部利益相关者不能直接参与企业的集体选择，但由于他们也是企业的利益相关者，企业的活动会对他们的利益产生直接的影响，外部利益相关者的不同则决定了企业社会资本的差异。企业社会资本的目标应该是企业价值与社会价值的统一，这一目标只有通过企业与其外部利益相关者的协调与合作才能实现。第二，现代意义上的资本具有双重属性，从自然属性看，凡是能够给企业带来价值增值的资源都应当称之为资本，而不论其是物质形态还是非物质形态；从社会属性看，在当前的社会背景下，企业的内部利益相关者与外部利益相关者的最终目标是趋于一致的，他们的关系是一种基于共同利益的协作伙伴关系。企业社会资本的特殊属性主要体现为其嵌入于企业与其边界之外的“外部利益相关者”之间所结成的关系网络结构的这种“社会性”，具有其他类型资本所不具备的一些特殊属性，例如：黏着性、互惠性、属于公共物品、循环再生性、不确定性以及难以被观察和测量。第三，企业社会资本的分类主要应由其外部利益相关者的构成所决定，企业外部利益相关者构成的多样性和动态性使得企业社会资本的具体分类表现为多种形式。但是无论哪一种形式的企业社会资本，其均由网络、信任与规范这三大要素构成，其中，信任是企业社会资本的核心要素。第四，企业社会资本是企业与其外部利益相关者之间在长期的合作过程中，通过重复博弈而逐渐形成的，信任机制和声誉机制是企业社会资本形成的重要动力机制，通过对企业社会资本形成的理论模型进行相应的构建，全面揭示了企业与其外部利益相关者之间由低层次合作关系向高层次合作关系的动态演进；并进一步采用完全信息条件下的无限次重复博弈模型和不完全信息条件下基于声誉模型（KMRW）的有限次重复博弈模型深入分析企业社会资本的核心要素——信任机制和声誉机制是如何形成的。第五，企业社会资本通过对契约履行程度、资源获取与整合、交易成本节约、技术创新、商业模式创新等多方面的影响来实现其价值增值的功效；并进一步选取2007-2010年在沪深两地发行A股的房地产上市公司作为研究样本进行实证研究，在对不同类型的企业社会资本进行衡量的基础上，构建一套全面而细致的企业社会资本测量指标体系，证实了政企关系资本、银企关系资本、供应商关系资本、客户关系资本、竞争者关系资本、管理者关系资本、员工关系资本以及社区关系资本等不同类型的企业社会资本以及企业社会资本综合指数对企业价值创造水平所产生的影响。第六，企业的社会资本不是一蹴而成的，而是需要长期的建构与维护，然而企业社会资本的消逝却是顷刻间的，企业应当对其社会资本进行积极的开发与利用，有效地防范企业社会资本潜在的风险，充分发挥其价值增值的功效，从而促使企业战略目标的实现。本文的主要创新之处在于：（1）从利益相关者视角对企业社会资本进行概念重构与重新分类。以利益相关者理论作为指导，对企业和社会的边界给予清晰的界定，从而对企业自有资本和企业社会资本的边界进行清晰的划分，论证企业社会资本的目标应当是企业价值与社会价值的统一。并从利益相关者视角对企业社会资本进行重新分类，指出企业社会资本的分类主要应由其外部利益相关者的构成所决定，由于参与企业集体选择的利益相关者并非一成不变，因此，企业的外部利益相关者的构成也处于不断的变化之中，企业外部利益相关者构成的多样性和动态性使得企业社会资本的分类表现为多种形式。（2）对企业社会资本的本质进行创新性的诠释。紧密结合以信息网络化、经济全球化、知识资本化和生产模块化为特征的现代经济社会背景对马克思资本理论学说加以继承与创新，从现代企业所涵盖的利益关系出发，对现代意义上的资本的双重属性（自然属性与社会属性）进行全面而细致的揭示，从而深入地剖析了企业社会资本的基本属性；并通过对企业的物质资本、人力资本以及社会资本的比较分析，揭示企业社会资本的特殊属性。（3）揭示企业社会资本形成的动态演进机制。引入利益共同体的概念，构建企业社会资本形成的理论模型，并运用完全信息条件下的无限次重复博弈模型和不完全信息条件下基于声誉模型（KMRW）的有限次重复博弈模型分析企业社会资本的核心要素——信任机制和声誉机制的建立和维持，从而深入诠释企业社会资本的形成机理。（4）从企业与其外部利益相关者结成联盟的视角出发，深入地分析不同类别的企业社会资本是如何通过不同的作用路径来直接获取与整合存在于企业边界之外的物质资源与人力资源，并且更进一步解析不同类型的企业社会资本之间是如何相互影响以对物质资源与人力资源的获取与整合产生间接影响。
王德胜[9]（2010）在《基于持续竞争优势的企业文化作用机理研究》文中进行了进一步梳理进入21世纪,经济全球化、竞争国际化、信息网络化、技术发展快速化的特征表现得更加突出,企业面临着更加动态、复杂和不确定的环境,知识经济时代的到来在为企业发展提供更大发展空间的同时,也为企业的发展带来了更加严峻的挑战与压力。在这样的背景下,企业能否保持持续竞争优势以及如何保持持续竞争优势,就成为当今企业面临的比管理效率更难实现的目标。与此同时,企业持续竞争优势的主流理论在深化发展的过程中日益显示出引入企业文化或价值观因素的必然性。因为人们逐渐认识到企业本身不仅仅是赚取利润的经济组织,还是一种文化载体或文化共同体,共同的价值理念在企业内部本身就是一种稀缺的战略性资源、一种独特的难以模仿和替代的能力、一种积极进取的创新精神和一种隐性的默会知识。因此,探究企业文化对企业持续竞争优势的作用机理就具有了很强的现实必要性,这也恰好作为本论文的选题来源。论文在研究过程中,既注重理论演化的逻辑性、严谨性,又立足于企业永续发展的实际需要,在进行理论借鉴和整合的同时,也为企业的文化构建和价值性展现开辟了新的研究方向。论文第一章为绪论。第二章对企业持续竞争优势和企业文化的相关理论进行了综述,并对二者之间关系的主要研究视角进行了阐述。第三章在整合持续竞争优势理论的基础上,提出了分析的框架和驱动企业持续竞争优势的能力组合;通过对企业文化特质的测量,分析了不同特质的企业文化对企业能力的影响机理,并以能力为中间变量构建了企业文化对持续竞争优势作用的理论模型。第四章通过问卷调查和访谈,对企业文化对持续竞争优势作用的模型进行了实证检验。第五章以高成长性企业为例,运用丹尼尔森模型对样本企业的文化特征进行了分析,进一步验证了论文提出的观点和结论。第六章阐述了企业文化变革的动因、阻力及对策,在剖析当前企业文化建设存在问题的基础上,明确了获取持续竞争优势的企业文化建设重点。第七章为总结与展望。论文在研究过程中取得的创新性成果是:首先在理论上对企业持续竞争优势的主流理论进行了整合,构建了具有内在一致性的分析框架,初步实现了竞争优势理论研究的规范化;提出了企业文化的特质并进行了测量,避免了对企业文化泛泛而谈的欠缺,通过企业能力这一―介质‖,论述了企业文化对企业持续竞争优势的作用机理。其次,综合运用了规范研究、实证研究和多案例研究的方法,对论文的观点和结论进行了较为充分的定性分析和定量研究。再次,阐述了基于持续竞争优势的企业文化构建内容,为企业家重视企业文化的价值性提供了思路。
周智颖[10]（2010）在《基于无形资源的企业竞争优势理论与实证研究》文中指出企业竞争优势的来源和保持问题一直是战略管理各流派争论的焦点。对这一问题的解释,不同战略流派采用了不同的战略思维模式。早期的战略管理理论基于“内外匹配”的战略思维模式;产业组织理论、波特的战略定位理论则基于“由外而内”的战略思维模式;而基于“由内而外”战略思维模式的资源基础理论,以及由此发展起来的核心竞争力理论、动态能力理论、组织学习与创新理论等,是目前战略管理众多流派的主流。在“由内而外”的战略思维模式下发展起来的多个理论流派,从不同角度提供了企业内部分析的思维和方法,有的关注企业资源的存量以及战略性特征,有的关注企业核心能力和动态能力,有的关注通过学习与创新获得资源能力的过程……。在众多理论观点争鸣的背景下,从更多新角度和新层面去丰富和发展“由内而外”的战略思维模式,是该论文研究的目的和意义所在。论文首先运用归纳总结和演绎推理的理论研究方法,在将人力资源纳入企业无形资源范畴的分类框架下,首先对资源能力战略特征和战略价值的分析框架进行了拓展和细化,提出了一个更具有操作性和实用性的分析框架,在此基础上对企业的有形资源和无形资源的战略特征和战略价值进行了比较性研究;为了辨析企业无形资源对竞争优势的影响机理,论文首先从理论上研究了“个人拥有的无形资源”和“组织拥有的无形资源”之间的交互影响关系;其次研究了组织拥有的“文化类资源”、“知识类资源”、“关系类资源”和“声誉类资源”之间的交互影响关系;最后研究了“个人拥有的无形资源和能力”对“组织拥有的无形资源”的影响、以及通过组织拥有的无形资源对企业竞争优势的直接和间接影响关系。在理论研究的基础上,论文构建了一个“关键人力资源→组织无形资源→企业竞争优势”的理论逻辑模型,然后基于理论研究的初步结论提出了14项与理论逻辑模型各变量之间关系相关的假设。随后,论文运用问卷设计与样本选择、问卷调查与数据收集、数据分析与评估、结构方程与假设检验等实证分析方法,对通过理论研究提出的14项假设进行了实证检验。实证研究的结果发现:①企业家人力资源、企业关键岗位人力资源、以及组织拥有的文化类资源、知识类资源、关系类资源和声誉类资源等,与企业的竞争优势之间存在正相关关系。②企业家人力资源与组织拥有的文化类资源、知识类资源、关系类资源和声誉类资源之间存在正相关关系。③企业关键岗位人力资源与组织拥有的文化类资源、知识类资源、关系类资源和声誉类资源之间存在正相关关系。结合理论研究和实证研究的结果,论文得出以下结论:①企业内部的无形资源是由“个人拥有的无形资源”和“组织拥有的无形资源”两大类构成的,企业可资利用的“人力资源”的实质是员工个人拥有的无形资源和由此衍生的个人能力。②与有形资源相比,企业的无形资源更符合“稀缺性、难以交易和流动性、不完全可模仿性、与外部环境和企业战略的匹配性、以及组织可以利用性”等战略性资源的特征要求,无形资源是比有形资源更具战略意义的资源。③企业关键人力资源与组织无形资源之间存在交互的影响关系,其中关键人力资源对组织无形资源的形成和演化具有主导性影响。④组织的文化类、知识类、关系类和声誉类资源之间存在交互的影响关系,其中“文化类”和“知识类”资源在这种影响中具有主导性。⑤企业关键人力资源和组织无形资源对企业的竞争优势都存在直接或间接的影响,而组织无形资源对企业竞争优势的影响更为直接,关键人力资源主要通过对组织无形资源的影响,间接地影响企业的竞争优势。论文在理论和方法上的主要创新点包括:①提出了一个结构化、系统化和实用性的关于资源战略特征和战略价值的分析框架。②对“持续竞争优势”这一研究命题的真伪进行了反思性研究。③对员工培训如何改变人力资源的质量和结构、以及如何影响企业竞争优势的机理进行了理论性研究
二、企业持久竞争优势的来源──企业文化（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业持久竞争优势的来源──企业文化（论文提纲范文）
（1）天津R酒店竞争战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究的背景与意义 |
| 一、研究的背景 |
| 二、研究的意义 |
| 第二节 研究方法与研究内容框架 |
| 一、研究方法 |
| 二、研究内容框架 |
| 第二章 理论回顾 |
| 第一节 波特的竞争战略理论 |
| 一、产业竞争环境分析 |
| 二、产业演变 |
| 三、竞争战略 |
| 四、价值链 |
| 第二节 其他竞争战略理论 |
| 一、战略资源理论 |
| 二、核心能力理论 |
| 三、顾客价值创新 |
| 四、PEST分析 |
| 第三章 天津R酒店的内外部环境分析 |
| 第一节 天津R酒店的宏观环境分析 |
| 一、政治环境分析 |
| 二、经济环境分析 |
| 三、社会环境分析 |
| 四、技术环境分析 |
| 第二节 天津R酒店的产业竞争环境分析 |
| 一、潜在进入者 |
| 二、替代品 |
| 三、消费者 |
| 四、供应商 |
| 五、主要行业竞争者 |
| 第三节 天津R酒店的内部环境分析 |
| 一、天津R酒店历史及简介 |
| 二、天津R酒店经营现状 |
| 第四章 天津R酒店竞争战略的战略定位 |
| 第一节 集中化与广泛化的选择 |
| 一、集中化与广泛化的适用性分析 |
| 二、集中化战略的选择 |
| 第二节 竞争优势的选择和内容 |
| 一、低成本与差异化两种竞争优势适用性分析 |
| 二、差异化优势的选择 |
| 三、产品市场层差异化优势的内容 |
| 第五章 天津R酒店的价值链构建 |
| 第一节 顾客导向的价值链构建 |
| 一、天津R酒店价值链识别 |
| 二、顾客采购标准的识别 |
| 三、顾客导向的价值链构建 |
| 第二节 竞争导向的价值链构建 |
| 一、产品市场层差异化竞争优势内容的细化 |
| 二、价值链关键细分活动识别 |
| 三、差异化价值链构建措施的驱动因素分析 |
| 四、构建措施的系统性和持久性 |
| 结论 |
| 一、本文研究的主要结论与创新之处 |
| 二、本文不足与有待研究的问题 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（2）消费升级背景下供应链动态能力对农业企业竞争优势的影响研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 研究问题 |
| 1.2.1 现有研究的不足 |
| 1.2.2 本研究拟解决的关键问题 |
| 1.3 研究对象与关键概念界定 |
| 1.3.1 研究对象 |
| 1.3.2 关键概念界定 |
| 1.4 研究方案 |
| 1.4.1 技术路线 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 结构安排 |
| 1.5 研究意义 |
| 1.6 特色与创新之处 |
| 2 相关理论研究综述 |
| 2.1 供应链动态能力研究综述 |
| 2.1.1 供应链动态能力的理论基础:动态能力 |
| 2.1.2 供应链与动态能力的融合 |
| 2.1.3 供应链动态能力与企业绩效 |
| 2.2 消费升级研究述评 |
| 2.2.1 消费升级研究现状与动因 |
| 2.2.2 国内外食物消费升级研究 |
| 2.3 农业企业能力研究评述 |
| 2.3.1 农业企业的概念与内涵 |
| 2.3.2 农业企业核心竞争力相关研究 |
| 2.3.3 供应链动态能力相关研究 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 消费升级下的农业企业外部环境分析 |
| 3.1 农业企业外部环境构成及分析视角 |
| 3.1.1 农业企业外部环境的界定 |
| 3.1.2 农业企业外部环境的研究视角 |
| 3.2 消费升级环境的动态演进 |
| 3.2.1 消费升级环境的演进过程 |
| 3.2.2 食物消费升级的影响 |
| 3.2.3 新零售诞生与农业企业供应链提升需求 |
| 3.3 消费升级下的农业企业外部环境变革 |
| 3.3.1 政治环境的变革 |
| 3.3.2 经济环境的变革 |
| 3.3.3 社会环境的变革 |
| 3.3.4 技术环境的变革 |
| 3.4 消费升级下的农业企业外部环境分析 |
| 3.4.1 农业企业竞争基础 |
| 3.4.2 农业企业供应链价值网络 |
| 3.4.3 农业企业核心价值活动 |
| 3.4.4 农产品及服务 |
| 3.4.5 消费升级环境动态特征模型 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 消费升级下农业企业供应链动态能力概念模型构建 |
| 4.1 农产品流通向企业主导供应链模式演进 |
| 4.2 农业供应链重构模式演进 |
| 4.2.1 早期探索(1978-1996) |
| 4.2.2 初步实践(1996-2008) |
| 4.2.3 推广试行(2008-2012) |
| 4.2.4 深化实施(2012-至今) |
| 4.3 农业企业供应链动态能力的识别 |
| 4.3.1 供应链动态能力的同质性和异质性 |
| 4.3.2 农业企业供应链动态能力的同质性 |
| 4.4 消费升级下农业企业供应链动态能力概念模型 |
| 4.4.1 农业企业供应链动态能力的界定 |
| 4.4.2 农业企业供应链动态能力识别模型构建 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 农业企业供应链动态能力的作用机制及测度 |
| 5.1 农业企业竞争优势机制的理论框架 |
| 5.1.1 农业企业竞争优势 |
| 5.1.2 农业企业绩效的维度构成 |
| 5.1.3 供应链动态能力对农业企业竞争优势的作用机制框架 |
| 5.2 供应链动态能力维度的构成内容 |
| 5.2.1 供应链战略协调能力的维度构成 |
| 5.2.2 供应链学习创新能力的维度构成 |
| 5.2.3 供应链商业模式再造能力的维度构成 |
| 5.2.4 供应链业务流程优化能力的维度构成 |
| 5.2.5 供应链动态能力的整合 |
| 5.3 供应链动态能力测度指标体系构建 |
| 5.3.1 测度指标体系构建方法 |
| 5.3.2 供应链学习创新能力测度指标体系 |
| 5.3.3 供应链战略协调能力测度指标体系 |
| 5.3.4 供应链商业模式再造能力评价指标体系 |
| 5.3.5 供应链业务流程优化能力测度指标体系 |
| 5.4 供应链动态能力指标体系的检验分析 |
| 5.4.1 问卷设计 |
| 5.4.2 抽样和数据收集 |
| 5.4.3 因子分析 |
| 5.4.4 农业企业供应链动态能力总体测度指标体系 |
| 5.5 基于供应链动态能力的农业企业绩效提升作用过程 |
| 5.5.1 克服供应链学习惯性与补充知识缺口 |
| 5.5.2 供应链战略模式转换与价值锚定 |
| 5.5.3 供应链优势整合与顾客价值创新 |
| 5.5.4 供应链核心流程改变与要素重构 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 互动影响模型构建及检验分析 |
| 6.1 关系模型构建和理论假设 |
| 6.1.1 消费升级下企业外部环境动态性的作用 |
| 6.1.2 供应链动态能力对农业企业绩效的影响 |
| 6.2 “消费-能力-绩效”互动影响模型初始建模 |
| 6.2.1 分析变量设置 |
| 6.2.2 初始路径依赖与假设关系 |
| 6.3 “消费-能力-绩效”互动影响理论模型的调整与确定 |
| 6.3.1 农业企业样本选择与数据 |
| 6.3.2 数据收集与样本特征 |
| 6.3.3 初始模型的拟合性分析 |
| 6.3.4 模型的调整与修正 |
| 6.3.5 模型的最终确定 |
| 6.3.6 总体路径系数分析 |
| 6.3.7 拟合结果分析 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 农业企业供应链动态能力培育机制及提升路径 |
| 7.1 农业企业供应链动态能力的前置因素模型 |
| 7.1.1 供应链动态能力形成分析 |
| 7.1.2 农业企业供应链动态能力的前置模型 |
| 7.2 农业企业供应链动态能力培育机制 |
| 7.2.1 供应链动态能力主体的培育 |
| 7.2.2 供应链的学习机制选择 |
| 7.2.3 匹配机制与供应链信息系统的构建 |
| 7.3 农业企业供应链动态能力强化与提升 |
| 7.3.1 互补资源的甄选和获取 |
| 7.3.2 供应链动态能力缺口与重构机制 |
| 7.3.3 供应链组织文化培育 |
| 7.3.4 供应链成员激励制度建设 |
| 7.3.5 供应链动态能力的提升 |
| 7.4 本章小结 |
| 8 总结与展望 |
| 8.1 主要研究结论 |
| 8.2 理论贡献与实践启示 |
| 8.2.1 理论贡献 |
| 8.2.2 实践启示 |
| 8.3 研究局限与研究展望 |
| 8.3.1 夯实理论构念的维度 |
| 8.3.2 深化消费升级的环境前因及其理论基础 |
| 8.3.3 优化研究设计 |
| 8.3.4 扩展研究情境 |
| 参考文献 |
| 附录1 消费升级环境动态因素变量对应表 |
| 附录2 农业企业绩效调查问卷 |
| 附录3 农业企业供应链动态能力测量调查表 |
| 攻读博士学位期间主要科研成果 |
（3）基于创始人视角的组织印记、双元学习与创新绩效的关系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的实践背景 |
| 1.1.1 国家制度层面对创新提出时代新要求 |
| 1.1.2 企业面临必须通过创新来满足顾客的多元化需求的市场新环境 |
| 1.1.3 创始人或以其为核心的创业团队对企业创新的影响尤为显着 |
| 1.2 研究的理论背景 |
| 1.2.1 创始人及由创始人形成的组织印记为创新绩效差异提供了新的解释 |
| 1.2.2 组织学习是打开组织印记作用于创新绩效中介机制“黑箱”的钥匙 |
| 1.2.3 组织印记理论在中国情境是否具有适用性需要进一步检验 |
| 1.3 研究问题 |
| 1.4 研究内容、方法与框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究框架 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 组织印记 |
| 2.1.1 印记的提出 |
| 2.1.2 组织印记的内涵 |
| 2.1.3 组织印记的来源 |
| 2.1.4 组织印记的作用 |
| 2.2 双元学习 |
| 2.2.1 组织学习 |
| 2.2.2 组织双元性 |
| 2.2.3 双元学习 |
| 2.3 创新绩效 |
| 2.3.1 创新 |
| 2.3.2 创新绩效 |
| 2.4 研究述评 |
| 3 理论模型和研究假设 |
| 3.1 相关概念的界定 |
| 3.1.1 组织印记 |
| 3.1.2 双元学习 |
| 3.1.3 创新绩效 |
| 3.2 概念模型的构建 |
| 3.2.1 组织印记与创新绩效 |
| 3.2.2 双元学习的中介 |
| 3.3 直接效应假设 |
| 3.3.1 组织印记和双元学习 |
| 3.3.2 组织印记和创新绩效 |
| 3.3.3 双元学习和创新绩效 |
| 3.4 中介效应假设 |
| 3.4.1 双元学习在认知印记与创新绩效间的中介 |
| 3.4.2 双元学习在结构印记与创新绩效间的中介 |
| 3.4.3 双元学习在文化印记与创新绩效间的中介 |
| 3.4.4 双元学习在社会资本印记与创新绩效间的中介 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 研究方法 |
| 4.1 研究样本与数据收集 |
| 4.1.1 问卷设计 |
| 4.1.2 样本选取及问卷的发放 |
| 4.1.3 问卷回收 |
| 4.1.4 调研数据的基本特征 |
| 4.1.5 问卷效度和样本的可靠性检验 |
| 4.2 变量测量 |
| 4.2.1 测度指标选择的基本原则 |
| 4.2.2 变量的测度指标 |
| 4.3 统计分析方法 |
| 4.3.1 信度、效度检验 |
| 4.3.2 最优尺度回归方法 |
| 4.3.3 多元回归分析方法 |
| 4.3.4 中介效应检验方法 |
| 4.3.5 多重共线性检验 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 实证结果与分析 |
| 5.1 相关分析 |
| 5.2 信度和效度检验 |
| 5.2.1 变量的单维度分析 |
| 5.2.2 变量的信度检验 |
| 5.2.3 变量的聚合效度检验 |
| 5.2.4 变量的区分效度检验 |
| 5.3 假设检验 |
| 5.3.1 直接效应检验 |
| 5.3.2 中介效应检验 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结果讨论 |
| 6.1 研究结果讨论 |
| 6.1.1 组织印记与双元学习 |
| 6.1.2 组织印记与创新绩效 |
| 6.1.3 双元学习与创新绩效 |
| 6.1.4 双元学习的中介效应分析 |
| 6.2 理论意义 |
| 6.3 实践启示 |
| 7 研究结论与展望 |
| 7.1 研究的主要结论 |
| 7.2 本文的创新点 |
| 7.3 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录一 |
| 附录二 |
| 攻读博士学位期间取得的学术成果、获奖情况 |
（4）AH公司战略转型升级研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究内容与研究思路 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究思路 |
| 第三节 研究方法与技术路线 |
| 一、研究方法 |
| 二、技术路线 |
| 第二章 国内外战略转型研究综述 |
| 第一节 国内外研究概况 |
| 第二节 研究述评 |
| 第三章 战略转型基础理论与分析工具 |
| 第一节 战略转型相关概念 |
| 一、战略转型的定义 |
| 二、战略转型的分类 |
| 三、战略转型的动因与阻力 |
| 四、战略转型能力概念及其结构模型 |
| 第二节 基础理论 |
| 一、竞争战略理论 |
| 二、企业生命周期理论 |
| 三、企业动态能力理论 |
| 第三节 分析工具 |
| 一、PEST分析法 |
| 二、波特五力模型 |
| 三、SWOT矩阵 |
| 四、BCG矩阵 |
| 第四章 AH公司内外部经营环境分析 |
| 第一节 AH公司介绍 |
| 一、AH公司基本情况 |
| 二、AH公司发展历程 |
| 三、AH公司战略转型前的发展战略 |
| 第二节 AH公司外部环境分析 |
| 一、宏观环境分析 |
| 二、产业环境分析 |
| 第三节 AH公司内部环境分析 |
| 一、AH公司资源分析 |
| 二、AH公司能力分析 |
| 三、AH公司核心竞争力分析 |
| 第五章 AH公司战略转型的必要性与可行性分析 |
| 第一节 AH公司战略转型的必要性分析 |
| 一、外部驱动因素 |
| 二、内部驱动因素 |
| 三、AH公司战略转型的必要性 |
| 第二节 AH公司战略转型阻力分析 |
| 一、惯例阻力 |
| 二、员工阻力 |
| 三、技术阻力 |
| 第三节 AH公司战略转型能力分析 |
| 一、环境识别能力 |
| 二、资源整合能力 |
| 三、管理控制能力 |
| 四、持续创新能力 |
| 第六章 AH公司战略转型的选择与实施 |
| 第一节 AH公司战略转型选择 |
| 一、AH公司生命周期分析 |
| 二、AH公司SWOT分析 |
| 三、AH公司BCG矩阵分析 |
| 第二节 AH公司战略转型方案制订 |
| 一、使命、愿景与价值观 |
| 二、总体战略 |
| 三、战略发展重点 |
| 四、战略实施路径 |
| 第三节 AH公司战略转型实施 |
| 一、公司层战略转型措施 |
| 二、业务层战略转型措施 |
| 三、职能层战略转型措施 |
| 四、AH公司战略转型演变过程 |
| 第七章 AH公司战略转型的保障措施 |
| 第一节 组织结构改革 |
| 第二节 管理机制优化 |
| 第三节 人力资源保障 |
| 第四节 研发投入加大 |
| 第八章 AH公司战略转型的初步成效、不足与建议 |
| 第一节 初步成效 |
| 一、经营效益持续增长 |
| 二、技术实力得到明显提高 |
| 三、整体解决方案服务能力得到提升 |
| 四、组织协作能力提高 |
| 五、企业资源实现初步共享 |
| 六、企业品牌效应初现 |
| 第二节 存在的不足 |
| 一、管理机制仍需改进 |
| 二、企业文化建设需要加强 |
| 三、协同创新较为缺乏 |
| 四、人力资源压力凸显 |
| 第三节 改进建议 |
| 一、加强持续创新能力培养 |
| 二、重视人才培育与梯队建设 |
| 三、提高战略信息管理能力 |
| 四、持续推动管理机制革新 |
| 五、深入开展企业文化建设 |
| 第九章 结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究局限 |
| 第三节 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）企业自主创新内生性驱动因素的影响机制与系统构建研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.3.1 文献梳理法 |
| 1.3.2 访谈法 |
| 1.3.3 问卷调查法 |
| 1.4 研究路线与内容 |
| 1.5 研究创新点 |
| 1.6 本章小结 |
| 第2章 相关文献综述 |
| 2.1 企业创新理论的演进 |
| 2.1.1 古典经济学家的技术进步思想 |
| 2.1.2 熊彼特的创新理论及其发展 |
| 2.1.3 对企业技术创新和制度创新关系的研究 |
| 2.2 企业自主创新及其动力研究 |
| 2.2.1 自主创新的内涵 |
| 2.2.2 企业自主创新驱动因素的分类 |
| 2.2.3 企业自主创新内生性驱动因素 |
| 2.2.4 企业自主创新外生性驱动因素 |
| 2.2.5 企业自主创新内生、外生性驱动因素的关系 |
| 2.3 企业自主创新模式研究 |
| 2.3.1 企业自主创新模式的分类 |
| 2.3.2 企业自主创新模式选择的影响因素 |
| 2.4 企业自主创新机制与路径研究 |
| 2.4.1 企业自主创新机制 |
| 2.4.2 企业自主创新路径 |
| 2.5 已有研究的总体评述 |
| 2.5.1 现有理论的贡献 |
| 2.5.2 现有理论的不足 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 企业自主创新的驱动:资源基础与路径依赖理论 |
| 3.1 资源基础理论、路径依赖理论的内涵 |
| 3.1.1 资源基础理论的内涵 |
| 3.1.2 路径依赖理论的内涵 |
| 3.1.3 资源基础理论与路径依赖理论的矛盾与契合 |
| 3.2 企业自主创新内生驱动成因:两种理论的阐释 |
| 3.2.1 基于资源基础理论的企业自主创新内生驱动成因 |
| 3.2.2 基于路径依赖理论的企业自主创新内生驱动成因 |
| 3.3 基于资源基础理论、路径依赖理论的企业自主创新管理 |
| 3.3.1 基于资源基础理论的企业自主创新管理 |
| 3.3.2 基于路径依赖理论的企业自主创新管理 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 企业家创新精神与企业自主创新管理 |
| 4.1 研究框架与样本概述 |
| 4.2 企业家创新精神的探索性构建 |
| 4.2.1 测量题项的生成 |
| 4.2.2 探索性因子分析 |
| 4.2.3 题项重要性与表现性 |
| 4.2.4 聚类分析 |
| 4.3 企业家创新精神对企业自主创新和价值创造的影响 |
| 4.3.1 企业家创新精神对企业自主创新能力的影响 |
| 4.3.2 企业家创新精神影响企业自主创新能力的作用机制:创新型战略与创新型组织的中介作用 |
| 4.3.3 企业家创新精神影响企业自主创新能力的作用机制:创新型员工的中介作用 |
| 4.3.4 企业家创新精神对企业价值创造的影响机制:自主创新能力的中介作用 |
| 4.3.5 变量测量与研究方法 |
| 4.3.6 假设检验与结果分析 |
| 4.4 结论与启示 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 企业创新文化与企业自主创新管理 |
| 5.1 研究框架与样本概述 |
| 5.2 企业创新文化的探索性构建 |
| 5.2.1 测量题项的生成 |
| 5.2.2 探索性因子分析 |
| 5.2.3 题项重要性与表现性 |
| 5.2.4 聚类分析 |
| 5.3 企业创新文化对企业自主创新和价值创造的影响 |
| 5.3.1 研究理论与实证模型 |
| 5.3.2 企业创新文化对企业价值创造的影响 |
| 5.3.3 企业创新文化对企业价值创造的影响机制:自主创新能力的中介作用 |
| 5.3.4 企业创新文化影响企业自主创新能力的作用机制:创新型组织的中介作用 |
| 5.3.5 企业创新文化影响企业自主创新能力的作用机制:创新型战略的中介作用 |
| 5.3.6 企业创新文化影响企业自主创新能力的作用机制:创新型员工的中介作用 |
| 5.3.7 变量测量与研究方法 |
| 5.3.8 假设检验与结果分析 |
| 5.4 结论与启示 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 企业自主创新的内生性驱动系统构建 |
| 6.1 本源性内生驱动系统 |
| 6.1.1 企业家创新精神子系统 |
| 6.1.2 企业自主创新型文化子系统 |
| 6.2 关键性内生驱动系统 |
| 6.2.1 企业自主创新型战略子系统 |
| 6.2.2 企业自主创新型组织子系统 |
| 6.2.3 企业自主创新型员工子系统 |
| 6.3 本章小结 |
| 第7章 结论及展望 |
| 7.1 研究结论与讨论 |
| 7.2 研究不足及展望 |
| 参考文献 |
| 附录: 调查问卷 |
| 谢辞 |
| 附: 攻读学位期间发表的论文 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（6）中国保险经纪公司竞争力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 一、研究的背景及意义 |
| (一) 研究背景 |
| (二) 问题的提出 |
| (三) 研究意义 |
| 二、文献综述 |
| (一) 企业竞争力相关研究 |
| (二) 保险经纪人相关研究 |
| (三) 保险经纪及其他保险中介公司竞争力研究 |
| (四) 国内外研究述评 |
| 三、研究思路和内容 |
| (一) 研究思路 |
| (二) 研究内容 |
| 四、研究方法 |
| 五、创新与不足 |
| (一) 可能的创新之处 |
| (二) 不足之处 |
| 第一章 保险经纪公司竞争力的理论阐述 |
| 第一节 保险经纪公司竞争力的界定 |
| 一、保险经纪公司竞争力的内涵 |
| 二、保险经纪公司竞争力的特征 |
| 第二节 保险经纪公司竞争力的理论分析 |
| 一、产业市场结构是保险经纪公司竞争力的主要影响因素 |
| 二、企业内部资源是保险经纪公司保持竞争优势的关键因素 |
| 三、核心能力是保险经纪公司长期保持竞争优势之源泉 |
| 第三节 保险经纪公司竞争力的研究方法 |
| 一、模糊德尔菲法 |
| 二、模糊层次分析法 |
| 三、综合指数评价法 |
| 四、聚类分析法 |
| 第二章 保险经纪公司竞争力的影响因素研究 |
| 第一节 保险经纪公司竞争力综合影响因素分析 |
| 一、基于价值链的影响因素分析 |
| 二、基于文献资料的影响因素分析 |
| 三、保险经纪公司竞争力影响因素初步汇总 |
| 第二节 保险经纪公司竞争力影响因素的最终确定 |
| 一、问卷发放与回收 |
| 二、评估因子筛选 |
| 三、影响因素层级架构确定 |
| 本章小结 |
| 第三章 保险经纪公司竞争力评价指标体系的设计与解析 |
| 第一节 保险经纪公司竞争力评价指标体系的设计 |
| 一、保险经纪公司竞争力评价指标体系的构建原则 |
| 二、保险经纪公司竞争力评价指标体系的构建 |
| 第二节 保险经纪公司竞争力评价指标的内涵解析 |
| 一、现实竞争力评价指标内涵撕 |
| 二、环境竞争力评价指标内涵撕 |
| 三、潜在竞争力评价指标内涵撕 |
| 四、持久竞争力评价指标内涵解析 |
| 本章小结 |
| 第四章 中国保险经纪公司竞争力的测度与评价 |
| 第一节 样本公司选取及数据来源 |
| 一、样本公司选取 |
| 二、数据来源 |
| 三、样本区间 |
| 第二节 2015年中国保险经纪公司竞争力评价 |
| 一、样本数据的标准化 |
| 二、评价指标的聚类筛选 |
| 三、模糊层次分析法确定指标权重 |
| 四、竞争力分类评价 |
| 第三节 中国保险经纪公司竞争力综合比较 |
| 一、不同类型保险经纪公司竞争力比较 |
| 二、保险经纪公司竞争力态势比较 |
| 本章小结 |
| 第五章 保险经纪公司竞争力的国际比较 |
| 第一节 样本公司选取和数据来源 |
| 一、样本公司选取 |
| 二、数据来源 |
| 三、样本区间 |
| 第二节 2015年中外保险经纪公司竞争力评价 |
| 一、现实竞争力评价指标的聚类筛选 |
| 二、模糊层次分析法确定指标权重 |
| 三、竞争力分类评价 |
| 第三节 中外保险经纪公司竞争力影响因素之比较 |
| 一、竞争力外部影响因素之比较 |
| 二、竞争力内部影响因素之比较 |
| 本章小结 |
| 第六章 提升中国保险经纪公司竞争力的对策 |
| 第一节 正确研判中国保险经纪公司所处发展环境 |
| 一、保险产业发展环境趋好 |
| 二、多样化风险管理的需求增加 |
| 三、数字化技术运用的不断深入 |
| 第二节 中国保险经纪公司竞争力提升的具体对策 |
| 一、优化行业发展环境 |
| 二、明确清晰的战略定位 |
| 三、完善人才管理与激励机制 |
| 四、塑造成功的企业品牌 |
| 五、不断提升服务水平 |
| 六、加强企业创新 |
| 本章小结 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在学期间发表的研究成果 |
（7）基于全球价值网格构建的本土代工企业升级机理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 表目录 |
| 图目录 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与问题提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 问题提出 |
| 1.2 研究目的与研究意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 文章结构与内容框架 |
| 第2章 相关基础理论与文献综述 |
| 2.1 国际代工模式的理论基础 |
| 2.1.1 比较优势和资源禀赋理论 |
| 2.1.2 产品内贸易理论的演进 |
| 2.1.3 全球价值链理论体系的演进 |
| 2.2 本土代工企业全球价值网格构建的理论基础 |
| 2.2.1 竞争优势理论 |
| 2.2.2 企业能力理论 |
| 2.2.3 网络组织理论 |
| 2.3 俘获型网格下本土代工企业转型升级的文献综述 |
| 2.3.1 本土代工企业转型升级的影响因素相关研究评述 |
| 2.3.2 本土代工企业转型升级路径选择的研究述评 |
| 2.3.3 本土代工企业升级战略的实证研究评述 |
| 2.4 全球价值网格构建的文献综述 |
| 2.4.1 价值网理论的产生及演进 |
| 2.4.2 全球价值网格的内涵界定 |
| 2.4.3 全球价值网格构建的基础及障碍 |
| 2.5 全球价值网格构建在代工企业升级中运用的文献回顾 |
| 第3章 全球价值网格构建与本土代工企业升级的互动机理研究 |
| 3.1 全球价值网格价值创造机理分析 |
| 3.1.1 全球价值网格的系统结构 |
| 3.1.2 全球价值网格的价值创造特征 |
| 3.1.3 全球价值网格的价值创造效应 |
| 3.1.4 全球价值网格价值权力攫取的支撑要素 |
| 3.2 本土代工企业升级的动态能力形成机理 |
| 3.2.1 本土代工企业获取动态能力的动因 |
| 3.2.2 本土代工企业培育动态能力的商业生态系统 |
| 3.2.3 “三位一体”的本土代工企业动态能力形成机理 |
| 3.3 全球价值网格构建与本土代工企业升级的关联机理 |
| 3.3.1 全球价值网格构建的一般路径 |
| 3.3.2 本土代工企业升级的一般路径 |
| 3.3.3 基于全球价值网格构建的本土代工企业升级演化路径 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 基于全球价值网格构建的本土代工企业升级模型与研究假设 |
| 4.1 基于全球价值网格构建的本土代工企业升级模型建构 |
| 4.2 “要素—能力—升级绩效”模型的理论依据 |
| 4.2.1 本土代工企业全球价值网格的构建能力分析 |
| 4.2.2 全球价值网格构建的支撑性要素分析 |
| 4.2.3 基于全球价值网格构建的本土代工企业升级绩效分析 |
| 4.3 “要素—能力—升级绩效”模型的理论假设 |
| 4.3.1 全球价值网格的构建能力对本土代工企业升级绩效影响的假设关系 |
| 4.3.2 全球价值网格构建支撑性要素对本土代工企业升级绩效影响的假设关系 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 实证研究方案设计 |
| 5.1 问卷设计 |
| 5.1.1 调查问卷设计过程 |
| 5.1.2 调查问卷的基本内容 |
| 5.2 变量的测量 |
| 5.2.1 全球价值网格构建能力变量的测量 |
| 5.2.2 全球价值网格构建支撑性要素变量的测量 |
| 5.2.3 本土代工企业升级绩效变量的测量 |
| 5.3 数据整理与样本描述 |
| 5.3.1 样本与变量的描述性统计 |
| 5.3.2 数据合并的有效性分析 |
| 5.4 研究方法简介 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 实证研究结果与对策启示 |
| 6.1 变量的信度和效度检验 |
| 6.1.1 变量的信度检验 |
| 6.1.2 变量的效度检验 |
| 6.2 结构方程模型检验 |
| 6.2.1 研究假设检验 |
| 6.2.2 检验结果解释 |
| 6.2.3 实证研究结果总结 |
| 6.3 本土代工企业全球价值网格构建的对策启示 |
| 6.3.1 根据市场变化调整核心业务促使核心竞争力的动态演变 |
| 6.3.2 创建全球价值网格构建的供应链协同整合平台 |
| 6.3.3 政府作用的发挥 |
| 6.4 本章小结 |
| 第7章 研究结论与展望 |
| 7.1 主要观点与研究结论 |
| 7.1.1 主要观点 |
| 7.1.2 研究结论 |
| 7.2 本文主要创新点 |
| 7.3 研究的局限与展望 |
| 7.3.1 研究局限 |
| 7.3.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录A 基于全球价值网格构建的本土代工企业升级机理调查问卷 |
| 在学期间发表的学术论文与研究成果 |
（8）企业社会资本研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容与创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 创新点 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 企业社会资本的相关研究 |
| 2.1.1 社会资本概念的提出及其理论发展 |
| 2.1.2 关于企业社会资本概念和性质的文献述评 |
| 2.1.3 关于企业社会资本分类和构成的文献述评 |
| 2.1.4 关于企业社会资本形成和作用机理的文献综述 |
| 2.2 企业价值创造的相关研究 |
| 2.2.1 关于企业价值内涵的文献述评 |
| 2.2.2 关于企业价值创造驱动因素的文献述评 |
| 2.3 综合评述 |
| 3 理论基础 |
| 3.1 集体选择理论 |
| 3.2 利益相关者理论 |
| 3.2.1 利益相关者理论的提出及发展 |
| 3.2.2 国内外学者对利益相关者分类的研究 |
| 3.2.3 本文对于利益相关者概念和分类的界定 |
| 3.3 企业资源理论 |
| 3.3.1 资源基础理论 |
| 3.3.2 资源依赖理论 |
| 3.3.3 扩展的资源理论 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 企业社会资本的性质及其分类 |
| 4.1 企业社会资本的概念界定 |
| 4.1.1 企业本质理论的演变与发展 |
| 4.1.2 企业社会资本的概念重构 |
| 4.2 企业社会资本的性质 |
| 4.2.1 企业社会资本的基本属性 |
| 4.2.2 对易混淆概念的比较分析 |
| 4.3 企业社会资本的分类 |
| 4.3.1 政企关系资本 |
| 4.3.2 供应商关系资本 |
| 4.3.3 客户关系资本 |
| 4.3.4 竞争者关系资本 |
| 4.3.5 债权人关系资本 |
| 4.3.6 其他关系资本 |
| 4.4 企业社会资本的构成要素 |
| 4.4.1 网络 |
| 4.4.2 规范 |
| 4.4.3 信任 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 企业社会资本的形成机理 |
| 5.1 企业社会资本形成的理论模型 |
| 5.1.1 企业社会资本形成的动因：利益需求 |
| 5.1.2 企业社会资本形成的前提条件：合作关系的建立 |
| 5.1.3 企业社会资本形成的有效载体：利益共同体 |
| 5.1.4 企业社会资本的最终生成 |
| 5.2 企业社会资本形成的动态博弈模型 |
| 5.2.1 企业与其外部利益相关者博弈的结构 |
| 5.2.2 基于无限次重复博弈的信任机制的形成 |
| 5.2.3 基于有限次重复博弈的声誉机制的形成 |
| 5.3 基于企业生命周期视角的企业社会资本动态演进路径 |
| 5.3.1 “强关系——内生——横向式信任关系网络”型生成路径 |
| 5.3.2 “弱关系——外生——纵向式信任关系网络”型生成路径 |
| 5.3.3 “纵横结合式信任关系网络”型积累路径 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 企业社会资本的作用机理 |
| 6.1 企业社会资本对契约履行程度的影响 |
| 6.2 企业社会资本对物质资源、人力资源获取与整合的影响 |
| 6.2.1 企业社会资本对其他资源获取与整合的重要载体：联盟的形成 |
| 6.2.2 不同类型的企业社会资本对其他资源获取与整合的直接影响 |
| 6.2.3 不同类型的企业社会资本对其他资源获取与整合的间接影响 |
| 6.3 企业社会资本对交易成本节约的影响 |
| 6.3.1 企业社会资本——信任机制——交易成本节约 |
| 6.3.2 企业社会资本——信息传递机制——交易成本节约 |
| 6.3.3 企业社会资本——机会主义防范机制——交易成本节约 |
| 6.4 企业社会资本对商业模式创新的影响 |
| 6.4.1 企业社会资本对商业模式创新理念的影响 |
| 6.4.2 企业社会资本对商业模式创新路径的影响 |
| 6.4.3 企业社会资本对商业模式创新手段的影响 |
| 6.5 企业社会资本对技术创新的影响 |
| 6.5.1 企业社会资本——利用式学习——渐进式技术创新 |
| 6.5.2 企业社会资本——探索式学习——突破式技术创新 |
| 6.6 本章小结 |
| 7 企业社会资本的价值创造效应研究 |
| 7.1 企业社会资本影响企业价值创造的理论模型 |
| 7.2 研究设计 |
| 7.2.1 研究假设 |
| 7.2.2 样本选择与数据来源 |
| 7.2.3 变量的定义及度量 |
| 7.2.4 回归模型构建 |
| 7.3 实证分析与检验 |
| 7.3.1 描述性统计分析 |
| 7.3.2 变量之间的相关性检验 |
| 7.3.3 企业社会资本综合因子的提取 |
| 7.3.4 多元回归结果分析 |
| 7.3.5 进一步的讨论 |
| 7.3.6 稳健性测试 |
| 7.4 研究结论 |
| 7.5 本章小结 |
| 8 企业社会资本的开发与利用 |
| 8.1 企业社会资本开发与利用现状 |
| 8.1.1 企业社会资本的形成来源单一化 |
| 8.1.2 企业社会资本的存量普遍较低 |
| 8.1.3 企业社会资本的扩张性不足 |
| 8.1.4 企业社会资本的风险防范机制缺失 |
| 8.1.5 企业社会资本开发与利用的手段落后 |
| 8.2 企业社会资本开发策略 |
| 8.2.1 设置专门的联盟管理机构 |
| 8.2.2 提升企业诚信水平 |
| 8.2.3 创建基于利益相关者合作与信任的企业文化 |
| 8.2.4 确立供应链融资模式 |
| 8.2.5 充分利用制度环境 |
| 8.3 企业社会资本利用策略 |
| 8.3.1 立足已有条件，从小处入手 |
| 8.3.2 明确发展目标，善于利用模式创新 |
| 8.3.3 社会资本积累要与企业价值创造紧密结合 |
| 8.3.4 建立企业社会资本的风险预警机制 |
| 8.3.5 积极运用信息技术网络 |
| 8.4 本章小结 |
| 9 结论与展望 |
| 9.1 主要研究结论 |
| 9.2 研究不足 |
| 9.3 研究展望 |
| 主要参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
（9）基于持续竞争优势的企业文化作用机理研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.1.1 本文的研究背景 |
| 1.1.2 本文的研究目的 |
| 1.2 本论题国内外现有研究的不足 |
| 1.3 论文研究的意义 |
| 1.3.1 研究的理论意义 |
| 1.3.2 研究的实践意义 |
| 1.4 论文研究的内容及方法 |
| 1.4.1 论文研究的内容 |
| 1.4.2 论文研究的方法 |
| 1.5 论文研究的创新点 |
| 本章小结 |
| 第二章 企业持续竞争优势与企业文化的理论综述 |
| 2.1 企业持续竞争优势的理论综述 |
| 2.1.1 基本概念辨析 |
| 2.1.2 企业持续竞争优势的界定 |
| 2.1.3 企业竞争优势理论的演化路径 |
| 2.2 企业文化的理论综述 |
| 2.2.1 企业文化的内涵界定 |
| 2.2.2 企业文化理论的产生和发展 |
| 2.2.3 企业文化的类型与功能 |
| 2.3 企业文化与持续竞争优势关系的相关研究 |
| 本章小结 |
| 第三章 企业文化对持续竞争优势作用的理论模型 |
| 3.1 企业持续竞争优势的理论整合与分析框架 |
| 3.1.1 企业持续竞争优势的理论整合 |
| 3.1.2 企业持续竞争优势的分析框架 |
| 3.1.3 本研究对企业持续竞争优势的界定 |
| 3.2 企业持续竞争优势的驱动能力分析 |
| 3.2.1 资源配置能力与企业持续竞争优势 |
| 3.2.2 核心能力与企业持续竞争优势 |
| 3.2.3 创新能力与企业持续竞争优势 |
| 3.2.4 学习能力与企业持续竞争优势 |
| 3.3 企业文化对企业能力的作用分析 |
| 3.3.1 企业文化通过企业能力影响企业的持续竞争优势 |
| 3.3.2 企业文化特质的测量 |
| 3.3.3 企业文化特质对企业能力作用的理论假设 |
| 3.3.4 企业文化对持续竞争优势作用的模型构建 |
| 本章小结 |
| 第四章 基于持续竞争优势的企业文化实证研究 |
| 4.1 问卷调查与样本描述 |
| 4.1.1 问卷调查 |
| 4.1.2 调查样本描述性统计 |
| 4.2 变量设计与测量 |
| 4.2.1 自变量设计与测量 |
| 4.2.2 因变量设计与测量 |
| 4.2.3 控制变量设计与测量 |
| 4.3 统计检验方法 |
| 4.4 统计分析 |
| 4.4.1 信度分析 |
| 4.4.2 因子分析 |
| 4.4.3 多元回归分析 |
| 本章小结 |
| 第五章 企业文化对持续竞争优势作用的案例分析——以高成长性企业为例 |
| 5.1 关于高成长性企业的界定 |
| 5.1.1 国外高成长性企业的特征 |
| 5.1.2 国内高成长性企业的研究 |
| 5.2 高成长性企业的研究设计 |
| 5.2.1 本研究对高成长企业的界定 |
| 5.2.2 高成长性企业的指标选取 |
| 5.3 高成长性企业的文化分析 |
| 5.3.1 样本企业的成长特征 |
| 5.3.2 样本企业的核心文化描述 |
| 5.3.3 样本企业的文化特征分析 |
| 5.4 高成长性企业的文化竞争优势分析 |
| 5.4.1 企业文化对资源获取能力的作用 |
| 5.4.2 企业文化对核心能力的作用 |
| 5.4.3 企业文化对创新能力的作用 |
| 5.4.4 企业文化对学习能力的作用 |
| 本章小结 |
| 第六章 基于持续竞争优势的企业文化变革与构建 |
| 6.1 企业文化的变革 |
| 6.1.1 企业文化变革的动因 |
| 6.1.2 企业文化变革的阻力 |
| 6.1.3 企业文化变革的对策 |
| 6.2 企业文化的构建 |
| 6.2.1 企业文化建设存在的问题剖析 |
| 6.2.2 企业文化构建的主要内容 |
| 本章小结 |
| 第七章 总结与展望 |
| 7.1 全文总结 |
| 7.1.1 本文研究内容总结 |
| 7.1.2 本文研究的主要成果 |
| 7.2 研究展望 |
| 7.2.1 论文研究的局限性 |
| 7.2.2 未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 发表论文及科研情况说明 |
| 附录 |
| 致谢 |
（10）基于无形资源的企业竞争优势理论与实证研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 研究对象的界定 |
| 1.2.1 企业竞争优势的界定 |
| 1.2.2 企业无形资源的界定 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法及技术路线 |
| 1.4.1 主要研究方法 |
| 1.4.2 研究的技术路线 |
| 1.5 特色及创新之处 |
| 2 相关文献回顾与评述 |
| 2.1 战略管理各流派对竞争优势问题的认识 |
| 2.1.1 基于早期战略理论的竞争优势观 |
| 2.1.2 基于资源能力理论的竞争优势观 |
| 2.1.3 基于动态能力和组织学习理论的竞争优势观 |
| 2.1.4 基于组织创新理论的竞争优势观 |
| 2.2 无形资源的相关研究回顾与评述 |
| 2.2.1 无形资产的相关研究 |
| 2.2.2 无形资源的相关研究 |
| 2.2.3 知识资本的相关研究 |
| 2.2.4 智力资本的相关研究 |
| 2.3 竞争优势问题研究的演化脉络和发展方向 |
| 2.3.1 竞争优势问题研究的演化脉络 |
| 2.3.2 竞争优势问题研究的发展方向 |
| 3 企业资源构成及战略性差异的比较研究 |
| 3.1 企业资源和无形资源的分类框架研究 |
| 3.1.1 资源的界定及分类框架 |
| 3.1.2 无形资源的分类框架 |
| 3.2 企业无形资源的主要构成 |
| 3.2.1 员工个人拥有的无形资源的主要构成 |
| 3.2.2 企业组织拥有的无形资源的主要构成 |
| 3.2.3 企业无形资源分类构成框架的提出 |
| 3.3 资源能力战略特征和战略价值的分析框架研究 |
| 3.3.1 资源基础论对战略性资源特征的认识 |
| 3.3.2 对战略性资源能力特征相关研究的评述 |
| 3.3.3 对战略性资源能力分析框架的改进建议 |
| 3.3.4 五标准三段式分析框架与资源能力归类 |
| 3.4 有形资源与无形资源战略性差异的比较研究 |
| 3.4.1 有形资源的战略特征和战略价值 |
| 3.4.2 无形资源的战略性特征和战略价值 |
| 3.4.3 相关文献对无形资源战略价值的认识 |
| 4 企业无形资源对竞争优势影响机理的理论研究 |
| 4.1 个人与组织拥有的无形资源之间的交互影响 |
| 4.1.1 个人与组织拥有的知识类无形资源之间的交互影响 |
| 4.1.2 个人与组织拥有的文化（观念）类无形资源之间的交互影响 |
| 4.1.3 个人与组织拥有的关系和声誉类无形资源之间的交互影响 |
| 4.1.4 人力资源对组织无形资源的生成和演变具有主导性影响 |
| 4.2 组织拥有的无形资源内部的交互影响 |
| 4.2.1 知识类与文化类无形资源之间的交互影响 |
| 4.2.2 知识文化类与关系声誉类资源之间的交互影响 |
| 4.2.3 组织拥有的无形资源内部的复杂关系 |
| 4.2.4 企业内部无形资源生成过程的积聚效应 |
| 4.3 基于企业无形资源的经济租金观 |
| 4.3.1 不同租金理论对经济租金来源的解释 |
| 4.3.2 李嘉图租金是企业经济租金的实质 |
| 4.3.3 无形资源是李嘉图租金的重要来源 |
| 4.4 逻辑模型构建与相关假设的提出 |
| 4.4.1 逻辑模型的构建 |
| 4.4.2 相关假设的提出 |
| 5 企业无形资源对竞争优势影响的实证研究 |
| 5.1 问卷设计与变量测度 |
| 5.1.1 问卷式调查方式的选用 |
| 5.1.2 无形资源相关变量的测度 |
| 5.1.3 因变量和控制变量的测度 |
| 5.2 数据获取与样本描述 |
| 5.2.1 数据获取 |
| 5.2.2 样本描述 |
| 5.3 数据分析与评估 |
| 5.3.1 探索性因子分析 |
| 5.3.2 测量的信度和效度评估 |
| 5.3.3 指标的验证性因子分析 |
| 5.4 结构方程模型与假设检验结果的讨论 |
| 5.4.1 结构方程模型 |
| 5.4.2 假设检验结果与讨论 |
| 6 竞争优势持续性问题的补充性理论研究 |
| 6.1 横剖式与纵贯式实证研究的比较和讨论 |
| 6.1.1 竞争优势问题的横剖式实证研究 |
| 6.1.2 竞争优势问题的纵贯式实证研究 |
| 6.1.3 补充性理论研究的动因 |
| 6.2 对竞争优势持续性问题的补充性理论研究 |
| 6.2.1 竞争优势持续性命题的内涵辨析 |
| 6.2.2 现实中难以发现拥有持续竞争优势的企业 |
| 6.2.3 战略理论各流派对持续竞争优势解释存在的问题 |
| 6.2.4 持续竞争优势是一种超越现实的静态均衡 |
| 6.2.5 永续经营与持续竞争优势是两个不同的命题 |
| 7 企业人力资源和无形资源建设与管理的对策建议 |
| 7.1 企业人力资源建设和管理的对策建议 |
| 7.1.1 打造学习型组织的战略意义 |
| 7.1.2 组织学习与培训是改变组织惯例的重要途径 |
| 7.1.3 动态战略环境下人力资源发展的三项重要任务 |
| 7.2 对组织无形资源建设和管理的对策建议 |
| 7.2.1 促进个人拥有的无形资源更好地转化为组织的无形资源 |
| 7.2.2 积极推进企业无形资源的专有化保护工作 |
| 7.2.3 整体性和系统性地全面建设企业的无形资源 |
| 8 结论与展望 |
| 8.1 主要研究结论 |
| 8.2 未来研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| A. 实证调查问卷 |
| B. 攻读博士学位期间发表的学术论文 |
| C. 攻读博士学位期间负责或参与的科研项目 |
四、企业持久竞争优势的来源──企业文化（论文参考文献）
- [1]天津R酒店竞争战略研究[D]. 蔡束垚. 南开大学, 2020(02)
- [2]消费升级背景下供应链动态能力对农业企业竞争优势的影响研究[D]. 才正. 浙江大学, 2019(02)
- [3]基于创始人视角的组织印记、双元学习与创新绩效的关系研究[D]. 韩二伟. 西安理工大学, 2019(01)
- [4]AH公司战略转型升级研究[D]. 袁愿. 厦门大学, 2019(08)
- [5]企业自主创新内生性驱动因素的影响机制与系统构建研究[D]. 高传贵. 山东大学, 2018(12)
- [6]中国保险经纪公司竞争力研究[D]. 陈美桂. 中南财经政法大学, 2017(08)
- [7]基于全球价值网格构建的本土代工企业升级机理研究[D]. 郑琼娥. 华侨大学, 2014(01)
- [8]企业社会资本研究[D]. 隋敏. 中国海洋大学, 2012(01)
- [9]基于持续竞争优势的企业文化作用机理研究[D]. 王德胜. 天津大学, 2010(07)
- [10]基于无形资源的企业竞争优势理论与实证研究[D]. 周智颖. 重庆大学, 2010(12)