路桥施工质量管理的影响因素及改进对策

路桥施工质量管理的影响因素及改进对策

郭小刚徐鹏

中国建筑第七工程局有限公司河南郑州450000

摘要:路桥工程具有线长、量大、时空跨度大的特点,是一项涉及面广、工作条件差、劳动强度大的综合性工程,因而影响质量管理的因素众多。本对这些因素进行分析,并提出了改进对策。

关键词:质量;材料;施工方法

一、路桥施工质量管理的影响因素

整个工程分为平整场地、修建临时道路、机械设备装运、搬御安装、桥墩柱基的钻探、岩心取样、构件的现场浇筑、测试及吊装、吊装设备的现场移位;路基岩体的爆破、挖运、碾压等项目。由于桥梁工程施工的特殊性,同时又以人工体力劳动为主,决定了此项工作的质量影响因素多,管理不当质量问题就会多发。其中影响质量问题的因素有:

(一)施工项目管理人才因素

在现在的路桥施工项目管理过程中,需要有专业的施工项目管理人员针对施工过程进行管理,这样才能保证施工的顺利进行,但是在现在的路桥施工项目的质量管理中,项目管理人才非常缺乏,不能形成有效的管理组织和管理团队,因为在大型的道路和桥梁的施工项目中,如果不能形成有效的组织和团队,那么施工管理的效益就会受到影响,所以专业的管理人才是路桥施工项目质量管理的有效保证,在施工的过程中需要有专业的管理团队进行管理,这样就可以保证道路桥梁施工项目顺利和安全的进行。但是现在我国的项目施工过程中,还比较缺乏专业的管理团队,通常都是一些监理单位进行监理,这种比较落后的管理方法不能为路桥施工项目的质量管理提高效率,所以需要在工作中加强对专业人才的培养,形成有效的管理团队,这样就可以管理的更专业。

(二)原材料因素

当前,很多路桥施工企业在原材料进场关方面的把握力度还较为欠缺:一是通过以次充好达到提高企业经济效益的目的;二是碍于人情面,过分的注重原材料供货方的感受,原材料的进场工作往往流于形式。此外,原材料浪费严重也是路桥施工中普遍存在的问题,甚至有的施工人员偷工减料,且为一己之私,将省下的原材料据为己有。同时,原材料选择过于传统,不管是在质量和外观上都难以跟上现代路桥事业发展的需要,出于经济的考虑,大都不会去选取环保节能的新型建筑材料。这些无疑都给路桥施工质量管理工作带来了不小的麻烦和困难。

(三)机械设备因素

机械设备的控制包括工程项目设备和施工机械设备的质量控制。工程项目设备是指组成实体配套的工艺设备和各类机具,如电梯等,它们是工程项目的重要组成部分,其质量的优劣,直接影响工程使用功能的质量。施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备,包括运输设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是工程项目实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。因而,必须对工程项目设备和施工机械设备的购置、检查验收、安装质量和试车运转加以控制,确保工程项目质量目标的实现。

(四)施工方法因素

施工方法是指工程项目整个建设周期内采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等,尤其是施工方案正确与否,是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。因此,制定施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析,综合考虑,力求做到技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。同样,施工组织的设计、施工顺序的开展和操作要求等,都必须以确定的质量为目标,严加控制。

二、路桥施工质量管理的影响因素的改进对策

(一)进行专业的施工质量管理培训,培养更多的专业人才

路桥施工项目的质量管理的结果和专业的管理人才密不可分,在施工的过程中,需要对施工的管理人员进行专业的培训,这样就可以培养更多的专业人才,管理工作交给专业的人去做也可以保证施工的安全进行,所以必须要进行专业的施工质量管理培训,培养更多的专业人才,这样就可以为施工的安全做出贡献,也可以为以后的工程作一些保障,培养一些专业人才。因此在路桥施工项目的质量管理中,人才的培养和教育是非常重要的。

(二)严把原材料进场关,加大原材料管理力度

为了提高路桥施工质量,作为企业质量管理人员,首先,必须严把原材料进场关,严格检查原材料的规格、型号、产地、质量合格证书以及与质量相关的资料文件,并送交设计和监理,只有在设计和监理签证之后方能投入工程之中;其次,坚决制止杜绝原材料浪费现象,并在确保工程质量和进度的前提下,采用新型环保材料提高路桥工程的质量;最后对于偷工减料的情况应常抓不懈,对于出现偷盗、以次充好的情况应加大原材料的包管理力度,只有在确保原材料质量和数量的前提下,才能确保工程如期完工,工程质量过硬。

(三)加强施工机械设备的现场管理

为了提升管理水平及管理质量,必须要对管理制度进行完善,使制度得到全面的贯彻。这就要求将机械设备的选择、采购、使用、维修等方方面面得到落实。确保施工机械设备的适用及可操作性强。企业管理人员要根据实际情况,严格按照机械设备的使用说明进行要求,做好机械设备的保养剂维修工作,对于机械设备的技术检验、故障分析及鉴定等方面都应得到落实。设备维修后要对其进行检查,并做好维修记录登记。此外,要注意高温天气对设备的影响,持续高温,设备高效运转,需要注意温度过高的问题,防止设备燃烧和毁坏,要注意雨水对设备的影响,进入雨季,空气潮湿,雨水多而勤,设备的防雨、防潮要提上日程,要注意连续工作对设备的影响。

严格按照相关制度,持证上岗。确保设备作业人员对于机械的错做规程及熟练程度能够合理把握,避免出现安全事故的发生,减少机械设备的损耗,提升其使用寿命就生产效率。

(四)完善路桥施工技术

针对企业技术力量的实际情况以及管理流程等构建基础性的管理体系。这一体系的构建与完善要通过具有针对性的分析与论证,使其能够适用于企业所有的工程项目,并针对企业存在的不足进行完善与补充。例如:针对企业技术力量的薄弱环节进行人员的培训等。在基础性管理体系完善后企业还应在项目工程开工前针对工程的实际情况进行分析与论证,对基础管理体系中不能针对工程特点的地方进行修改,完善基础管理体系,并以此体系确保技术管理与质量控制工作能够在实施中具有适用性与针对性,以此保障技术管理工作与质量控制的科学实施,确保技术管理工作与质量控制能够达到预期的目的与效果。

路桥施工企业应针对技术管理目标科学的开展路桥施工技术控制与管理工作。在施工前针对工程实际情况以及合同要求科学设置技术控制点,并在施工中针对技术控制点进行严格的技术控制与管理,以此保障技术管理目标的达成,有效保障路桥工程施工质量,避免施工质量通病的发生。例如:在进行公路路基施工过程中加强路基土摊铺厚度、压实度的管理,并加强压路机设备操作人员的相关技术管理(禁止急停急起、避免压路机长期停放在刚刚压实的路基上等),以技术管理工作的科学开展保障公路施工质量。

在施工过程中,应重点进行以下方面的检查:施工操作质量检查,对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正;工序质量的交接检查,指前道工序检查验收合格后,方可移交下一道工序;隐蔽工程的检查与验收,这一部分是防止质量隐患和事故的关键:施工过程中的监控,对某些重要的分项工程应特别注意经常进行预检和复核;成品保护的质量检查,必须对已完成部分采取措施予以保护,以免影响工程整体质量。

参考文献:

[1]肖广远.市政路桥施工质量管理及控制[J].建筑工程技术与设计,2014年33期.

[2]李雷,李晓龙.加强路桥项目施工质量管理的措施[J].商品与质量?建筑与发展,2014年8期.

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