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摘要：建筑工程造价贯穿于整个建筑工程相关全过程之中，其控制质量与管理质量对工程质量具有十分重要的影响，进而影响企业的经济效益。近年来，我国建筑市场发展十分迅猛，这就加大了工程造价控制管理的复杂程度。因此，建筑企业需要从工程造价管理人员的素质方面入手加以强化，并对施工中各个环节中的造价进行合理的控制，制定科学的控制体系，使工程造价的价值发挥到最大限度，继而确保建筑工程质量，提高企业经济效益，促进建筑企业进一步发展。本文探讨工程造价管理控制及对工程造价的认识。
关键词：建筑工程；造价管理；控制措施
1前言
随着社会经济的发展，受到现代企业成本控制理念的影响，在建筑工程成本控制中，造价管控占据的地位越来越重要。在市场竞争愈发激烈的背景下，现代企业为扩张利润空间，提高利润获取能力，就必须对建筑工程造价的合理有效控制进行深入研究。基于此才能够保证建筑工程项目建设工作有条不紊的进行，使工程投资风险得以降低，为保证企业效益奠定扎实的基础。
2工程造价基本内涵概述
建筑行业作为国家国有经济体系的重要组成部分，建筑工程造价是整体工程管理中的重中之重和基础保障。建设单位作为造价管理的主体，应当将造价控制理念贯穿于决策、设计、实施和结算等各个领域，才能达到有效的控制目标。工程项目造价管理贯穿于项目建设全过程，是工程造价管理的必然发展趋势。
工程造价是指通过运用相应的技术和方法对工程不同阶段采取估算、预算、概算、决算分析的方式，对工程施工的经济合理性进行全面评价，并对工程造价数据进行深入分析，进而制定有效地降低工程造价的具体措施和办法，实现人力物力财力的有效利用和最优化配置，进而获得最大的经济效益。
当前建筑工程造价主要涉及到四个技术经济指标形式。第一个是指对水泥、钢材、木材等建筑材料消耗方面的计算分析，第二个是对不同构造、材料和施工方法等发生变化的规律进行研究和分析的情况。第三个是对单位造价指标进行定额分析研究的情况，对某一个单项指标进行定量定性全面分析，从而提高指标核算的科学性、全面性。还有一个涉及到投资方面的分析和研究，对整体建设期的投资和收入等进行综合分析。上述这四个方面都是工程造价的内容，需要结合具体的建设施工要求和标准进行全面分析和综合评价。
所以对于整个建筑工程造价分析而言，需要综合考虑每一种情况，对整个项目的每一个类别和子项目进行总体评价，才能从多个方面找出影响成本的重要因素，进而采取有效的方法降低工程造价，提高整体经济效益。
3建筑工程造价管理控制的措施
3.1在决策和设计方案层面控制建筑工程造价
建设单位首先重视决策的重要性，在实施前对建筑工程进行充分的论证和评估，充分考虑可能遇到的各种因素，确保工程造价预期值处于科学、合理的范围内，这是工程造价控制实施的重要前提。
鉴于设计方案在工程造价控制中的重要性，建设单位应重视建筑工程的设计方案质量。建设单位在选择设计方案时，应首先明确工程造价范围，以质量和成本为框架，组织多家资质和经验较好的设计单位以招标的形式提高设计质量。招标可以使设计单位产生危机意识和竞争意识，促使其重视设计质量，在设计中重视造价控制，通过不断优化提高设计方案的科学性和合理性，减少设计方案与施工现场的差异，并合理应用新的施工材料、技术和方法，在保证设计质量的基础上不断降低施工成本。综合对比设计方案的实用性、创造性、投资估算的合理性等，最终选定性价比最佳的设计方案。
3.2加强招标阶段的工程造价控制
建设方一般使用招投标的方法来吸引施工单位，施工单位会衡量自身能力降低报价来获得承包权。建设方在招投标期间合理的控制工程造价可以获得更好的经济效益和经济市场。但现实生活中，大部分企业在建筑施工招标过程中通过低价中标来获得承包权从而取得更好的效益利润。在获得承包权后，企业不顾及工程质量优劣的问题，想方设法通过别的方式增加投资额来弥补招投标过程中缩减的工程报价。这种情况的发展对未来建筑业的发展极其不利，所以在招投标的过程中，建设方要对承包单位深入了解加强审计工作和指定专门的收费标准来更好的控制工程造价。
3.3高度重视起实施阶段的造价控制
建筑工程的造价工作，不仅仅要做好前期的预算编制工作，实施阶段的造价控制也是至关重要的，而且在工程项目的实际实施阶段，工程造价的影响因素非常之多，这些因素都会在不同程度上或多或少地影响到工程造价，影响到建筑企业的经济效益，所以必须要进一步加强对实施阶段的造价控制力度。建筑施工企业必须要从全方位来进行着手，包括建筑项目工程施工的合同、建筑施工技术的选择以及施工机械器具等等，将所有的实际施工资金都控制在施工预算之内，避免出现超出施工预算的情况，与此同时，要尽可能降低图纸施工变更现象的发生。如果在实际施工过程中必须要进行变更，那么，则需要根据相应的变更项目来进一步展开分析，认真核查需要变更的项目内容，与此同时，造价人员要积极收集各项变更信息，及时上报因为图纸变更而造成成本费用增加的现象。
3.4强化监督，实施动态的管理
在建筑施工阶段，加强对工程造价的控制也必不可少。首先由具备专业知识、经验丰富的人员组建项目管理组织，并通过培训等措施，使控制人员对建筑工程充分了解，对工程的整个流程进行分析，并根据工程特点制定科学、可行的工程造价管控制度，以便根据施工流程控制资金投入。成本管控应明确责任划分，确保成本控制制度得到有效执行。同时按照国家规范的统一规定对工程量进行统计，对于因各种原因导致的施工变更，应及时变更工程量，以提高工程量计算结果的精确度。此外应选择具备资质、口碑较好的第三方监理机构，加强对现场施工的监管，对于施工中出现的变更，成本控制人员应深入现场对具体信息和数据进行了解，按照规范完成变更签证，并按照流程对现场签证统一管理编号，加强对隐蔽工程量的审核力度。
3.5加强工程结算审计环节的造价控制
在竣工结算中，必须对结算审核特别重视。选择工作有条理、细致认真、责任感强的人员参与价款结算。保证竣工结算相关资料的完整、准确、规范。特别是工程竣工图、图纸会审记录、工程合同、补充协议、招投标资料、工程签证、隐蔽验收资料等竣工资料，检查隐蔽验收纪录，确保所有隐蔽工程均有签字和验收记录，并且经监理工程师签证确认。尤其需要加强变更的审核，由设计原因引发的变更需有设计单位出具的依据，如变更通知或者变更图纸。通过加强竣工决算审查，工程造价一定能得到有效控制。
4结语
工程造价贯穿于建筑工程各阶段项目管理的全过程，对工程造价技术人员的要求较高，所以在动态的管理过程中，需要不断加强对专业技术人员的专业技术和综合素质培训，同时引导其充分了解和掌握整个施工阶段的具体情况，进而以此为基础制定全面的工程造价控制管理方案，加强对各个环节的控制和监督，必要时引入第三方评价机制等，进而提高工程造价的科学性、合理性和规范性，实现工程建设施工项目进度、质量、造价等有机统一，提高整体建设成效。
参考文献：
[1]冯陈瑜.建筑工程造价的合理有效控制与研究[J].绿色环保建材.2018(05)
[2]李颖翰.建筑工程造价中存在的问题与措施分析[J].建材与装饰.2018(23)
作者简介：周志祥（1988年11月），男，汉，江苏连云港，本科，初级工程师，工程造价及工程管理