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摘要：新型绿色建筑工程符合时代的要求，是人们对现代居住生活环境的需求，使人们生活的舒适度与生活质量得到了提高。为了社会的可持续发展，为了人民的幸福生活，为了实现社会责任和企业经济效益的统一，建筑企业如何减少新型绿色建筑工程的造价预算以及对其成本进行控制是十分重要的步骤。
关键词：绿色建筑；造价管理；措施
1新型绿色建筑工程简介
新型绿色建筑是指在人们的日常生活中，可以在居住时为使用者提供保温、节约用水、节约能源、以及隔热等功能，通过使用节能以及环保型的建筑材料而建设的绿色环保建筑。新型绿色建筑不仅可以达到节约能源以及隔离温度的目的，这为居住者的生活提供了极大的便捷。另外，这种建筑还能给人们的生活创造一种循环和健康的氛围，有助于促进人们和自然和谐相处，这为我国社会经济的可持续发展做出了巨大的贡献，符合我国制订的发展政策，促进我国社会和谐健康的发展与进步。新型绿色建筑工程的思想其实是绿色环保思想的拓展，能够减少不可再生资源的消耗，是帮助社会及建筑工程相关企业进行可持续经济发展的重要手段，其工程造价预算及成本控制分析是新型绿色建筑工程中十分重要的一步，对绿色建筑工程能否真正的达到预期的社会与企业经济效益有着弥足轻重的影响。
2新型绿色建筑工程造价成本控制
2.1建立健全建筑工程成本的控制体系
我国工程项目管理中，一般使用上下等级的管理模式，因建筑工程的管理程序比较繁琐，建筑工程的成本控制与实际成本控制存在极大误差。由此，有关工作人员应当对项目的成本控制进行不断强化，明确成本管理中的责任，实施偏平化的管理机制。其实，施工成本控制工作，需要在施工现场进行多角度分析，传达出施工企业的有效成本决策。另外，也要建立出行之有效的统一管理体系，在成本控制上进行各个部门的个人制定出明确的绩效考核指标，绩效考核指标要充分考虑到不同部门成本控制目标细分到不同管理层的工作人身上。有关项目管理、材料采购、技术管控以及施工组织等不同部门与责任人都要签订成本的管控责任书，明确管理目标实施成本管理体系内容，优化建筑工程成本控制体系。
2.2积极投入先进技术的使用
在绿色建筑工程项目造价预算与成本控制中，需要进一步提高成本控制工作的价值与作用，加大先进技术的投资力度，引入各种新兴的技术手段，审核新型技术手段的应用情况。新型先进技术手段能实现对专业的统计分析以及对数据的高效、准确处理，还能使用虚拟仿真的技术手段进行造价预算与成本控制的模拟操作，以此来实现对施工方案的优化。具体来说，可以使用虚拟的方针技术对建筑工程项目的施工方案进行模拟建造，在模拟过程中及时发现方案中存在的不足与缺陷，进而能对方案进行优化，使得绿色建筑工程项目的施工方案更加具备可行性特点，也能有效减少建设中出现的资金、资源、人力等浪费的情况，使得建筑工程造价预算以及成本控制工作更加具备可靠性与精准特点，有效避免一些的不必要的误差出现，造成资源、人力、物力的浪费，或者因人为因素造成的资金浪费。有关工作人员要密切关注最新的技术的咨询，掌握最新的技术动向，了解最新技术的应用途径与特点。建筑单位可以指派工程造价预算人员出去学习与进修，学习最新的工程造价与成本控制的理论与技术，为建筑单位培养出高素质、高能力的工作人员，也为建筑单位的工程造价与成本控制工作提供有利人才保障。
2.3使成本管理的体制得到完善
在进行成本控制管理体制的建设时，有以下几个重要的关键点需要注意：（1）现在我国大多数的建筑公司均使用垂直化的管理模式，对企业内部的成本进行管理，可是这种垂直化的管理模式有着较为明显的缺陷，其模式相当的复杂而且繁琐，也因此会使成本控制的实时信息以及数据，在进行传递的过程中产生较大的误差以及错误。所以，建筑企业应当以上述问题为突破口，建立一套更加实际和健全的“扁平化”管理体制，从而使成本控制信息以及相关数据，保证质量的迅速从施工现场传达给成本控制人员。（2）建筑企业内部对员工，应当建立起适当的考核机制。新型绿色建筑工程的成本控制是在整个建筑企业中至关重要的因素，对建筑企业经济效率能否达到预期目标有着弥足轻重的影响。所以如果建筑企业想要让成本控制的效果的到最大程度的利用，就应该对员工的管理任务以及责任进行明确后，对管理的目标以及考核的要求标准进行详细的说明和量化，在最大程度上使成本控制的管理任务与各个员工的责任进行挂钩，从而将绿色建筑工程的成本控制分担到整个企业的部门以及员工的身上。除了工程项目的成本控制需要重视之外，项目负责人还应当与其他部门，如技术部门、组织部门以及采购部门等进行协调与沟通，使成本控制贯穿于企业整体，为建立起一个科学、多元、专业的成本控制体系，打下坚实的基础。
2.4增强项目合同效力管理与索赔意识
绿色建筑工程施工中会签订许多采购合同、施工合同以及租赁合同等相关合同，对于种种合同需要完善的合同管理与签订体制进行保障，一旦出现不严格的情况，就会影响到整个合同的履行情况。由此建筑单位要重视对项目各个阶段中的合同进行样管理，预防合同出现的漏洞造成不必要的项目损失。其实在建筑施工中的许多环节都会涉及到合同的签订，像发包合同的签订，需要严格审核招标文件，建立出新型绿色工程的种种问题，对有关问题进行综合评估；并要认真分析签订的合同中是否有问题存在，或者是有无后续的处理说明，保证发包合同的签订的严谨性，以及合同的法律效力。另外，也要提高建筑单位的索赔意识，在签订有关合同时，要详细了解其索赔事项，熟悉索赔的流程与内容。在实际施工中，要要注意收集有关索赔的信息与材料，为索赔事项做好证据的收集工作。建筑单位的完善索赔处理事项时，能为单位挽回一些经济损失，这样的工作也十分有利于绿色建筑工程造价的项目成本控制工作有效开展，也使得建筑工程的质量得到有利保障。
2.5加强关键阶段的造价管理，全面贯彻可持续发展
造价管理是需要贯彻到整个施工的工程中，尤其是设计阶段和施工阶段。设计时，要通过采取合理的、科学的理念，引入环境概念和绿色设计理念，施工阶段，要采取绿色的施工技术和原则，加强环境保护，做好项目的可持续发展。在整个项目实施中，要密切关注成本的控制，降低能耗和材料消耗，减少建筑项目开发对环境造成的影响。绿色建筑整体的设计思路需要着眼于经济、自然和社会的可持续发展，通过造价管理，增强建筑领域的可持续发展意识，加强建筑项目的发展性，提高人们对于环保、低碳的绿色建筑的认识，真正的做到建筑物与环境、与社会的和谐统一和可持续发展，为我国和谐社会的可持续发展贡献力量。
2.6运营及维护阶段
建设项目的运营及维护阶段是项目发挥投资效益和收取投资回报的阶段。在保证建筑物质量和安全的前提下，通过制定科学合理的运营及维护方案，运用现代经营管理手段和修缮技术，加强材料性能和环境指标的检测，及时淘汰落后产品，加快对新型绿色建材和新技术的推广应用，提高物业的管理水平和服务质量，增加建筑物的经济价值和实用价值。为了满足全生命周期成本最低的原则，在项目前期和实施阶段，就要把项目未来的运营及维护成本考虑到项目决策、方案设计及施工技术中，在项目进入此阶段后，根据工程的实际情况制定合理方案。
3结论
综上所述，新型绿色建筑作为一种可持续发展的建筑工程，符合时代的要求，是建筑行业继续向前发展的重要方式。因此做好新型绿色建筑工程造价预算与成本控制，不仅仅可以为企业的经济效益提供保障，同时也具有相当大的社会效益，为人民具有更为舒适、安全的居住条件提供了基础。
参考文献：
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