1身份证号码：37010219901106XXXX；2身份证号码：37148119900522XXXX
摘要：我国建筑自改革开放发展至今，相对于其它发展中国家，我国建筑行业发展非常迅速，其建筑成果在国际上都享有盛誉。我国经济水平的不断提高，为建筑工程事业的发展注入了动力，尤其是在工程风险管理方面实现了创新性的突破。建筑工程事业在获得繁荣发展的同时，也暴露出一些问题，尤其是在建筑工程设计中出现了一些问题。本文全面分析了建筑工程设计风险的现状，总结了解决建筑工程设计风险的相关对策。对建筑工程事业的发展提供了科学的借鉴。
关键词：建筑工程设计风险；管理
引言
我国建筑行业的快速发展使得我国整体经济发展非常迅速，同时给我国基础建设打下坚实的基础，改善人们的生活。由于我国的经济还处于上升发展的时期，基础建设的进程还在不断地加快，建筑业的发展也是日新月异，建筑工程所涉及的环节和影响也是越来越大。随着时间的推移，已经有很多建筑工程出现了问题，从而导致各类工程事故层出不穷。这些事故所带来的影响是极其恶劣的，不仅会造成财产的损失，更有可能威胁到人们的生命安全。
1建筑工程设计风险概述
所谓的建筑工程设计，即为对整个工程项目实施的总体规划，而工程设计的优劣对工程的质量以及进度具有较大的影响。在建筑工程设计的过程中，需要根据建筑工程的具体要求，确定好建筑物的平面布置、建筑标准以及结构形式等问题，同时还要科学地确定在项目施工过程中所需要的技术、资金与环境等条件，然后再根据以上情况开展系统性、综合性论证以及分析，从而制定出相应的编制设计文件，最终实现对此工程的初步定型。—旦在设计阶段出现失误，那么就会直接影响到工程能否顺利地完成，所以加强设计风险分析就显得尤为重要。
2我国建筑工程设计风险现状
2.1建筑工程设计质量需要提高
在现阶段的的法律规定当中，对于设计单位的责任没有做出名明确的规定，因此在此种情况下会造成一系列的纠纷。这就使工程设计单位存在设计人员对设计工作重视度不足的情况。同时建筑工程任务量的不断增加使工程设计人员的工作量也不断增加，设计人员需要完成很多的设计图。为了提高工作效率，部分设计人员在设计中没有时间对设计进行系统的研究，使设计图纸的质量大大下降。
2.2计划经济体制环境下的风险管理意识没有到位
在我国的计划经济体制基础上，我国当中的政策在设计单位当中本身是不会对设计所带来的损失进行赔偿的，因此很多的设计单位一般都为国有独资的事业单位，因此在设计单位当中没有足够的风险意识，在现阶段的市场经济体制下，对于风险意识还处于相对淡薄的阶段当中。如果在设计单位当中，由于设计本身的失误现象而影响了项目的顺利进行的话，工程设计单位对于一切的直接损失和间接损失需要进行赔偿。因此在现阶段的工程设计当中，需要对设计风险做出全面的考虑。我国在加入世界贸易组织时，承诺外资局部三年后向国外开放工程设计的部分领域，几年过后，则同意外商独资的设计公司在中国承接项目。在此种情况下，随着我国的工程设计市场日益的国际化，因此需要对风险管理做出全面的分析。在设计部门和政府部门当中，对于风险设计没有保持高度的重视，因此需要从根本上找出设计中会遇到的风险因素，构件风险评价体系，提高其项目管理的水平。
3对建筑工程设计风险进行管理的作用
3.1提高建筑工程资金利用率
建筑单位在对建筑工程设计风险进行科学地管理之后可以在一定程度上解决工程超预算的问题，可以减少建筑企业的资金损失。例如，管理人员在处理了设计中的一些风险后，可以避免建筑工程超预算的问题，使工程预算处于正常的范围之内，从而可以为建筑企业节约大量的资金。建筑企业可以将这部分资金用于建筑工程的其它环节。由此可以看出，做好建筑工程设计风险管理工作对于提升建筑企业的资金利用率是有着极大的帮助的。
3.2提高建筑工程质量
建筑工程设计是建筑工程的整体规划。所以建筑工程设计质量高低是会影响建筑工程建筑工程的质量的。管理人员通过运用科学的管理方式解决了建筑工程设计中的一些风险就能减少建筑工程施工中的一些漏洞，在一定程度上可以提高建筑工程的总体质量。
3.3优化建筑工程的施工组织设计过程
对建筑工程设计风险进行管理可以有效合理地计划工程的施工进度安排，保证建筑工程可以按时进行验收和交付。并且通过事前的工程设计可以提前知晓在工程的具体施工环节中有可能出现的突发情况，同时做好有关的准备工作，只有这样在工程的施工过程中如果发生突发情况时可以按时采取有效措施进行处理，保证建筑工程可以按时施工和保障建筑工程质量，从而满足业主的需求。
4建筑工程设计风险分析及管理探究
4.1提高设计人员素质
相关设计员工的技术素养直接关系到建筑工程的设计水平，从而影响建筑工程的质量。所以，需要提升相关设计员工的技术素养，不定时对有关的设计员工进行审核。在建筑工程的施工组织设计过程中，应该配备技术强的设计员工进行设计工作，并且严格把控建筑工程施工的组织设计水准，才可以合理保证建筑工程的质量和提升施工速度。针对部分不符合设计员工标准的人员应该组织专业的技术培训，直至到达设计员工需求时才可以进行设计相关工作。并且，单位应该加大投入培训资金，使得相关设计员工与行业的专家进行交流，逐步提升设计员工的技术素养。
4.2工程设计风险识别
管理人员要想做好建筑工程设计风险管理工作，首先应该能对工程设计中出现的风险进行科学全面地识别。管理人员对风险进行识别主要包括以下三种方式：a.专家调查法，专家调查法是指管理人员结合该领域的相关专家的一些理论性研究和实践经验探究工程设计中存在的一些风险。b.工程分解法。工程分解法是指管理人员对整体的建筑工程进行，将建筑工程分解为若干部分，对每一小部分进行风险分析。c.事件分析法，管理人员可以全面总结之前了解到的相关事件，然后将这些事件汇总在一起，同时需要逐步分解这些事件，分析设计工程中存在的风险。
4.3工程设计风险评估
管理人员在做好了工程设计风险识别工作后，还应该做好风险评估工作，管理人员应该根据风险对工程的影响程度进行排序，然后探究解决风险的方法。管理人员对风险进行评估包括以下三种方式：a.决策树法，管理人员可以用树形结构图来表示风险出现的概率，从而对风险的大小进行科学地估算。b.专家评估法，管理人员可以邀请建筑领域的专家对设计工程中的风险进行科学评估，了解风险的危害程度。c.等风险图法，管理人员可以将工程施工过程中遇到的风险或可能产生的结果作为标杆设定为纵坐标轴，将风险发生的概率作为横坐标轴，然后将发生概率和后果相乘在一起，在坐标轴上标出结果相同的点，并将这些点连成曲线。
5应对建筑工程设计风险
在应对建筑工程设计的风险时，主要途径有以下两种。1）风险转移。风险转移主要是通过有关合同来完成，建筑企业为了应对建筑工程设计风险，常常利用特别规定等合同协议将风险转嫁给其他单位及个人，从而保障自身的利益。（2）风险分散。风险分散是指建筑企业在和人共享利益的同时将风险也分散出去，这些单位和个人不一定和工程施工有关，从而降低了风险发生时建筑企业所要支付的风险成本。
结语
通过以上分析可以看出在建筑工程设计中存在的风险是比较多的，这些风险对工程质量的影响也是比较大的。所以工程设计中存在的风险是需要管理人员科学地处理这些风险的。因此建筑工程企业要想有效地解决设计中存在的风险，就应该提升企业设计风险和管理工作，从而从本质上促进工程设计工作的质量的提升。
参考文献：
[1]康玲.浅谈建筑设计风险管理相关技术[J].中国高新技术企业，2012（24）：34.
[2]聂东伟.浅析建筑工程设计风险分析及管理[J].才智，2011（26）：35.
[3]颜海艳.建筑工程设计风险的控制管理[J].产业与科技论坛，2011（14）：45.