浙江中南建设集团有限公司浙江杭州310052
摘要：笔者先分析建筑工程相关施工技术，再进一步探讨建筑工程实际施工现场管理中出现的问题和做好建筑工程施工现场管理的策略。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1建筑工程相关施工技术
1.1软土地基处理技术
中国有着宽广的土地面积，不同地区之间存在较大的气候，环境和水文地质，造成建筑
工程在进行施工时遇到不一样的软土地基，在这种条件下，在进行处理软土地基的时候需要按照实际的施工场地。通常，软土地基存在较低承载水平，较低的稳定性，为了避免在进行施工期间存在不均匀的沉降现象，必须注重处理软土地基。第一，对施工场地的地质和环境条件要进行实地探究，这也是进行处理软土地基的基础；第二，使用的处理方法要科学合理，例如有换填、抛石填筑、盲沟等等；第三，根据实际的软土地基条件，对相关工程的处理方式进行探究和明确，为了提高软土地基的稳定性，从而加强建筑工程的稳定性。
1.2电气接地施工技术
为了能达到人们越来越高的建筑使用需求，特别是近几年，城市化水平在继续提高，城
市存在更高的农村居民的数量，居住建筑物的数量随之提高，所以，应该提高建筑施工的质量，让人们有更好的居住场所。在进行施工期间，对于建筑物施工质量需要重点关注，保证建筑物的安全。其中，建筑内部的电气接地施工技术同样是非常关键的工作之一。目前，混凝土和钢筋是建筑物的主要结构，要使电气接地施工能顺利的条件是需要进行连接每个细节。要对电气接地技术进行重点关注，是由于在下雨天时，雷电会击中建筑物，避免不会破坏到建筑物。因此，在进行施工的时候，要落实好电气接地施工工作，使建筑物一直是位于安全情况[1]。
1.3建筑防水施工技术
建筑施工之中非常关键的内容还包括建筑防水，人们的日常生活和生产离不开水，然而如果建筑工程中加入太多水会影响到建筑质量。通常建筑物会涉及到浴室等等，其需要使用到更多水，假如建筑施工中防水性能不好，不符合相关的标准会使建筑防水能力下降，从而影响到建筑施工质量。所以，在实际施工建设中，必须使用的防水材料是能达到我国的规定，使用防水施工技术，是为了能尽量避免发生漏水的现象。需要进行重点防护那些轻易出现漏水的地方，特别是建筑物的拐角的地方。
2建筑工程实际施工现场管理中出现的问题
2.1技术问题
第一，落后的图纸技术，特别是没有认真仔细审查核定图纸，没有更好结合科学性和全面性，造成存在较高的技术误差，使施工质量下降了。第二，施工预算没能更接近实际施工出入，因为在预算时没有使用恰当的技术，导致增加了实际的每个施工环节的成本，这样以来，会降低施工企业的经济效益。第三，没有落实好准备相关材料和设备技术的工作，没有充分进行检查因为没有结合专业的检验技术，造成经常出现故障。第四，不科学的基础施工技术，最为突出的就是不理想的道路施工现象，有不少废水等会对施工质量和进展程度产生负面影响，这些是主要问题存在于实际的建筑工程施工现场[2]。
2.2管理问题
除了上面提到的那些问题，还存在管理方面的问题，例如不少相关人员对于企业管理是没有听从，自己进行一些不符合规定的活动，这是他们不具有团队的意识，只考虑到自己的利益，会对施工质量和进展程度产生负面影响。有的工作人员的安全防范意识不高，使用劳保用品同样会出现对人身造成伤害的情况，另外，有些相关企业没有建立相关完善的安全管理制度，造成经常见到不安全的现象，在完成施工之后，同样不进行严格检查，最终导致出现安全事故。
3做好建筑工程施工现场管理的策略
3.1制定科学的现场施工组织计划
管理施工现场的基础和根据就是需要制定科学的现场施工组织计划，所以，在还没有进行施工的时候，设计人员必须落实好调查与研究实际施工现场的工作，密切联系调查与研究结果，在进行设计施工图纸时需要按照招投标内容，同时进行勘察和测量地质，最后编制好现场施工组织计划，需要紧密结合相关的施工组织计划，在施工建设中能使其作用得到发挥出来。另外，在进行制定计划期间，必须包括这些内容：工程的具体情况，具体的施工计划等等，同时突出重点和难点。
3.2全面提高施工人员综合素质
面对较低的施工人员综合素质的现象，必须引起关注。对施工人员进行安排和管理时建筑工程现场施工管理的关键内容，然而相关人员存在较低的素质，不遵守管理，容易出现问题，所以，相关企业需要把“以人为本”放在现场施工管理的第一位，进行安全教育的培训，给相关人员解说没有高度关注安全方面所产生的严重后果，为了让施工人员能更加深刻理解，认识到安全方面的重要性，能借助播放相关方面的视频的方式。此外，对于具有更高综合素质的人员，让其担任组长，使其的率领和引导能力得到发挥，使其他相关人员能遵守管理，同时需要进行考察审核一切施工人员，通过考察审核之后的人员方可进行上岗[3]。
3.3使施工监督机制规范化得到保证
需要设立施工监督机制，是能进行正常施工，建筑施工的工期并不短，工程也不简单，需要运用较为先进的技术。在责任监管机制中，需要建立并完善施工管理体系，确保有专门的负责人加入到全部施工环节。假如没有做好现场施工监督环节容易造成发生安全事故，为了能使建筑质量得到保证，较小消耗不同资源，也要重视结合机制规范化，同时结合监督和管理，是为了能将施工现场不安全因素完全清除，保证能正常进行施工。
3.4构建完善的奖罚机制和责任落实机制
不少施工人员对于施工现场管理没有引起高度关注，由于认为自己仅仅做好自己的工作就不会容易引发安全事故，工程的质量是否过关和自己并没有太大的挂钩，就算发现了问题及时提出来，最多也就受到上级的赞扬，这并不能提高施工人员的工作热情。对于这样的现象，相关企业必须建立完善奖励与惩罚机制，落实好责任，有专门的工作人员负责每个环节，进行物质奖励那些发现同时提出不安全因素的工作人员，选拔提升那些能提出对问题进行解决的员工，也要指出同时惩罚那些违规操作的人员，让他们能真正认识到违反规范会带来严重危害后果。这样以来，才能真正帮助工作人员端正工作态度，激发他们的工作热情，使他们的责任意识得到提高，在推动施工的进展，同时能使建筑施工质量得到加强。所以，相关建筑企业必须建立并完善相关的奖励惩罚机制，帮助整体员工提高责任意识[4]。
结语：
在进行建筑工程施工期间，施工技术是离不开现场施工管理，所以，必须进一步改善施工技术，提高施工现场管理力度，建立的施工方案要符合实际，科学合理运用现有的资源，提高整体建筑工程质量。
参考文献：
[1]建筑工程现场施工技术管理措施研究[J].赖福照.科学之友.2013(10)
[2]浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].左盛.城市建筑.2013(12)
[3]加强建筑工程现场施工管理的措施[J].袁永振.商品与质量.2009(S5)
[4]水泥搅拌桩复合地基技术及现场施工管理探讨[J].方未艾.山西建筑.2008(17)