建筑工程造价的动态管理控制分析仲雪1敖学侣2

建筑工程造价的动态管理控制分析仲雪1敖学侣2

1.西南绿城房地产开发有限公司重庆401121;

2.重庆渝高新兴科技发展有限公司重庆401121

摘要:造价的管理和控制在整个项目管理过程中具有非常关键的作用。动态化,过程化的管理方式将会是一个趋势,它将涉及到招投标、设计、施工、竣工等全过程。只有做好每个过程的造价控制才能实现整体造价控制目标的实现,促进我国建筑工程造价动态管理控制水平的提高。本文论述了建筑工程造价中动态管理控制的作用,分析了建筑工程造价的动态管控措施。

关键词:建筑工程造价;动态管理;控制

工程造价是控制建筑工程成本、促使工程顺利施工和竣工、提高企业经济效益和社会效益的关键要素,因此需要各建筑企业重要并加强对工程造价的动态管理与控制,细化各管控环节,充分发挥工程造价管控的作用,进而提高企业的市场占有率、增强企业的核心竞争力,实现经济效益的最大化目标。如今,我国建筑行业已进入快速发展的阶段,工程造价的地位不断上升,对工程造价的动态管控制的要求也越来越高,如何实施有效的管控措施进而提高工程造价质量已成为建筑企业的重要工作内容和挑战。

一、建筑工程造价的动态管理控制概述

影响建筑工程顺利开展的因素有许多,其中建筑工程造价的动态管理控制起到了非同小可的作用,它不仅能够提高建筑工程项目的整体效益,而且还能有效地减少成本投资等,总体来说发挥了巨大的经济作用。建筑工程造价的动态管理控制工作需要理论与实践相结合,在遵循各项法律和法规的同时,还应该具备相应的专业与技术知识。在建筑工程造价的动态管理与控制中,应当确保工作开展的协调性,从而达到一定的质量与控制指标。在实际的建筑工程当中,造价的变动相对来说是比较大的,动态管理和控制则发挥了一定的作用来缓和造价波动对整个建筑工程的影响。和传统的控制方式对比来说,动态管理控制能够更全面的联系实际情况,更好的服务于建筑工程活动,同时,能够促成建筑工程的顺利完工。

二、建筑工程造价中动态管理控制的作用

建筑工程造价的动态管理控制工作除了专业技术上的支持以外,更多的是精准科学的决策,其关键主要对建筑工程各个环节做到严格的管理控制,由此可见这项工作的重要性非常之高。同时,和造价动态管理控制紧密相关的还有造价管理控制中的资本积累,做好建筑工程造价的动态管理控制也有助于企业的资本积累,同时,对于建筑市场的规范化运行以及企业的竞争力提升等有着积极的作用。传统的造价管理方式往往会造成预算和决算差价大的情况,如果采用动态管理控制就能够有效地避免这种情况的出现,与此同时,还能够提高建筑工程造价的管理控制效率,为企业节省一部分资金等。

三、建筑工程造价的动态管理与控制的问题

1、企业管理机制以及相关的法律法规不完善。不同的工地有着各自的管理特点以及管理规模,而建筑工程造价的动态管理与控制又涉及到各个方面,由于很多建筑企业内部本身管理机制不灵活,机动性相对较弱,因此,造成了整个建筑企业在建筑工程造价的管控上缺乏灵活的管理机制,最终形成不同的部门分管不同的模块,不能够很好地有机结合,给建筑工程造价的管控在大局上制造了问题。同时,在相关的法律法规上也有不完善的地方。虽然我国法律法规对于建筑工程造价有一定的要求,但是并不能够对实际的实施工程项目进行有效的监督与管理。

2、缺乏相关的专业人才。建筑工程造价的动态管理与控制由于涉及到了经济、管理等多个学科范围,因此,单一专业的人员很难在整个管控过程中考虑全面,而一旦考虑不全,就极易导致整个建筑工程成本上升,不利于提高建筑工程的整体质量。

3、工程造价的审批控制过程存在失误。在整个建筑工程造价的动态管理与控制过程中,涉及到许多不同的环节,如财务计算、管理模式、施工环节、材料购置等,不同的环节形成费用的形式不同,虽然单独的一个环节会有一套有效的管理审批流程,但是一旦所有的环节相结合,就会缺少有效的协调管理机制,从而对工程造价产生很大的影响,同时在整个工程造价的审批过程中,对于不同阶段、不同范围的责任人不够明确,最终造成整个审批流程不严谨的现象,从而使得整个建筑工程造价的动态管理与控制中产生诸如资金预算计算失误、工程款不能够有效结清等情况,甚至会造成债务连锁、资金流动不畅的恶性循环现象。

四、建筑工程造价的动态管控措施

1、设计阶段。设计阶段作为工程造价动态管控的初始阶段,在整个过程中占有较大的比例,具有至关重要的作用。因此,在进行工程造价动态管控方案的制定时,相关的工程设计人员首先需要对整个工程项目进行综合性地考量,并仔细研究施工图纸,分析施工图纸的可行性与利用率。在确保工程质量的前提下,最大程度上降低工程造价。其次,在设计工程造价的动态管控方案时,要充分考虑方案的合理性、有效性和可操作性。在保证建筑的美观及经济实用度外,还要充分考虑建筑工程的实际施工状况,本着环保的理念,从而制定出最佳的工程造价动态管控方案。

2、决策阶段。建筑企业的领导决策层对工程造价的动态管控具有主要的决定权,也是工程造价管控制度与体系的制定者。因此,在工程的决策阶段相关领导者应针对项目的可行性以及工程设计的科学合理性等进行全方位的讨论,并对施工现场周围的环境等进行有效地调查,进而保证工程造价的动态管控在工程的决策阶段就得到进一步的发展。只有项目决策的正确性得到保证,为工程造价提供可靠的依据,才能促进工程造价的动态管控方案的准确性、有效性和可行性。

3、施工阶段。建筑工程的施工阶段是工程造价的主要阶段之一,其中包括的施工材料、施工设备、施工进度、自然环境的变化以及施工人员的施工技术等都会对工程造价的动态管控产生影响,并且此阶段的工程造价工作设计的范围较广,具有较大的不可控性和不确定性。因此,在施工阶段更加需要做好工程造价的动态管控工作,在保证工程质量和进度的前提下,尽可能地降低施工成本。同时,建筑企业需要完善相关的监管机制,加强监管力度,进而可以优化施工的每个环节,减少施工材料的浪费现象,促使施工人员时刻保持责任和质量意识,最终达到控制成本的目的。

4、竣工阶段。竣工阶段整体上对工程造价的影响相对较小,但也需要加强对具体核算工作的重视度,这是工程造价的重要组成部分。因此,需要选择专业的可信度高的相关机构进行审核工作,并能采取先进的计价方式准确核算工程各方面的价格,确保核算的准确性。同时,需要对合同进行审核,确保工程符合合同要求,从而进一步完善工程造价的动态管控工作。

5、建筑材料的采购阶段。建筑材料的价格占工程造价的绝大部分,因此在材料的采购阶段时,最主要的任务就是处理好材料的差额问题。施工中所需的建筑材料种类较多且价格差异性较大,就需要建筑企业相关部门按照公开的价格和实际情况进行差额处理。在具体操作上,首先需要采集和测定材料的真实价格,并结合市场价格、差价系数等影响因素进行处理,从而更好地控制材料价格[1]。

对于建筑工程造价的动态管理和控制工作来看,其能够发挥出的积极作用和价值是比较理想的,相应的造价动态管理控制模式落实需要重点从建筑工程项目的各个环节人手进行全面规范,并且还应该保障其各个机构均意识动态管理的必要性,提升造价动态管理落实水平。

参考文献:

[1]孔凡文.建筑工程造价的动态管理与控制体会[J].城市建设理论研究,2014(15).

[2]谢小青.建筑工程造价的动态管控研究[J].中国高新技术企业,2015,(8):195~198.

[2]缪丽琴.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材,2015,(16):267-268.

[3]赵宁.建筑工程造价的动态管理与控制探析[J].江西建材,2015,(08):242.

[4]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业,2013,(17):104.

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