关键词：道路桥梁；问题；注意
1道路桥梁施工存在的问题
1.1混凝土裂缝问题
在道路桥梁施工中，混凝土施工技术被广泛应用，在运用的过程中通常会出现由于施工程序不当而造成的混凝土裂缝问题，主要出现在以下几个环节。（1）混凝土的配比问题。众所周知，混凝土是由多种材料配比而成的，在配比的过程中，如果没有严格按照规范比例进行就有可能在后期的使用中出现裂缝。（2）混凝土在硬化过程中会产生大量的热量，如果这些热量得不到合理的疏散，同样也会产生裂缝问题。（3）除在生产过程中的问题，混凝土的养护也格外重要。很多施工人员并没有重视这个问题，往往在竣工后简单地进行技术处理就认为工程结束了，而忽略了后期的养护是混凝土施工中必不可少的步骤。
1.2钢筋易被腐蚀的问题
道路桥梁的施工中除了混凝土之外，最核心的部分就是钢筋。道路桥梁的质量和使用时间的长短受到钢筋质量的影响，道路桥梁钢筋很容易在使用过程中发生腐蚀。引起腐蚀的原因很多，主要包括：原材料的选择、环境温度的影响、操作时的技术手段，这就要求在施工过程中加强各种因素的控制，尽量避免这种问题的出现。
1.3铺装层容易脱离的问题
铺装层的脱落是在道路桥梁建设过程中应着重注意的一个问题。铺装层的面积虽然不大，但是对道路的通行有很大影响。铺装层的裂缝和脱落会造成很严重的后果和损失，这反映了铺装层作为面子工程质量不合格的问题，同时也暴露了监管不到位的缺陷。
2道路桥梁施工优化措施
2.1道路桥梁施工技术优化措施
2.1.1优化混凝土施工技术
首先，应做到配比准确。根据混凝土所处位置需要的强度确定水泥和灰的配比，尽量使其准确和合适，使得混凝土的质量最优；其次，混凝土在搅拌过程中要想搅拌更均匀，融合更充分，必须优化搅拌和振捣技术，延长混凝土的使用时间；再次，在拆模时，计算好合理时间，保证过程规范性；最后，采用合理的隔离措施，防止混凝土受到高温而变得过硬。
2.1.2优化选用钢筋材料，推广使用防锈、除锈技术
首先，要选用质量过硬的涂层钢筋，与普通钢筋相比，其加上了防腐涂层，更加耐磨和耐腐，钢筋的腐蚀性问题会对桥梁道路的工程质量产生重大影响，因此必须重视这个问题。然后，结合电化学防护法，有效防止钢筋被腐蚀。最后，加强施工人员的培训，提高专业技能，尽量剔除人为因素对钢筋受腐的影响。万一出现了钢筋腐蚀情况要在第一时间采取措施，努力进行修复，目前常见的是采用喷砂法除锈。
2.1.3重视桥梁铺装层的管理，合理使用辅助材料
在道路桥梁铺装过程中，施工人员要保证铺装层的弯曲性，同时要防止铺装层透水，对于漏水情况要第一时间进行处理，切不可疏忽大意。对于结冰的道路和桥梁，可以通过在路面铺上一定厚度的沥青混凝土来降低伤害，非冰冻区可以采用防水混凝土。合理使用辅助材料，加强对桥梁铺装层的管理，防止其出现裂缝甚至脱离。
3道路桥梁施工其他优化措施
3.1创新思想观念
（1）鼓励员工积极创新，对提出有关项目施工的新思想和理念的员工进行奖励，在公司内部形成活跃的创新氛围；（2）鼓励员工积极探索适合公司实情的项目进度管理方法，寻找适合公司项目施工的最优进度路线。（3）避免在项目施工过程中出现唯成本管理为主的管理理念，在保证项目质量和降低项目风险的前提下，运用现代项目管理思想合理控制项目成本。（4）依靠新技术和新的管理方法，对项目施工的每个环节进行控制，培养员工的质量意识。（5）正确面对项目施工风险，对风险易发环节进行严格控制，培养风险管理意识，鼓励员工积极探索，寻得一套适合公司项目的风险管理体系。
3.2合理转移项目施工风险
(1)合理外包，转移风险
外包主要是指公司对自身和其他企业的服务和能力进行动态配置，并在借助公司外部资源的基础上实现公司内部的经营目标。合理的对公司业务进行外包以降低公司的运营成本，提高公司的服务水平和顾客满意度，给公司带来新的活力。对于公司来说，将公司在工期内难以完成或超出成本预算之外的施工环节进行合理外包对公司按时按质完成项目要求，提高公司竞争能力具有重大意义。
公司在施工过程中可以通过精密的分工，将施工中专业性强的环节外包给专业的施工单位，公司本身则专注于自己擅长的环节，在提高专业施工水平的同时提高项目的总体质量，而且从风险管理的角度看，将专业性强的施工环节进行外包可以实现公司的风险外包，降低公司的项目管理风险。但在实行外包时也要注意对专业施工团队的及时监督，保证施工环节的质量。
(2)引入工程担保和工程保险制度
工程担保和工程保险能够在一定程度上转移、减少施工企业所承受的风险，并在出现事故时进行及时的赔偿，避免给企业造成巨大的经济损失。因此，公司在项目施工管理过程中应该引入工程担保和工程保险制度，最大程度上降低项目风险。
3.3借助外力提升项目施工管理的信息化水平
施工类企业作为传统产业，改造与提升的任务十分艰巨。信息化建设是其转变发展方式的重要基础，也是施工企业提高竞争力、整合现有信息资源的有效手段。由于目前工程项目施工管理越来越现代化和系统化，各部门之间关联性越来越强，相关业务盘根错节，每时每刻都会产生大量的数据，不仅需要对这些数据进行及时的储存，还要对其进行正确有效的处理。所以公司在项目施工管理手段上必须借助计算机等设备对施工过程中出现的各类信息进行科学、高效管理。在工程项目施工管理过程中，主要是利用计算机完成两项任务，第一是计算机的软件设备和硬件设备建设，第二是员工的文化素质建设。由于施工建设类企业，其在施工技术方面具有很强的专业性、行业性，但在项目施工管理过程中内容比较复杂，公司难以独自完成对项目施工管理信息化水平的提升，需要通过与信息化软件开发公司的紧密合作，来实现公司的信息化目标。公司应该将公司的信息化水平提升任务外包给专业的软件开发公司，通过与软件开发公司的“无缝对接”，使软件开发公司更加深入的了解H公司项目施工的流程和信息流动情况。只有这样，才能保证公司信息化目标的实现，使公司的信息化管理系统更加符合公司的实际需求。
4结语
道路桥梁作为我国的基础设施建设在我国国民经济发展中有举足轻重的地位，加强对其质量的管理也是提高国民经济的一种手段，施工企业要采取科学有效的方式对施工中影响道路桥梁质量问题的因素进行严格控制，保证道路桥梁建设的顺利进行。本文分析了道路桥梁施工中存在的问题，并提出了相应的优化措施，以期为提高我国道路桥梁施工水平贡献一份力量。
参考文献：
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