工程项目质量管理与成本控制探讨

论文摘要

建筑业是国民经济的支柱产业,在经济全球化和科技高速发展的背景下,我国的工程项目建设呈现出投资规模巨大、施工工艺复杂、建设工期紧迫、参与人员与部门众多的变化趋势。面对这种形势,如何有效地开展工程项目质量管理与成本控制是相关企业的重中之重,在确保工程项目质量符合标准的基础上,降低成本,提高收益,是增强我国建筑企业核心竞争力的关键环节。本文结合案例分析精细化成本管理在房建工程项目中的应用,并分析经济效益。

论文目录

• 0 引言
• 1 当前工程项目成本控制现状
• 2 实行工程项目精细化成本控制的必要性
• 3 精细化管理过程分析
• 4 工程案例
•   4.1 依托精细管理, 实现多方位创效
•     4.1.1 在施工图设计方面
•     4.1.2 在施工图深化设计方面
•     4.1.3 在施工方案优化方面
•   4.2 经济效益
• 5 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 夏丹

关键词: 建筑工程,质量管理,成本控制,精细化管理

来源: 价值工程 2019年18期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程

单位: 广东广州工业和信息化部电子第五研究所

分类号: TU712.3;TU723.3

DOI: 10.14018/j.cnki.cn13-1085/n.2019.18.003

页码: 8-10

总页数: 3

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