［关键词］混改企业；基层党组织；政治核心作用
一、混改企业党建工作存在的问题
1.新时代党的任务转变使基层党建工作发生变化。党的十九大以来，党的任务已发生转变，作为新时代改革发展党的基层组织，党的建设任务依然艰巨，面对新时代、新思想和新思路，企业党的建设更要符合新时代发展要求。当前，基层党建工作机制和队伍综合素质与新时代发展存在一定差距和不足。
2.新时代基层党支部标准化建设需进一步提升。在基层党建工作中，装备集团基层党支部主要存在个别党支部战斗堡垒作用发挥不充分、部分党员干部理想信念坚定方面需进一步增强等问题，需要我们在基层党支部标准化建设、提升服务职能等方面下功夫，为推动企业改革发展提供强劲动力。
3.人才队伍干事创业缺乏活力和创新力。一是干部队伍在创新方面视野不够开阔、担当意识还需进一步增强，整体呈现有压力和创业激情但缺乏活力。二是专业技术人才队伍创新能力不强、激励机制还需进一步健全完善、高端人才的培育和引进力度需进一步加强。三是蓝领技能工人队伍存在青黄不接，生产一线操作工人年龄偏大，劳动强度较高的岗位留不住青年人才。
1) 人工查验耗时长。现阶段对绿通车的检查为每车必检，检查流程基本上一致，大量的重复性工作会导致检查人员检查不仔细等情况出现。
二、建立完善党组织发挥政治核心作用工作机制
1.完善新时代党建工作机制，巩固党的核心地位
一是健全完善《关于调整党的建设工作领导小组成员和健全完善工作制度的通知》，落实“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用，比如：根据集团党委部署，装备集团党委主动转变战略发展思路，把发展重点向煤矿主业转移。二是建立基层“三会一课”辅导站等工作机制，确保基层党支部“三会一课”制度落实落细，增强基层党支部的凝聚力、吸引力、战斗力，提升党建工作标准化水平。三是建立领导班子文化建设等工作制度，加强领导班子和领导干部思想政治建设，进一步提升领导班子的履职能力，为转型升级提供坚强的思想基础和组织保证。
2.健全完善经营管理制度，增强发展动力
为更好地激发人才队伍创业热情，进一步细化干部经营业绩考核办法，创新岗位成才激励机制和人才队伍激励机制，激发队伍活力。建立经营者及其团队职级待遇奖惩制度，完善以质量效益为中心的考核评价体系，把完成利润指标、销售收入、职工收入、市场开拓等作为考核要素，使党员干部既有压力和动力，又有活力。加强专业技术和技能人才队伍建设,开展评选技术标兵（能手）活动，引导和激励专业技术人员和生产技术工人在各自工作岗位上建功立业，对技术标兵（能手）实行特殊津贴激励制度，按照技术标兵每月800 元和技术能手每月500 元的标准进行奖励激励。若连续当选，每月津贴发放按连续获得技术标兵（能手）的聘期乘以上聘期月度津贴补贴标准，提升企业核心竞争力。
3.创新人才队伍激励机制，提升核心竞争力
强化安全环保作为企业发展理念，需要建立安全生产应急管理、安全生产责任制管理考核办法等工作制度，有效防范和应对生产安全事故，进一步提高事前预防和应急处置与救援能力。建立完善加强产业协同管理、风险管控体系等工作制度，进一步强化要求各专业化公司必须优先采购和使用列入《中国平煤神马集团产业协同产品和服务目录》中产品和服务；各专业化公司的产品和服务必须优先供应装备集团内部装备企业。围绕“加强内控制度建设”，按照“事前预防、事中控制、事后补救”原则，建立了安全、资金、投资、诉讼等20 个重大业务风险防范体系等，进一步明确了目标管理责任人及要求，保障装备集团安全生产持续稳定发展。
三、混改企业党组织发挥政治核心作用的具体实践
1.加强思想政治建设，牢固树立四个意识。装备集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全面落实中央意识形态工作责任制巡视检查反馈意见，在基层党组织开展了“四个意识”专项教育，582名党员干部撰写了心得体会，进一步增强广大党员的“四个意识”。对照反思全省纪检监察干部被立案审查的案件以及本单位发生的违纪违法典型案件，深刻剖析根源，认真查找在个人作风和廉政建设方面存在的问题和不足。
3.加强企业文化建设，提升职工幸福指数。我们结合领导班子文化建设，加强干部队伍作风转变，装备集团班子成员和广大党员干部把深入基层、面对面与职工交流常态化、制度化，及时了解和解决基层单位生产经营中面临的难题和职工关心的热点难点问题。各级领导干部以“四个自信”专题教育等活动为载体，加强干部队伍党风廉政建设，为企业发展营造风清气正的良好氛围。
2.发挥政治核心作用，全面推动企业快速发展。装备集团党委充分落实“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用，按照集团党委“质量更高、效益更好、结构更优、底色更绿”发展要求，坚决做到“六个坚持”，把发展重心向主业发力，提出了“精耕主业、做优做强，精准管理、规范高效”的发展思路，深挖内部市场潜力，在保证安全生产的前提下，健全完善经营管理机制，强化精准管理水平，进一步推进企业高质量发展，努力解决装备集团“大而不强”的根本问题。
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4） 在工程应用中，由于矿化垃圾反应床露天作业、占地面积较大，且矿化垃圾本身又是很好的植物培养土，因此可以考虑在矿化床表面种植绿色植物，并引入蚯蚓、屎壳郎等动物，提高床体表面的复氧能力，通过日益完善的微生物、植物、动物复合生态系统，进一步提高对尾水的处理效果。
结 语
综上所述，作为混合所有制改革试点单位，装备集团党委要紧紧围绕企业生产经营这一中心,充分发挥领导核心和政治核心作用，不断创新党建工作方式方法，统一思想，转变思路，围绕煤矿主业，提高发展质量和服务水平，为企业做优做强提供坚强的政治保证和组织保证。
参考文献：
[1]杨鑫.混改企业加强党建工作的实践和思考[J].冶金企业文化，2018（1）：5-7.
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