城建工程管理中施工过程控制策略分析王凌波1

城建工程管理中施工过程控制策略分析王凌波1

1.身份证号码:4115271985****5519;2.身份证号码:4113301987****2035

摘要:改革开放以后,我国的经济水平得到了快速的发展,城建工程作为城市建设中重要的组成部分,人们的生活水平不断的提高促使对城建工程的要求也就越来越高。因此对城建施工过程进行有效的控制和管理就显得极为重要,因为其施工过程的控制和管理是保证工程质量的重要条件。

关键词:城建工程;施工过程;质量控制;工程管理;

一、城建工程项目施工中存在的主要问题

1、施工人员的综合素质地下,工作不负责,导致在施工过程不能有效的控制施工的质量,造成城建工程无法正常的运行,对人们的生活造成严重的影响。另外,监理人员的监理工作不到位,没有对施工过程进行有效的管理,造成很多违规操作的现象发生,与此同时,还有很多监理人员存在行贿受贿的现象,这就严重的造成工程的质量不能得到有效的保障。

2、工程设计不合理,由于设计人员在进行施工设计工作时,没有对建筑物的结构、环境进行全面的分析和了解,与工程的工作人员没有进行相应的交流工作,导致设计与实际的建筑工程不符,造成城建工程施工无法正常的进行。

3、管理制度不完善,目前,我国的城建工程的虽设立了相关的管理制度,但是在实际的工作中,其管理的力度却不强,并没有对相应的施工人员进行严格的管理和控制,也就造成施工过程存在的问题,不能及时的发现和解决,这些现象就使得管理制度只是空有其名而无其实,形同一种摆设。

二、城建工程施工过程的质量控制

1、城市建设工程中建设加强现场控制

现场控制的细节体现“标准化就是过程控制,过程做好了,结果一定是好的。”现场控制,是筹建处质量控制中最重要的一个环节。尤其是在建筑工程施工中涉及面广,从业人员流动性大,露天施工,立体交叉作业多,同时生产周期较长,这些特点都决定了在施工过程中的不稳定因素,从而使施工质量管理与控制难度增大,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益,所以对施工细节的管理,就必须得采取苛刻的要求。

2、科学管理和监督

提高城建施工过程中的质量控制需要强化施工单位的管理与监督职能:首先,施工企业要建立完善的施工管理制度。城建施工企业在施工的过程中一定要时刻清楚的认识到城建质量管理的原则与本质,将城建的承重力与耐用性作为质量控制的核心,同时明确施工人员的具体责任,一旦出现质量问题就要按照职能划分制度追究相关责任人的责任。其次,建立安全的施工制度。提高城建施工过程质量控制手段需要强化施工人员的安全意识,让他们严格按照建筑施工规范要求进行,避免因为安全意识不高,而导致城建的施工不规范,进而导致城建出现质量问题。

3、完善质量管理体系,提升人员质量控制意识和自身综合素质

要提升城建工程的质量,必须在企业内部建立城建工程施工质量管理制度体系,只有在制度上有了约束,企业的工程质量管理才能得到切实保障。具体措施包括:第一,在城建项目施工前期,企业要建立完善的质量管理制度,把工程质量问题作为公司的头等大事;第二,在施工过程中,要对员工进行质量管理意识的培训与教育,可以定期开展施工质量安全管理讲座、知识问答等;第三,制定相应的绩效考核管理体制,对城建工程中出现的施工质量问题事件进行严肃处理;第四,将城建工程施工质量标准纳入到公司与项目负责人签订的目标责任合同当中,真正做到全方位提高城建工程施工质量控制。

4、建筑工程施工阶段的成本预算

在整个城建工程项目当中,成本预算是进行成本管理工作的基础,它能够为成本管理目标的制定提供科学合理的依据。所以,成本预算对于提高成本管理工作的科学性、降低城建工程成本以及提高城建工程的经济效益,发挥着极其重要的作用。那么,要做好施工阶段的成本管理,同样也要做好成本预算工作。

成本预算工作的主要内容是采用科学合理的预算方法,结合城建工程的中标价,并按照城建工程中各个项目的人员配置、材料需求、施工条件、机械设备等状况,对该项目的成本目标进行预算。具体来讲:一是要预算城建施工阶段的所需用工,以确定施工过程中的人工费单价;二是预算所需材料和相关费用,要对施工阶段所需的主要材料、辅助材料和其他材料等,进行逐个分析预算,还要考虑到材料的购价、供应渠道、运输方式、装卸费用等等;三是预算机械设备的使用费用。城建施工前期采用定额施工方法套算出来的机械设备的型号和数量,与实际施工过程的需求是存在差异的,而且工作效率的不同也会对其在实际施工阶段造成一定的影响。因此,要预算实际施工过程中可能产生的机械设备使用费用。

5、加强城建工程材料管理,严格控制城建材料质量

施工材料作为城建工程中质量控制的物质基础,对城建工程整体的质量的高低有着直接的作用。城建材料质量的不合格或者没有选择合适的施工材料,将直接影响到城建工程的施工质量。控制城建工程施工材料质量的主要措施包括以下三方面:第一,在材料供应商选择方面,应选择国家认证许可、有一定技术基础和资金保证的供应商,实行货比三家;第二,在材料采购过程中,通过引进有效的考核管理机制,如防止假冒伪劣产品进场、防止材料以假乱真等;第三,按照有关合同或条文规定,对进场材料进行随机检测,从而严格控制材料的质量和数量,提升城建工程的质量。

三、城建项目施工过程控制的概述

施工过程控制主要对城市建设工程施工过程中的各个方面、各个环节进行切实有效的控制,对施工过程进行监督与管理,施工过程控制能够有效的提高城市建设工程中的管理水平,在一定程度上影响着城市建设工程中管理作用的发挥,只有对城市建设工程施工过程进行科学合理的控制,才能够确保城市建设工程持续平稳的发展以及城市建设工作中管理的有效化,施工过程控制是实现城市建设工程发展目标的基础。所以,充分的发挥城市建设工程中施工过程控制在城市建设工程管理中的作用,对城市建设工程中的管理水平、管理效率的提高,以及管理制度的制定有着重要的影响,对城市建设工程的发展有着极大的推进作用。

结束语:

总之,在进行城市建设工程施工中,工程质量是工程发展的主要条件,施工质量又直接的影响着整个城建工程的质量,所以,在进行城建工程施工的过程中,施工单位必须加强对施工质量的控制,提高工程施工管理制度,严格按照相关规定标准进行相应的工程施工,从而有效的保证城建工程的质量。

参考文献:

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