导读:本文包含了绩效分配论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:绩效,分配,薪酬,教师,奖金,等次,机制。
绩效分配论文文献综述
刘丹[1]（2019）在《新医改形势下公立医院的绩效评价与薪酬分配》一文中研究指出随着我国经济改革的发展,公立医院的医疗体制改革也不断深化。在新医改形式下,公立医院在绩效考核上应该更加科学和完善,进一步提高医护人员的工作积极性,提高医院的服务质量和服务水平,优化医疗条件,同时也积极探索公平合理的薪酬分配制度。本文我们将对新医改形势下公立医院的绩效评价与薪酬分配进行探究分析。(本文来源于《大众投资指南》期刊2019年24期）
史晓琪,周晓荷[2]（2019）在《我省新一轮职教改革实施方案出炉》一文中研究指出12月4日，记者从省教育厅获悉，《河南省职业教育改革实施方案》（以下简称《实施方案》）日前出炉。《实施方案》从体制机制、产教融合、教师队伍、人才培养等方面，为我省职业教育指方向、明路径。1 重点支持建设100所左右省级高水平职业院校完善现(本文来源于《河南日报》期刊2019-12-05）
邱慧娟,张萌[3]（2019）在《基层医院眼科不同岗位护士绩效分配的应用》一文中研究指出目的:探索基层医院眼科不同岗位护士绩效分配方案,提升护理管理水平,提高护士工作积极性。方法:依据《二级综合医院评审标准(2012年版)实施细则》、优质护理服务对护士绩效分配指导方案及护士分层管理方案,综合分层管理、工作量、工作质量和上班天数4个维度进行绩效分配,采用护士工作满意度调查表(MMSS)分别在新绩效分配方案应用前后10个月对护士工作满意度进行评价。结果:新绩效分配方案应用后护士工作满意度评分明显高于应用前(P<0.05)。结论:护士绩效分配方案,能真正体现护士在绩效分配上同工同酬、多劳多得、能级对应,可提高护士工作满意度、护理管理水平。(本文来源于《中国农村卫生》期刊2019年22期）
唐云建[4]（2019）在《干多干少不一样 激励干部见真章》一文中研究指出今年10月，我市印发《钦州市市直机关公务员绩效考评奖金分配实施办法》（以下简称《办法》）。对此，市委组织部负责人接受本报记者采访，就《办法》的有关情况回答了记者提问。问：请您介绍一下出台《办法》的背景和意义。答：党的十九大报告指出，坚持严(本文来源于《钦州日报》期刊2019-11-29）
王赛花[5]（2019）在《内镜中心绩效二次分配方法与效果》一文中研究指出目的:提升工作效率,改善满意度,为医院绩效考核管理体系重构提供参考。方法:利用资料查阅、统计分析、走访座谈等方法,分析内镜中心绩效二次分配效果,探讨提高医务人员工作积极性的有效途径。结果:患者和医务人员满意度提高,工作量和工作质量稳步上升,患者预约等待时间明显缩短。结论:我院内镜中心采用的绩效二次分配方法效果在调动医护人员工作主动性等方面具有积极作用,对于医院绩效二次分配改革具有一定启示。(本文来源于《江苏卫生事业管理》期刊2019年11期）
解满蔚[6]（2019）在《医院绩效与薪酬分配制度探析》一文中研究指出受到市场经济影响,医院进入全新的发展阶段,加强绩效和薪酬分配制度是当前医院发展最为重要的内容。基于此,针对医院薪酬分配制度进行分析,根据医院绩效和薪酬分配制度的发展思路,从分配制度、总量比例、绩效考核、非物质薪酬等方面入手,深入研究绩效和薪酬分配制度的具体构建,以供参考。(本文来源于《现代商贸工业》期刊2019年34期）
陆毅,黄慧哲,李小平[7]（2019）在《综合医院科研绩效评估与奖金分配体系的探索与构建》一文中研究指出以科研工作为抓手,促进医疗、教学水平提高,是提升医院核心竞争力的重要举措。科研绩效评估和奖金分配,可有效地激励和引导全院人员投身科研的积极性。本文以重庆医科大学附属第二医院具体实践为例,从科研绩效奖金来源、绩效评估的原则、绩效评估的内容及科研绩效奖金的分配等方面论述了综合医院科研绩效评估与奖金分配体系的探索与构建。此套体系在以科室为单位的考核对象、强调自身发展的考核方式和两级奖金分配模式等方面存在创新。(本文来源于《现代医院》期刊2019年11期）
李冉[8]（2019）在《全成本核算在医院绩效分配管理中的运用探究》一文中研究指出基于提高医院绩效分配管理水平的目的,分析了全成本核算在医院绩效分配管理中的运用优势,提出了全成本核算的运用方法,共享给相关人员参考。从绩效分配管理实践来说,合理运用全成本核算方法,能够提高资源的利用率,强化对成本的控制。现结合具体研究进行如下分析。(本文来源于《纳税》期刊2019年32期）
李志安[9]（2019）在《论现代企业绩效管理薪酬分配设计构建》一文中研究指出员工绩效直接关系着企业的发展,加强绩效管理以及优化设计薪酬分配制度,可以有效激发员工的积极主动性。绩效管理作为薪酬管理的前提,实践中企业应当在绩效管理基础上制定匹配的管理制度,以此来发挥其员工激励作用。本文先对绩效管理问题进行分析,并在此基础上就绩效管理薪酬分配制度的优化设计,谈一下个人的观点与认识,以供参考。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年21期）
王芳[10]（2019）在《医院薪酬分配制度再造初析——探究运用绩效手段如何调动职工的积级性》一文中研究指出当前国内大多数医院都对科室职工采用工资与奖金结合的薪酬机制,该机制无法突出医院行业的特殊性,职工实际收入比预期收入少。基于此,本文以薪酬分配制度作为研究对象,通过激励制度、岗位管理、晋升机制、绩效考核、绩效评价与绩效工资等方面阐述如何应用绩效手段调动医院医务人员工作积极性。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年21期）
绩效分配论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
12月4日，记者从省教育厅获悉，《河南省职业教育改革实施方案》（以下简称《实施方案》）日前出炉。《实施方案》从体制机制、产教融合、教师队伍、人才培养等方面，为我省职业教育指方向、明路径。1 重点支持建设100所左右省级高水平职业院校完善现
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
绩效分配论文参考文献
[1].刘丹.新医改形势下公立医院的绩效评价与薪酬分配[J].大众投资指南.2019
[2].史晓琪,周晓荷.我省新一轮职教改革实施方案出炉[N].河南日报.2019
[3].邱慧娟,张萌.基层医院眼科不同岗位护士绩效分配的应用[J].中国农村卫生.2019
[4].唐云建.干多干少不一样激励干部见真章[N].钦州日报.2019
[5].王赛花.内镜中心绩效二次分配方法与效果[J].江苏卫生事业管理.2019
[6].解满蔚.医院绩效与薪酬分配制度探析[J].现代商贸工业.2019
[7].陆毅,黄慧哲,李小平.综合医院科研绩效评估与奖金分配体系的探索与构建[J].现代医院.2019
[8].李冉.全成本核算在医院绩效分配管理中的运用探究[J].纳税.2019
[9].李志安.论现代企业绩效管理薪酬分配设计构建[J].财经界(学术版).2019
[10].王芳.医院薪酬分配制度再造初析——探究运用绩效手段如何调动职工的积级性[J].财经界(学术版).2019
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