广西建工集团第四建筑工程有限责任公司广西省541003
摘要：基于土木工程项目管理的特殊性，要求工作人员对其引起重视，监理系统的管理制度，保证管理体系落实到实处。由于工程施工涉及到很多内容，需要提前对项目管理体系进行分析，完善现有的管理体系。此外，需要统筹兼顾，采用整体化、系统化和科学性的管理方案，做好细节的管理，及时处理管理中存在的弊端，保证土木工程项目顺利进行，进而不断提升施工质量，提高施工单位的市场竞争力，促进建筑行业的可持续发展。
关键词：土木工程；施工；质量控制
一、土木工程管理施工过程质量控制的重要的作用
土木工程管理施工建筑工程工程的重要组成部分，也是建筑工程在施工过程中的基础，对整体的建筑工程质量起到了至关重要的作用。但是，在土木工程管理施工的过程中，由于一些因素的影响，导致了土木工程管理施工的质量无法得到保证；另外在施工的过程中，由于项目的繁琐，参与此项目的企业也较多，因此，在施工技术方面存在一定程度上的差异。在土木工程施工的过程中，制定一个相对标准的质量控制措施，并且由专业的工作人员进行负责。另外，在负责的过程中，工作人员也要根据施工过程中的实际情况进行对质量控制的调整，这样可以在最大程度上保证土木工程管理施工的质量，避免了因为质量没有达到先关的标准，发生返工现象，从而导致工期延长，对建筑工程的施工质量也也产生了一定的影响。
二、土木工程施工项目质量管理中存在的问题
1、缺少专业施工质量控制人员
多数建筑企业施工质量控制意识淡薄，施工现场不被配备专业施工质量监督人员，多临时在其他部门抽调兼管，这些临时抽调人员对质量控制工作精力投入不足，难以有效发挥质量控制职能。并且这些临时抽调的工作人员没有接受过系统的培训，缺乏相关质量控制专业技能，工作中多搞经验主义，难以保证施工质量控制有效性。由于缺少有效的质量控制，导致基层施工人员施工中责任心差，施工工序、施工技术、施工标准等方面都存在问题。
2、施工材料存在质量问题
施工材料直接决定着土木工程的施工质量，而且其也是施工质量最外在的体现，工程建筑质量需要优质的施工材料做保障。但目前我国土木工程施工单位缺乏完善的材料管理制度，大部分是由采购部门进行独立采购，这就使得施工材料采购过程中缺乏监督与管理，很多材料存在着质量问题。而且还有一部分采购人员受个人利益的驱使，采购的材料以次充好，从中获得了可观的“灰色收入”。
3、材料质检制度不规范
材料检测制度不严谨，检测方法过于传统，手工检测比较多，误差比较大。进行抽样检测时，抽样样品不合理，统计数据时，擅自修改数据，土木工程质量检测数据缺乏真实性和可靠性，检测标准不严格，工序不严密，因此材料的安全隐患比较大，加上管理人员缺乏职业道德操守，弄虚作假，导致出现很多豆腐渣工程。
4、工程的控制监管不到位
土木工程建设是一项具有综合性技术指标的项目，施工管理涉及的目标众多，其中包括了对工程质量、工程进度、工程技术等多方面的管理，并且这些管理要素受到各类条件的限制比较明显。如气候因素和降水情况会对施工进度造成一定的影响，尤其是在混凝土施工的过程中，不利于混凝土质量的保持。另一方面，由于施工管理不当，导致工程进度衔接方面出现一定的问题，土木工程的进度得不到有效的控制，就会造成工期延误以及赶工期等现象的出现，从而影响土木工程质量的提高。
三、提升土木工程施工项目质量管理的对策分析
1、提高施工质量控制人员综合素质
施工质量控制工作人员素质是影响施工质量控制的关键要素，土木工程施工质量控制工作涉及内容繁多，具有一定复杂性和专业性，对工作人员综合素质要求较高，施工质量控制人员不仅要有丰富的实践经验，还有具备过硬的理论基础。专业的人才是开展施工质量控制工作的核心力量，若质量控制人员不具备专业技能，便很难有效开展施工质量控制工作。想要提高施工质量控制水平就必须加强对工作人员的培训，提高其综合素质，使其具备专业技能和理论知识。另一方面，要加强对施工质量控制人员的思想政治教育，增强工作人员责任感，提升思想觉悟，使其在工作能够认真负责，以此为施工质量控制工作有效开展奠定基础。
2、完善施工质量管理控制制度
建筑企业必须提高对施工质量控制的重视，针对当前施工质量控制工作中存在的问题，积极进行改进。俗话说“无规矩不成方圆”，想要切实有效的提高土木工程施工质量控制有效性和水平，离不开制度的约束和规范，完善相关控制制度是施工质量控制工作的首要任务。制度不仅能够为施工质量控制工作提供依据，指明方向，同时还能够规范施工流程，约束施工人员行为，避免施工过程中的错误操作及违章施工，影响质量质量。在施工过程中一旦发现施工人员违规操作，应严格按照规章制度给予处理，使施工人员对施工质量提高重视，通过制度使施工质量控制走向制度化、规范化，提高施工质量控制水平。
3、对施工设备和施工材料的控制
施工设备和施工材料也是影响土木工程施工质量的重要因素。对于施工设备而言，每一种设备都有自身的特点和适用环境，这就需要从实际需求出发选择正确的施工设备。比如在选择设备型号过程中，首先要将设备选择的依据、设备所能发挥的重要作用写成书面材料提报给上级主管部门，通过质量管理人员审核之后方可订货；同时，施工设备到位后，要对设备的名称、型号以及规格进行严格的检查，确保该设备符合施工所需，而且还能有效避免施工设备在使用过程在发生意外事故。在使用施工设备过程中，要严格按照设备的适用范围进行使用，将施工设备的作用发挥到最大化。对于施工材料而言，它是整个土木工程建筑的“肉体”，是施工质量最直接的体现，因此施工材料要严格按照工程质量标准进行选择，万万不可以次充好。
4、规范材料质检制度
随着社会的不断发展，新技术新设备层出不穷。如果材料质检在采用传统的方式，过多的依赖手工操作，人为因素影响较多的话，将不利于土木工程的发展，因此，引入新的设备势在必行，充分利用现在的网络技术和电子技术，规范材料质检制度。防止未经检测和检测不合格的产品混进工程中，滥竽充数。材料入库时要进行合格检查和抽样复查。如发现质量问题应追踪同一批产品。对于重要材料且需现场配备的，形如钢筋混凝土，防火材料，防腐蚀材料等，应该严格按照比例配备且有人现场监督，按国家标准和有关部门规定进行抽查。整个工程设计和材料标准都要经过专业工程师的许可，上级监管部门不能放松警惕或者假公济私。对于新引进的设备，要进行检查，抽查，复查等，如出现缺陷，应及时更换和上报。
5、完善施工监理的监督
施工单位要想不断提高土木工程施工项目的质量，就必须认真听取监理部门的报告，严格落实监理责任制，提高施工工艺设计的合理性，及时纠正不合理的施工操作。定期对施工人员进行针对性的培训，定期更新施工工艺和施工设备，确保施工过程中使用的施工设备符合施工工艺的要求，对施工人员进行考核，确定其是否可以按期、按量完成工作任务，对于一些特殊的施工环节，施工单位应该邀请具有丰富经验的技术人员参与指导，同时还要加强施工单位所有管理者和领导者的法律意识。
结束语
综上所述，本文对土木工程管理施工过程质量的控制进行了简单的介绍。对土木工程管理施工的重要作用，进行了简单的分析，并针对土木工程管理施工过程质量管理的现状，提出了一些控制的措施，加强对施工环节的细化，做到每一个施工环节的质量都达到相关的标准，并且也要注重监督体系的完善，可以对施工过程中的实际情况进行清晰的了解，提高土木工程管理施工的质量，加强了土木工程管理施工过程质量控制，同时也进一步推动了我国建筑行业的发展。
参考文献
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