浅谈“互联网+”背景下全面预算管理在山西煤炭企业的应用

论文摘要

近几年,山西煤炭市场在持续低迷的同时受到国家供给侧大力改革及煤炭行业去产能政策的影响,经营陷入困境。其中,在全面成本的控制方面需要制定良好的管理策略,帮助煤炭企业在预控方式上掌握主动权。党的十九大报告明确提出"建立全面规范、透明、标准、科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理",这就意味着全面预算管理在我国将步入快速发展的新阶段。随着企业的快速发展,业务更加复杂,信息传递受到阻碍,传统的全面预算管理已经无法实现其自身的战略管理价值,利用信息技术手段优化全面预算管理体系势在必行。基于此,本文探讨"互联网+"背景下全面预算管理在山西煤炭企业的应用发展,帮助山西煤炭企业尽快走出困境、扭亏为盈,并实现可持续发展。

论文目录

• 1“互联网+”对全面预算管理在山西煤炭企业应用的影响
•   1.1 有助于提高预算编制水平
•   1.2 有助于优化编制流程
•   1.3 有助于建立预算数据中心
• 2“互联网+”背景下全面预算管理在山西煤炭企业应用中存在的问题
•   2.1 全面预算管理机构过于简单
•   2.2 预算编制流程不合理
•   2.3 预算考评机制不健全
•   2.4 预算管理信息系统缺失
• 3 加强“互联网+”背景下全面预算管理在山西煤炭企业的应用
•   3.1 强化企业对全面预算管理的重视
•   3.2 优化预算编制流程
•   3.3 健全预算考评机制
•   3.4 建立健全预算管理信息系统

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 党绍信

关键词: 互联网,全面预算管理,问题及措施

来源: 内蒙古煤炭经济 2019年02期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 矿业工程,工业经济,会计

单位: 华晋焦煤有限责任公司

分类号: F406.7;F426.21

DOI: 10.13487/j.cnki.imce.013457

页码: 60-61+114

总页数: 3

文件大小: 306K

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