四川省第十五建筑有限公司
摘要：建筑企业的发展目标就是实现更大的经济效益提升。而在整个效益的提升过程中，如何进行工程造价的有效管控非常重要。本文首先对土建工程的造价管控意义做了阐述，然后就当前土建工程实施中的一些常见问题做了介绍，最后就如何进行造价控制效果提升做了建议给出，以供参考。
关键词：土建工程；造价控制；设计；过程；监督
前言：土建工程的造价控制是一项较为综合的过程，必须从项目的设计阶段就进行管控理念的引入。同时施工企业要加强对造价控制的重视，不断的进行造价常见问题的分析，将造价控制作为一项贯穿始终的重点工作进行实施监督。确保从材料成本、人工成本及施工技术等各方面来优化资金支出，对施工中出现的变更加强审核和监督，合理掌控施工进度，确保后期工程验收的全面性，为土建工程的造价控制合理性打下基础保障。
1当前土建工程实施中的常见造价控制问题
1.1土建造价控制无法适应市场竞争环境
当前的建筑行业已经进入到较为激烈额的市场竞争模式，很多施工单位为赢得更多的项目，经常通过低价竞标形式来进行造价的人为控制，这也导致了很多工程的实际造价根本不符合工程建设要求。招投标管理机构的造价控制和监督失去实际意义，这对于工程的实际造价控制来说是非常不利的。另外，在经济体制不断深入的情况下，造价控制管理部门无法进行统一的协调，使得造价管控水平得不到提升。这种造价控制失去真实性的现象很容易影响土建工程的施工质量和成本控制合理性。
1.2资金支出超出工程预算的情况屡有发生
在土建工程的资本使用中，经常出现的情况有实际决算高于起初预算、投资金额大于计划支出的现象。这就是所谓的三超。土建工程的总投入与施工过程的支出管理是有很大关系的。一旦出现了三超问题，工程的资金使用将会出现很严重的失控。这对于土建工程的全过程造价控制影响是非常大的。另外，由于一些施工单位为了通过项目审查，存在人为的进行投资额度的降低的情况，而实际的工程实施中，由于受到市场经济体制影响出现材料价格，人工成本变动，这些也会导致三超问题出现。
1.3造价控制缺乏与施工技术的结合
土建施工中技术水平如何，也会对土建工程的造价控制产生影响。而当前的土建成本控制中，与技术的管理是相互独立的。技术管理人员缺乏对先进技术的应用，他们的技术实施上不注重成本的节约理念，这样会导致施工中可以通过技术改善来降低施工成本的做法得不到推广。而负责造价控制的人员，由于缺乏对实际工程建设过程的了解，使得他们对成本的管控只是停留在工程经济理论及概预算管理上。一旦工程造价出现问题了再进行复核，这就使得技术和造价缺乏相互协作，不利于整体土建工程的造价控制。
1.4没有在施工全过程进行造价监控
施工企业之间还是存在不公平的竞争，使得他们在施工过程中经常进行偷工减料、盲目缩短工期等不正当行为，同时在工程建设中还存在一些垫资及工程款项拖欠事件。这些问题的存在都会影响工程的建设质量和进度，尽而就会对土建工程的总体造价控制产生干扰。同时，在施工工程中，由于监管不力，还会出现一些意外的资本支出和工程变更事项。这些都不利于总体工程的造价管控。所以说，加强对施工全过程的造价控制是非常有必要的。
2优化土建工程造价控制效果的几个策略
2.1加强对土建工程造价管理体系的完善
工程管理部门要积极的进行自我职能的转变，通过不断完善土建施工的造价管理制度和规则，为工程造价管控提供标准和依据。并加强对市场上造价咨询单位和专业人员的从业资质审查和服务质量监督，提升他们的造价管控专业水平。要积极的寻求更为完善的造价管控体系，进一步加强对工程量清单的应用普及，不断的进行市场价格体系的准确率提升。施工单位也紧密结合国家的相关法律政策等，进行施工材料的收集和完善，确保土建工程造价管控能够准确科学的进行，为施工企业应对更好的经济效益。
2.2施工企业也加强对造价控制制度的执行
施工企业必须加强对造价控制的重视，要明确造价控制合理性给工程建设带来的好处，让科学的造价控制为土建工程的施工提供有力的资金保障。在土建施工的成本控制中，要对成本管控责任进行分工和落实，健全各项工程变更的审批流程和制度，严格进行现场签证的审核手续把控。对必须要要进行的设计变更要进行事前分析和准备，将变更带来的成本支出降到最低。要特别重视建筑材料的采购关把控，确保材料质量符合施工要求基础上，也是在对市场进行充分调研后形成的合理价格体系。为提升成本管控的实效性，要对施工过程的造价管控进行监督，确保真实性。
2.3不断进行土建项目的施工方案优化
土建工程在进行方案的设计工程中，设计人员要以综合施工优化的角度进行方案规划。目前，限额设计是在工程设计过程中常用的成本优化方式。土建工程招投标阶段就已经对投资总额进行了明确，在设计委托时，设计单位和委托单位就应该就标书内的建筑面积，功能及成本投入进行交底。设计人员要以此为据进行限额设计方案的完善，根据最终设计目标及项目投资概预算来进行设计的优化。对施工中的工程量，技术标准及工艺水准等进行明确的说明，为后期的造价控制提供较为完善的计算基础。设计人员还要与施工单位进行必要的沟通交流，通过相互协商的形式来优化工程造价，确保土建施工在设计阶段就已经进行了造价控制考虑。
2.4将土建造价控制贯穿到项目实施过程中
首先，要对施工中的成本规划进行目标性的明确，施工过程中要不断与施工合同及条件进行匹配，尽量的克服因场地因素及图纸因素导致的变更。一旦发现与实际情况有出入的地方，要做好及时的分析和纠正，对实际成本做好控制。加强对施工过程中各项主要成本组成因素的管控，合理分配各个施工环节的人力数量，确保人力成本的科学性。加强对各种建筑材料的使用管理，避免偷工减料，同时也要控制过度浪费。重视对机械设备的成本管控，对所用设备的数量，型号及进场时间等都要做好管理，确保各类机械设备能够得到最大的效能发挥。加强对隐蔽性工程的施工监管，同时对施工过程出现的各项管理费，都要确保有依有据，为总体成本控制做好保障。
2.5在工程结算过程进行造价控制
结算过程的造价控制也必须得到重视。在工程进入到验收阶段时，施工单位要对施工中产生的各种材料进行整理汇总，特别是签证及相关的工程设计，监理等文件。对照造价控制相关规定，对工程的实际支出进行结算，坚持不多算，不漏算，以既定的项目计算方式开展结算工作。确保结算的真是准确。施工单位要将结算数据形成报告，提交给建设单位进行审核。施工单位和建设单位就施工图纸，结算书，结合实际的土建项目建设现场进行逐一的核查，就实际成本支出总费用进行双方确认。对结算中发现的弄虚作假行为，必须借助法律手段进行追责，确保土建工程造价的严谨性和准确性。
3结语
总而言之，建筑行业在高速发展中也迎来较为激烈的市场竞争。市面上一些不正当竞争手段的存在扰乱了市场秩序。要想实现工程的经济利益提升，就必须加强对过程造价的管控。无论是工程的设计还是施工以及后期的竣工验收，要通过全面考虑、重点把握的方式，确保造价的合理性。这不仅是有利于企业经济利益的提升，也是促进我国造价管理水平提升的有效途径。
参考文献：
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