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摘要：近年来，由于隧道施工条件过于复杂、艰难，从而对隧道施工安全、质量和成本等产生了的压力较大，因为对施工技术很难管理，从而往往出现大亏或者是小盈的现象，并且在隧道工程施工当中会有诸多因素的影响所面临，这就使工程项目的施工技术管理的难度提高。工程施工管理的一个重要的组成部分就是工程施工技术管理，它与这工程的整体质量和工程投入使用后的性能息息相关。本文就对隧道工程施工技术管理的现状以及管理要点加以分析。
关键词：隧道工程；施工技术；技术管理；要点
引文：在实际生活中，尽管存在“金隧银桥”的说法，但是，因为隧道施工条件过于复杂、艰难，从而对隧道施工安全、质量和成本等产生了的压力较大，因为对施工技术很难管理，从而往往出现大亏或者是小盈的现象，并且在隧道工程施工当中会有诸多因素的影响所面临，使的隧道工程管理系数较大。目前，施工管理工作是整个施工管理工作的最核心内容，特别是对施工的质量、进度、成本等都发挥着重要的作用。
1进行隧道工程施工技术管理的重要性
1.1能够保证工程施工的安全
在制定施工方案和技术交底的时候，要对每一个施工工序存在的危害进行充分的考虑，明确危险源，并且要采取合理有效的措施进行解决和预防，同时施工单位还要制定应急预案。在隧道施工的过程当中会遇到诸多可变因素，尤其是在地质条件复杂的山岭隧道，由于设计勘察的条件有限，在隧道施工的过程当中经常会面临着突泥、塌方以及涌水和瓦斯突出等方面的安全隐患。在进行隧道施工的过程当中，要对综合超前地质预报手段进行充分的利用，以此来指导隧道施工，合理的规避潜在的安全风险，保证隧道施工的安全。
1.2保证工程施工质量
任何一项工程施工管理的都是为了提高工程的施工质量，在进行工程施工的过程中，坚持“质量第一”的管理原则是非常重要的。在施工过程中要想有效的控制施工质量，就要做到以下几点：（1）要做好施工试验检验，保证施工工艺的可靠性，在施工过程中要做好施工工艺的现场实施工作。（2）因为隧道工程有许多隐蔽工程，这些隐蔽工程要在施工的过程中使用先进的监测手段来进行检测，因为隐蔽工程在施工完成之后再进行整改具有很大的难度，所以要保证在施工的过程中就处理好隐蔽工程存在的问题。在进行施工管理的过程当中，要对施工过程进行全面的控制，对每个施工环节都要进行严格的检测，保证每道工序都符合施工标准和施工要求。
1.3有利于控制施工成本
工程施工的成本控制主要是管理和控制影响工程施工项目成分的各种因素，并且采取合理的措施来对工程施工当中实际发生的各种消耗和支出进行严格的控制，从而消除在施工当中出现的各种浪费和损失现象。工程施工的建设成本高低与工程的施工技术方案有着直接的联系，合理科学的施工技术方案可以大幅度的节省工程的劳动力和施工损失。在工程施工当中，施工单位要在保证施工质量的前提下，结合工程的实际情况和自身的技术水平以及施工工艺来对施工设计图纸进行严格的审核，发现不合理的地方要及时的调整，从而保证施工的科学性和规范性，有效的控制工程的施工成本。
2我国隧道工程施工技术管理的现状
2.1未进行精细化管理
当前的公路工程建设当中，许多工程的作业指导和施工技术较低工作都不够详细，具有粗放的特点，这就导致不能将技术管理的作用充分的发挥出来，工程项目的施工进度和施工质量也就不能够得到有效的提升。
2.2施工技术的管理理念相对落后
施工安全、施工质量以及施工进度等都与工程管理有着非常紧密的联系，其中施工技术管理在工程管理过程中是非常重要的一个环节。当前，我国的施工技术管理只注重于如何提高工程施工技术，而忽视了工程施工技术的管理。从国际上来看，当前的施工技术管理都是输出技术管理并通过巡回讲学和项目管理的方式，这种方式并不能够满足工程的施工需要，不能够有效的保证工程施工质量和施工制度。
3隧道工程施工技术的管理要点
3.1进行精细化管理
当前我国的施工技术管理存在着粗放的特点，精细化管理水平不高。在进行施工之前并未将施工技术交底和作业指导工程做好，施工技术管理的优势和作用并未得到充分的发挥。施工组织设计和实际施工技术管理都流于形式，只是停留在口头或者是书面上，管理人员并未落实技术管理工作。在施工过程的隧道监控量测和超前地质预报的频率不够，还存在的工程施工资料不真实的现象。当前的施工质量、施工安全以及施工进度都是取决于施工队伍的施工经验。因此在进行施工技术管理的时候需要对施工资料的真实性进行审查，同时要针对施工的各个环节采取不同的管理措施，做好隧道工程的超前地质预报和监控测量工作，从而落实工程的施工技术管理。
3.2建立健全的施工技术管理制度
在工程施工的过程当中，要根据施工技术管理制度来做好工程施工技术管理。在进行施工技术管理的过程当中，施工管理人员要认真贯彻各项工程施工技术的管理制度，从而保证工程施工的顺利开展。建立健全的施工技术管理制度具体可以从以下几个方面着手：（1）落实工程施工技术规范和标准，落实施工文件的要求，并且要完善施工技术管理机构和施工技术管理责任制度。（2）在施工之前做好施工技术交底，在施工当中做好工程施工技术档案的管理。同时要根据工程实际情况有组织、有步骤的进行施工图纸审核。针对工程的特点，对工程施工技术进行分级和分层，并以此来进行管理。避免盲目施工。建立施工技术档案管理制度，按照施工技术档案管理制度和要求来进行管理工作，保证档案的真实性。（3）要求工程管理人员在进行管理工作的过程当中做好工程管理记录，建立工作记录管理制度，加强对施工人员的日常管理。
3.3提高施工技术管理的认识
在施工的过程当中，施工管理人员没有对工程施工技术管理的重要性有一个充分的认识，因此在进行施工技术管理的时候要提高工程施工技术水平，还要有效的提高施工技术管理水平。对于基层的施工技术人员来说，管理人员就更要注重施工技术管理。每位施工技术人员都要懂技术、懂管理，从而加强对施工技术管理重要性的认识，保证施工质量和施工进度。
3.4提高工作人员的安全意识和质量意识
在工程施工当中施工质量和施工安全是施工管理的基本原则。在工程施工的各个阶段，施工单位都要进行施工质量和施工安全的培训和宣传，尤其是要做好施工技术人员的安全质量教育工作，提高他们的施工质量意识和安全意识。在进行施工的过程当中，施工要开展相关的讲座和技术指导，将施工当中存在的质量隐患和安全隐患指出来，保证施工的质量，同时减少施工安全事故的发生率。
4结束语
总的来说，整个施工管理工作的核心内容就是隧道施工技术管理，尤其是对隧道的安全、质量和成本等发挥着重要的作用。施工技术管理在隧道工程管理当中，有着非常重要的作用，它能够使工程施工质量和施工安全得到保证，同时还能够对施工成本进行有效的控制。在进行施工技术管理的过程中要按照管理制度来进行管理工作，管理人员要将自己的管理工作做好，从而保证工程施工的质量和安全。
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