导读:本文包含了组织扁平化论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:扁平化,组织,理论,警力,大部,政党,设计院。
组织扁平化论文文献综述
刘丙元,张涛[1]（2019）在《政党青年组织扁平化设计——基于网络思维的组织行为学理论》一文中研究指出政党青年组织要实现网络时代的转型发展,掌握网络思维并将这一思维方式贯彻到组织的运行中去,是进行组织适应性调整的根本。而扁平化组织设计是政党青年组织贯彻网络思维的有效路径。政党青年组织在探索扁平化设计实践中应遵循以下基本原则:以增强横向沟通能力为目标简化组织的管理层次,形成以动态的知识型团队为基础的群体协作模式,建立以解决青年工作问题为核心的高层知识团队和专家系统,构建资源互补的有效青年社会力量合作联盟,激活团员青年的组织效应以增强组织控制度。(本文来源于《中国青年社会科学》期刊2019年04期）
张同凯[2]（2018）在《以“叁步走”策略稳步推进组织扁平化变革——某设计院管理部门“大部制”改革实施案例》一文中研究指出【核心提示】:本文介绍了如何通过有策略、分步骤的管理部门"大部制"改革,解决管理部门组织机构臃肿的问题。由于体制和历史等因素,大多数勘察设计企业尤其是市场化程度较为有限的细分行业,普遍存在管理部门组织机构臃肿、管理人员较多的问题。然而,多数情况下管理人员较多却没有带来职能管理深度的挖掘和宽度的延伸,恰恰相反,部门职责不清或职责描述清晰但执行过程中互相扯皮的事情时有发生,这不仅仅影响到管理部(本文来源于《建筑设计管理》期刊2018年10期）
姜新芳[3]（2018）在《财税机制的组织扁平化管理探讨》一文中研究指出扁平化管理,是指通过减少管理层级,增加管理幅度,使领导层将决策快速地传递到组织的最前线、最基层,达到降低成本、提高管理效率的管理模式。(本文来源于《科技经济导刊》期刊2018年30期）
王娜娜[4]（2018）在《组织扁平化趋势下员工关系重构的实践路径》一文中研究指出组织扁平化与传统的科层制有许多不同之处。组织扁平化在整合资源、降低成本、提升管理效率的同时,也推动了员工关系的转变,需要进行员工关系重构。自我领导理论为员工关系重构提供了良好的视角与策略。在这一理论视角下,员工关系重构需要员工、领导、组织叁位一体。组织应引导员工树立与组织目标相一致的个人目标,加强员工培训;领导应通过自我领导模式构建、行为强化、文化塑造等方式,提升员工自我领导能力;员工应积极运用自我领导策略,积极实施自我领导,全面提升工作能力、综合素质和自我管理能力。(本文来源于《领导科学》期刊2018年17期）
张惠建[5]（2018）在《媒体融合背景下的组织扁平化探索——基于广东广电工作室的改革实践》一文中研究指出改革,不是要解决"做什么"的问题,而是要解决如何"做得更好",即效率的问题。组织结构是影响组织效率的重要因素。随着事业发展、规模扩大、环境变迁,不断对组织结构做出调整,也成为改革的重要内容。面对复杂多变的媒体融合环境,组织扁平化成为一种发展趋势和要求。2016年3月,广东广播电视台启动工作室改革,以"组织扁平化,工作高效化"为目标,先后成立了5个工作室作为第一批改革试点,如今运作一年有余,其成效和经验值得总结,其未来走向值得探讨。(本文来源于《新闻战线》期刊2018年01期）
文慧[6]（2017）在《组织扁平化理论视角下N省女子监狱警力资源开发研究》一文中研究指出监狱是看押犯罪分子的重要场所,负有教育改造服刑人员的重要责任,抓好监狱管理,对维护社会和谐稳定具有特殊的重要作用。目前,我国监狱系统普遍采用科层制管理模式,这种传统的管理模式存在机构臃肿、管理层级过多、权责不清、信息传递缓慢、管理效率低下、警力不能下沉一线、警员队伍缺乏生机活力等诸多弊端,已经严重落后于时代发展。探索新的监狱管理模式,大力开发监狱警力资源,是必须面临和回答的时代考题。N省女子监狱是我国监狱系统科层制管理模式下的一个缩影,也必须面临和解决上述问题。组织扁平化理论与人力资源开发都注重以人为本,两者在价值取向和目标追求上具有一定的一致性,借鉴组织扁平化理论开发监狱警力资源是十分必要和现实可行的。本文以N省女子监狱为例,尝试引用组织扁平化理论,就警力资源开发作一些探讨。第一部分为绪论,说明选题原因、研究意义、国内外研究现状,以及本论文的研究方法和思路。第二部分先是介绍组织扁平化理论的基本情况、主要观点,再介绍其对人力资源开发的积极意义,在此基础上分析N省女子监狱应用组织扁平化理论的必要性与可行性。第叁部分是对N省女子监狱警力资源现状进行分析,通过客观数据详细描述N省女子监狱警力资源现状,分析现实困境,找准制约N省女子监狱警力资源开发的原因。第四部分就N省女子监狱应用组织扁平化理论进行对策探讨,主要从机构设置、运行机制、人才队伍建设、其他配套建设等四个方面进行详细探讨,提出具体措施意见。第五部分总结全文观点,分析研究的创新和不足,并展望了 N省女子监狱应用组织扁平化理论的前景。(本文来源于《云南大学》期刊2017-12-01）
张敏[7]（2017）在《区级供电企业组织扁平化战略的应用——供电公司基于现有人力资源战略调整的研究》一文中研究指出如今,在国家电网公司"叁集五大"的企业内构架搭建工作的指引下,区级供电公司的组织构架已经严重不能适应国家社会经济发展需要,内部人力资源浪费,管理链条冗长等弊病已经日益显现,认真思考改革方案,改造人力战略,实现真正意义上的组织扁平化迫在眉睫。(本文来源于《低碳世界》期刊2017年27期）
张寿龙[8]（2017）在《组织扁平化理论对政府管理体制的影响分析》一文中研究指出我国政府机构经历了十几次重大变革,促进了政府职能明显优化,工作效率有效提升。但是整体管理体制以及运行机制并没有发生根本的改变。纵观政府体制,行政审批项目过多、审批制度繁杂导致工作效率很难得到突破;部门之间权责界限不清晰、分工不明确、缺位越位等问题导致政府对群众反映不灵活。鉴于此,本文引入组织扁平化理论在政府管理体制中的应用,旨在为一线工作提供理论指导。(本文来源于《办公室业务》期刊2017年13期）
欧阳文珍[9]（2017）在《组织扁平化趋势下领导者角色重塑要点》一文中研究指出在传统科层制的框架下,领导者的强势集中和集权都可以得到充分保障,导致其"官大一级压死人"的心理优势牢固不衰。尤其是在长期的官本位文化环境中,科层体制内的领导者个人荣耀往往还有溢出效应,如一人得道、鸡犬升天。因此除了领导实务,不少领导者往往(本文来源于《领导科学》期刊2017年06期）
张亮[10]（2016）在《四个层面强化检察办案组织扁平化管理》一文中研究指出长期以来，传统意义上的检察办案组织（处、科、组）呈现出明显的科层制管理范式特征——办案审批和行政管理权限的“金字塔”型分布。随着司法责任制、人员分类管理等改革举措相继出台，并在实践中逐步展开，在检察机关办案组织管理方面，也内生出向扁平化管理模式转型发展的(本文来源于《检察日报》期刊2016-05-13）
组织扁平化论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
【核心提示】:本文介绍了如何通过有策略、分步骤的管理部门"大部制"改革,解决管理部门组织机构臃肿的问题。由于体制和历史等因素,大多数勘察设计企业尤其是市场化程度较为有限的细分行业,普遍存在管理部门组织机构臃肿、管理人员较多的问题。然而,多数情况下管理人员较多却没有带来职能管理深度的挖掘和宽度的延伸,恰恰相反,部门职责不清或职责描述清晰但执行过程中互相扯皮的事情时有发生,这不仅仅影响到管理部
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
组织扁平化论文参考文献
[1].刘丙元,张涛.政党青年组织扁平化设计——基于网络思维的组织行为学理论[J].中国青年社会科学.2019
[2].张同凯.以“叁步走”策略稳步推进组织扁平化变革——某设计院管理部门“大部制”改革实施案例[J].建筑设计管理.2018
[3].姜新芳.财税机制的组织扁平化管理探讨[J].科技经济导刊.2018
[4].王娜娜.组织扁平化趋势下员工关系重构的实践路径[J].领导科学.2018
[5].张惠建.媒体融合背景下的组织扁平化探索——基于广东广电工作室的改革实践[J].新闻战线.2018
[6].文慧.组织扁平化理论视角下N省女子监狱警力资源开发研究[D].云南大学.2017
[7].张敏.区级供电企业组织扁平化战略的应用——供电公司基于现有人力资源战略调整的研究[J].低碳世界.2017
[8].张寿龙.组织扁平化理论对政府管理体制的影响分析[J].办公室业务.2017
[9].欧阳文珍.组织扁平化趋势下领导者角色重塑要点[J].领导科学.2017
[10].张亮.四个层面强化检察办案组织扁平化管理[N].检察日报.2016
论文知识图
