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摘要：随着我国社会经济的迅速发展，园林工程事业也是日益壮大。但是，发展中不断暴露出的园林工程施工质量检测不达标，项目管理制度不合理，创新性缺乏等问题，十分严峻，严重影响着园林工程的未来导向。只有正确认识现有矛盾，不断地进行解决，提升项目监管能力，完善管理体系，才能使得园林工程全方面实现现代化。本文根据笔者工作实践，对园林工程施工项目管理进行了分析和探讨。
关键词：园林工程；施工；项目；管理
1园林工程的特点及施工项目管理问题
1.1园林工程相关人员综合素质相对低
园林工程技术操作复杂，需要较高的园林工程技术要求，但是，技术人员文化程度参差不齐，学历普遍较低，园林工程技术知识薄弱，没有完备的理论知识体系，只是依据经验进行实践操作，缺乏操作规范性。而园林工程设计人员不能做到将园林基础理论知识运用到设计中，绿化效率得以提升，但园林的艺术感不达标，只是简单的在色彩、形状、搭配的层次上进行设计，没有对作品进行文化内涵，高雅艺术的赋予，使得园林工艺空有外表，缺乏深层次含义。与此同时，园林施工项目管理者缺乏责任心，没有树立认真、负责的职业观，对园林工程施工项目不予以重视，只是任务性地工作，缺乏对监督、管理工作的主动性，容易致使施工项目出现较多差错，并得不到及时的解决。这样综合素质低下的技术、设计、管理等方面人员，降低了园林工程的施工项目质量，阻碍了园林工程的发展。
1.2园林工程管理体制不完备
施工项目的质量是园林工程艺术创作的基础，但是，园林工程存在着施工质量的问题，相关管理措施不到位，致使园林工程的发展收到一定程度的限制。同时，质量不达标，为竣工后园林维修增添了难度，也提高了园林维护资金的投入。与此同时，施工安全管理问题日益突出，相关技术人员缺乏施工安全意识，操作不规范，自身安全得不到相应的基础保证，而相关部门安全管理条例欠缺，部门之间安全责任管理不明确，技术人员的安全责任保证无法落实，再加上管理部门忽视对人员的安全意识疏导，导致施工安全难以得到保障。还有就是，对设计要求不严格，导致缺乏内涵的设计理念作品有机会被呈现于公众。同时，监督管理缺乏，从而出现施工不符合设计图纸，造成巨大损失。这样不完善的工程项目管理体制，制约着园林工程的发展进程。
1.3园林工程技术落后
技术是第一生产力，只有技术跟上时代的需求，才能让园林工程发展更顺畅。但目前，我国园林工程技术落后，缺乏适应性，例如，植被的选择，假山的影响，土质及植被存活率等。在园林建设施工过程中，由于园林所处城市的气候差异以及园林各自的位置不同，人员对地质了解不足，种植的很多植被水土不服，同时，一些外来植物品种形成物种入侵，对城市园林的生态和谐带来威胁；作为景观的假山，重建技术不佳，且忽视了假山制造过程一定的因素，就会直接导致假山稳定性下降，造成游玩的居民因假山倒塌而伤亡现象，危害极大；在园林建设中由于园林气候地理位置以及园林中土质的影响，园林中植物的存活率会降低，这也成为园林植被种植技术的一大难点，难以攻破，对园林建设造成很不利的影响。像这样的技术难题，急需解决，刻不容缓。
2园林工程施工项目管理问题的对策
2.1提高园林工程相关人员的综合素质
作为主要实施者的园林工程人员，素质的高低直接影响着园林工艺的品质。身为施工项目的管理者，应该不断提升自身职业技能，加强管理相关的知识学习，并对管理知识进行分类整理，学以致用，熟练管理各部分人员流动、工作分配等，让工程项目得以有序进行。而园林工程技术、设计人员，应该多进行相关知识理论的学习，积极参加职业技能培训活动，在学习中，不断发现知识漏洞，并及时修复，善于对知识进行整理，形成完整的知识理论体系。要端正态度，持一颗不畏艰苦，积极进取的心，积极参加岗前实践活动，加强园林工程技术的纯熟度，为后期的工作打下夯实的基础。工作中，要不满足于现状，积极进取、艰苦卓绝、自主创新，累积实践经验，吸取错误教训，进行职业技能创新，提升技术操作的能力，使得自身不断完成人生的蜕变，也促进园林工程的快速发展。提升施工人员的专业素质是提升整个园林内施工管理水平的又一重要举措。先要对施工人员进行筛选，再进行岗位安全培训以及专业知识的培训，不仅要让施工人员了解园林内植物的种类以及生长时间，更要让施工人员了解整体施工中的重要环节，以及在遇到问题时要如何做到合理的解决。培训结束后，需要对其进行阶段性的考核，对于考核优秀的施工人员给予一定物质上的奖励，从而激发施工人员的工作积极性。
2.2完备园林工程管理体制
园林艺术的美观是建立在良好的品质上，所以，要不断加强对施工质量的管理，建立完整施工质量管理体系，实时监测质量的优良，保证园林工程有着厚重的基础；制定一系列安全管理条例，规范管理部门职能范围，使得管理时各尽职责，秩序有条，并且对各个部门以及工程技术人员进行相关安全宣讲活动，提升安全意识，还要实施园林工程技术人员的责任联保制度，有对应的安全责任人负责技术人员的生命安全，使得安全管理体制完备，有条例可依；规划好施工项目进程，科学、合理分配技术人员，杜绝出现人员重复工作，工作无人动手的现象，做好施工前工作分配，项目进行时的部门间友好交流、协同合作；科学安排施工时间，确保施工不损害当地植被环境，不干扰当地人们正常作息；严格依照设计图纸施工，做好设计与施工的完美结合，防止出现施工不服合图纸要求导致的经济损失；要保证植被种植的成活率与艺术美感，时时监测植被生理动态，出现病症等，及时医治，从而达到工程设计的要求。这样逐步处理工程施工管理体制中的问题，完善管理体制，将为园林工程引导出正确的发展道路。为了从整体上提升园林工程施工质量，要建立完善的施工机制，这样才能更好地保证园林工作的顺利开展。首先，要规范园林工程的具体施工制度，要求工作人员严格按照具体施工的规定进行施工，确保园林工程的质量。其次，要根据具体的季节以及实际情况种植最为合适的植物，从而提高植物的成活率。最后，要抓好园林施工人员考勤登记，以保证园林施工进度，从而提升园林工程施工的整体效率。
2.3园林工程技术的更新
首要任务是提升技术的先进性，相关部门多进行国内外技术交流学习，吸取精华，摒弃糟粕，结合我国园林情况，创新出具有中国特色的园林工程艺术，使得园林工程技术始终处于领先水平。并且，及时解决技术上的难题。例如，应该因地制宜种植相应的植被，不可忽视植被生存所需的必要环境条件，提前检测施工地点土壤环境，调研当地的天气气候对植被的影响，掌握基础植被种植要求，再有选择性的进行植被选择，既提高了植被存活率，又使得风景园林别具一格；在假山的制作过程中一定要严格遵守制作假山的施工工艺的具体标准来进行，并且不断进行技术创新，提高假山稳定性以及美观性，增加经济效益；为了避免由于植被长期吸收，造成的土壤地质营养的流失，土地质量下降，从而恶性循环式影响植被存活率，所以，园林施工人员要尽可能提高植被生存的土壤环境，比如定期调节土壤酸碱度，进行松土添水等操作，使得植被生命活动得以正常进行。只有解决这些技术难题，不断提升对园林工程技术的探索，才能逐步形成国有园林工艺特色。
3结语
园林工程项目是一项作业繁琐却任重道远的大工程，既是关联着人们能否观赏到绮丽风光，也是关乎着国家的经济发展。而施工项目管理是园林中不可或缺的重要组成部分，面对现存的项目管理中的安全、质量等的问题，要切实思考与应对，及时完善项目管理体制，加快提升人员综合素质的步伐，并随时更新工程技术体系，使得园林工程事业阔步走向规范化、走出国际范。
参考文献
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[2]曹绪峰，孙丽娟.浅析园林绿化工程项目成本管理的控制过程[J].科技信息，2009(4):250-251.