天津银石建设投资咨询有限公司天津300381
摘要：目前，我国的建筑行业发展尤为迅速，在国民经济发展中占据着至关重要的一席。近些年来，人们对于建筑质量的要求越来越高，在工程建设过程中，工程造价对于施工质量和进度均具有很直接的影响，但就当前的造价管理工作而言，仍存在诸多不足，需采取针对性措施加以完善，提升管理水平。
关键词：建筑工程；造价管理；现状；对策分析
引言
建筑工程项目建设过程中所投入的所有成本以及生产过程中产生的新的价值的总称叫建筑工程造价。建筑工程造价管理可以控制我们的建筑工程的造价成本，在保障工程质量和施工进度的前提下，以最小的成本获取最大的效益。随着建筑市场价格竞争越来越激励，成为主要竞争因素，工程造价管理可以帮助我们再改成建设中实现企业的利益最大化，推动企业更好的发展，也对我国的经济可持续发展有着巨大的推动作用。
1建筑工程造价管理现状
1.1建筑工程造价管理体制存在一定缺陷
①目前我国的建筑工程造价管理受到体制的影响，尚未形成一个完善的制度，这主要是政府在对建筑工程的管理中存在多层次与多部门的分工，导致很多管理工作无法有效展开。②随着改革开放对我国的影响，我国经济制度逐渐转变为市场经济制度，然而我国的市场经济制度受到国情的影响，从整体角度来看，当前的市场经济主要是以政府的宏观调控来运行，而部分政府部门对工程造价管理理念没有正确的认识，且对工程造价管理施加诸多行政干扰，从而致使工程造价管理的真实有效性无法获得保证。③当前我国还没有一套健全的法律来对建筑工程造价管理进行规范，无法对当前日益复杂的工程造价市场进行有效的管控，并且在违反法律法规行为的惩处中存在不足，从而会导致诸如不正当竞争、弄虚作假等违反法律法规现象的发生。
1.2建筑工程项目缺乏全过程造价管理
目前，许多建筑企业对建筑工程造价管理的过程中，通常只重视工程结算阶段以及施工阶段的造价管理，而忽视前期设计阶段工程造价管理对项目决策所具有的重要作用。一个建筑企业要想获得最大的经济效益，项目决策的正确与否至关重要，一旦在建筑工程造价管理中缺少了设计阶段的工程造价管理，就可能导致企业因缺乏对项目的可实施性的研究，而使工程造价管理无法为设计方案和效益分析提供合理的科学论证，继而造成建筑企业在工程建设期间频繁产生超概预算的现象，更为严重的后果会造成项目的停工，从而影响整个项目的工程进度。因此在建筑工程项目实施的过程中，无论发生以上何种情况，都会对建筑企业造成巨大的经济损失。由此可见，建筑企业应对整个建筑工程造价管理过程进行全面管理。
1.3建筑工程造价管理和项目管理脱节
目前我国的建筑工程造价管理中普遍存在各环节间脱节的现象。该现象的产生主要是由于各个管理层之间的交流较少，导致管理层之间无法形成良好的沟通，造成造价工程师与项目管理人员相互独立，无法对工程的具体情况进行及时有效的沟通和交流，致使建筑工程造价管理出现断层的现象，如：在管理交流方面和管理控制方面。由此可见，造价工程师与项目管理人员缺乏沟通，直接导致建筑工程施工过程中各个环节的变动情况无法被及时有效的掌握，进而导致建筑工程造价管理的不合理现象发生，对整个建筑工程的成本控制产生严重的影响。
2完善建筑工程造价管理的对策分析
2.1完善预算编制
完善建筑工程的造价预算编制需采取合理、科学的方式，以此发挥该工作自身的控制和管理优势。首先，预算编制之前，相关人员需对工程的整体情况有一个完善、全面的了解，做好充分的准备工作，结合工程的实际特征来进行预算编制，其中也包括施工方案、施工设计、现场勘察等，均需进行掌握和分析。其次，正式的预算编制过程中，需精确了解图纸的设计意图，并进行综合对比和分析，仔细计算工程量，避免出现失误问题。最后，编制人员必须要对当地的市场原材料情况进行全方位了解，并精确掌握各种施工原材料的价格区间，实现动态化管理。由于原材料对于造价预算的影响较为直接，为此，相关人员应重点关注该环节，并结合实际情况调整差价。
2.2重视施工造价预算
建筑工程施工阶段需投入的资金较多，故在进行造价预算时，应明确管理范围，除招投标、竣工等阶段的管理外，还需重视施工阶段的工程造价管理。在施工过程中，要求相关人员严肃、认真的监督合同中的造价预算内容，并从经济和技术方面采取有效措施加以控制；施工现场管理工作也应妥善落实，严格履行合同规定，明确施工流程；加强管理和监督，任何一笔费用支出均需进行完善记录，避免提前支出，一旦发现问题，应立刻向上级汇报。落实好施工阶段的工程造价预算工作，不仅可以有效保障工程质量，更能保证施工进度，从而为企业创造更多的经济效益。
2.3对建筑工程造价进行合理的动态控制
结合当前建筑工程发展趋势来看，传统的以工程预算和结算为主的建筑工程造价管理模式已经难以满足实际建筑产品的具体需求，暴露出了很多的弊端，使得建筑工程在施工过程中面临着许多不可预见的变动情况或风险。因此，要针对建筑工程造价管理建立一个动态的控制系统，从而对整个建筑工程施工过程进行有效监督，让建筑工程施工的进度以及质量等一切情况都能够及时被管理人员掌握，进而对建筑工程施工实施全面监督与管理。对于一些突发问题，也可通过动态控制系统制定出有效的解决对策，确保建筑工程造价时刻都处于可以控制的范围之内，提高建筑工程造价管理的有效性与科学性，为建筑工程施工提供稳定环境。
2.4将工程造价管理落实到建筑工程的每一个环节
在传统的建筑工程造价管理中，其只重视工程竣工后的造价管理工作，影响到了建筑工程造价管理的效率。因此，要在此基础上，重视建筑工程投资阶段、设计阶段以及施工阶段等各个工程阶段的造价管理工作。比如在投资阶段中，要根据建筑工程项目的具体规模以及实际建设场地条件，并参考施工技术方案与施工标准等，科学合理地对建筑工程投资进行评估，并以此为前提制定出针对建筑工程项目风险以及收益的管控方案，确保建筑工程的投资预算能够得到顺利地实现。在建筑工程设计阶段，建筑工程施工单位与设计单位之间要进行充分的交流沟通，为建筑工程的招标投标以及报价清单设计提供合理造价依据。比如，掌握建筑工程施工使用的机械设备型号、数量以及原材料等，保证建筑工程造价具有可操作性与准确性。同时，也要求建筑工程的建设单位要对多个造价管理方案进行比较，然后再确定一个最科学合理的造价方案。在建筑工程的施工阶段，建设单位要合理控制好变更、付款、索赔与造价管理潜力等方面的内容，确保建筑工程的实际支出不会超出预期估算的范畴。
3结束语
在建筑施工的过程中，对于施工进行工程造价管理，可以更好的实现对于施工的管控和把握，所以对于现阶段的建筑施工工程造价现状进行了解也具有重要的意义，只要明确了工程造价中容易出现的问题，才能更好地制定相应的解决对策，更好地提高工程造价的水平，完善施工中工程造价的效果。在进行工程造价预估的时候，要尽可能的对于其管理提出科学的建议，确保工程造价管理人员的素质，从而提高工程造价的可行性，有效地减少工程造价出现问题的几率，提高建筑施工的整体经济效益。
参考文献
[1]张海滔.有关建筑工程造价管理现状及完善对策的分析[J].江西建材，2015（6）：234.
[2]陈晓陵.浅析建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].山东工业技术，2015（5）：101.