浅谈加强房屋建筑施工现场管理的措施买兵

浅谈加强房屋建筑施工现场管理的措施买兵

中建七局第四建筑有限公司陕西西安710000

摘要:随着我国社会经济和城市建设的不断发展,建筑工程行业得到了飞速的发展。这些建筑工程项目对城市和国家的建设发展起到了十分重要的作用,其施工使用质量直接影响着国民经济的发展和人民群众的生命财产安全。其中,施工现场的质量管理就是确保房屋建筑项目工程质量的一项十分重要的环节。

关键词:房屋建筑;施工现场;质量管理;问题;措施

一、建筑施工现场安全管理的遵循原则

1、生产与安全兼顾原则

实际的施工中,有时生产与安全会出现矛盾,但从生产管理、安全管理的目的、目标来看,却表现出高度的统一性。因此,可以说两者存在着共同的管理基础,故应将安全管理视作生产管理的重要内容,同时兼顾。

2、管理目的明确原则

安全管理的目的不明确使得管理活动表现出盲目性,不但劳民伤财,且实际意义并不大。因此,住宅建筑施工现场安全管理在开展之前,就应当对其目的加以明确,强调科学性,并在具体的管理工作中做出相应的调整,做到有的放矢地进行。

3、预防为主原则

安全管理应当强调“预防为主”的重要性,将对安全事故的预防当做管理工作的重点来抓。从保护生产力的高度和角度来看,有效的安全预防不但能够规避安全事故的发生,亦保障了生产工作的顺利进行,从而为施工目标的最终实现奠定了坚实基础。

二、房屋建筑施工现场管理的问题

1、材料管理的问题

房屋建筑材料是进行工程建设最基本的物质材料,是工程顺利进行的必要环节。其材料管理意识不足将导致影响将来的工作,而系统的房屋建筑材料管理,则是控制工程投资成本的重要环节。另外,对于房屋建筑施工现场管理工作,相关资料和施工技术进行管理的同时,对于各方面工作的存档管理也是非常重要的。对于工程项目不同的工序的进度和施工人员要做好相关的记录。但是就目前施工管理过程中来看,许多施工企业却对于工程资料存档的工作不重视,其存档制度也不够完善及不合理,因此要想提高管理的质量,注重资料的管理是一个必须的过程。

2、安全意识的问题

“安全第一”是做好一切工作的基础,是落实“以人为本”的根本措施,是做好房屋建筑施工管理的关键,尤其是现场施工管理,关系到整个工程的施工进度。但是实际上却不尽如此,当前在我国房屋建筑施工现场,大部分管理人员对其认识不足,在施工现场中不带安全帽、不佩戴安全防护工作的现象屡见不鲜,对安全的意识非常不足,给施工管理留下了安全隐患。

3、施工现场管理理念的问题

很多房屋建筑企业中,部分管理人员思维陈旧,管理的理念较为保守、滞后。而现代社会的发展,不断涌现出了较多新型的管理理念,该类管理人员不愿意或者不敢引进该类新型的理念、管理方法、信心技术等。其担心上述事务会带来相应的风险,或者购买设备及引进新型人才会提高房屋建筑施工的成本,没有认识到该类技术及理念能够大幅度提高企业的生产效率,从长远的角度是有利于企业发展的,因此较为安于现状,使得施工现场的管理水平及管理质量等不能够得到较好的发展,企业会逐渐跟不上时代的发展,无法适应社会形势的变化。

4、施工现场人员管理的问题

对于房屋建筑施工现场的施工人员的管理还存在很多问题。比如在材料或者施工所用到的机械设备等方面的管理工作,对于选择与投放,一旦不到位,就很容易造成资源浪费,影响施工,降低整个房屋建筑工程的施工进度,还会影响工程施工的质量等。其导致主要问题的原因就是管理人员的不足所造成。由于房屋建筑施工现场管理人员跟其他工作上的管理人员有所不同,对于现场施工管理人员来说,必须具备一定的专业技术上的要求,还要对材料或设备等要有所认识,对工程施工的工序还要熟悉。这对于施工现场管理人员的要求较高,因此,目前部分施工现场管理人员,没有完全具备相应的管理能力,从而致使房屋建筑施工现场管理的工作,出现了一些很难避免的严重问题。

三、强化房屋建筑施工现场质量管理的有效策略

1、确保施工材料的质量

在建筑材料的控制方面,其主要内容是检测在施工中所需要的原材料,建筑构件和建筑设备等的质量,因此,有关部门必须严格把关,把紧材料的采购关,检验关以及使用关,从而确保工程的质量。在材料采购这一项上,当前我国市场经济环境中,各种违规销售手段不断涌现,“提成”、“回扣”等对材料采购人员的诱惑力相当的大。因此,在采购员的选择上,应该选择那些相对诚实守信并且爱岗敬业的专业人员来担任,并且通过学习和培训来提高他们的思想觉悟以及材料的鉴定水平,以便他们在保证材料质量的同时降低材料的成本。

2、提高现场管理的执行能力及安全意识

房屋建筑施工现场质量管理的重要任务就是安全管理,所以,施工单位应当切实的将施工人员的安全意识提高,将执行安全管理的能力加强,以将安全事故的发生减少,为房屋建筑工程施工的有序开展奠定坚实的基础。首先,提高安全意识。施工单位应当定期的向施工人员培训及普及施工安全质量知识,促进施工管理安全意识的提高;其次,制定安全管理机制和安全管理制度。施工单位应当将现场管理的安全制度制定出来,同时根据具体的要求有效合理的控制及管理各个工程现场的施工环节;再次,加强培养施工人员的安全防护技能。应当致力于施工人员安全防护技能的提高及培养,加强自我安全防护能力。

3、加强质量保证,提高施工技术

房屋建筑的施工质量与施工技术有着密切的联系,施工技术因素不仅包括施工人员的技术素质,而且还包括检测、检验、信息和装备技术等。我国的相关部门所落实的《技术政策》中明确的指出,应当将建筑产品观念树立起来,各个施工环节均需要高度重视最终建筑产品功能及质量的改进,借助于技术进步,将施工工艺及产品的换代更新实现。科学技术是第一生产力,往往展现于整个施工生产活动中,而技术的不断进步则主要体现于最终的产品质量上。首先,应当引进新工艺、新技术,在施工过程中将与技术要求相符合的操作规程、质量标准和工艺流程建立起来,构建严格的考核机制,不断的对工艺水平与施工技术加以提高及改进,以保证施工质量;其次,应当将施工人员的质量意识加强。根据安全质量管理的观念,房屋建筑施工现场的施工人员应当将五大观念树立起来,即企业效益与社会效益并重的效益观、用数据说话的观念、质量第一的观念、为用户服务的观念以及预控为主的观念。

4、提高施工人员综合素养

在建筑工程现场管理方面,施工企业要特别注重施工人员综合素养的提高,必须与时俱进,转变已有的思想观念,树立“以人为本”的理念,定期对施工人员进行系统化的安全教育培训,结合建筑工程施工具体情况,对其进行再教育学习,学习相关的法律法规,施工基本理论知识等,让他们观看一些影视资料,使其意识到违反安全规定与管理造成的严重后果,使其意识到安全施工的重要性,强化他们的安全意识,要多角度提高他们的专业技能,规范操作,在实践中积累丰富的经验,提高自身各方面能力,掌握必要的安全防护手段,提高其综合素养,为提高工程项目施工安全性做好铺垫。

四、总结

总而言之,在社会市场经济背景下,建筑工程施工企业必须结合项目特点、性质,优化利用各类施工技术,从不同角度入手加强施工现场管理,优化完善已有的管理制度,提高建筑工程现场施工管理水平,确保工程项目按时保质顺利竣工,促使施工企业获取更多的经济利润,实现“经济、社会、生态”三效益统一。

参考文献:

[1]韩爱东,韩亚玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗,2015(01):57-58.

[2]唐雷.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].福建质量管理,2016(01):25-26.

[3]程鹏.探讨大型房屋建筑工程施工质量控制的管理[J].建筑与装饰,2012(04):13-14.

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