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摘要：高层建筑施工是在单位面积内完成结构施工，作业面相对较为狭窄，因此对施工技术和质量都提出了更高的层次要求，这就要求需要施工技术，加强工程管理，以保证工程施工的质量。因此本文就房屋建筑施工中对施工技术管理提出了几点个人见解，以供参考。
关键词：高层房屋；建筑工程；技术管理
前言
目前，高层建筑的发展越来越被人们所重视，它能够充分的利用土地资源，实现经济效益。高层房屋建筑对于国家的经济发展和人民生活水平的提高有着很大的影响。但是高层房屋建筑的工程技术管理不是一项简单的任务，必须对其加强研究。在高层建筑的施工中，工程技术管理对施工质量有着不可忽视的作，为了推动我国的高层房屋建筑的发展，就需要对该工程技术的一些管理要点进行分析，提高高层房屋的施工质量。
1高层房屋建筑工程的施工特点
高层房屋建筑工程需要进行高空作业，需要在最大限度上防止物体的高空坠落以及危险现象发生。高层房屋建设中富混凝土和钢筋的应用有着很强的依附性，对其质量有着较高的要求。高层建筑施工的地基高度一般要高于普通建筑高度的1/12，同时还要求配备相关地下室。因此，高层建筑的地基深度一般要在5m之上，甚至一些建筑高度还需要达到20m。另外，对于高层建筑施工来讲，地质问题也是影响施工的重要因素，高层建筑软土基础施工方案的选择要以实际施工环境为主，由此会延长施工时间。
2高层房屋建筑工程技术管理中存在的问题
2.1建筑工程技术管理模式落后
在高层房屋建筑工程施工中很多的工程队伍都是沿用的一直以来的管理方法，这些管理方法经过长期的使用已经比较落后了，完全无法适应如今飞速发展的社会。这种陈旧的管理模式缺乏科学有效的管理模式。管理手段缺乏科学性，这是一种比较强硬的管理方法。在管理过程中也容易造成严重的资源和成本浪费现象。
2.2技术管理组织不完善
在一些企业的施工管理过程中，由于没有一个完善的管理组织，使得技术管理工作操作的过程中缺乏科学性，在高层房屋建设的过程中，由于建筑工程具有一定的灵活性，使得整个建筑活动中会出现比较严重的问题，致使建筑工程工作无法顺利进行开展。
2.3管理体制存在缺陷
许多建筑企业的技术管理体制不健全，管理结构严重缺乏科学性，管理方式也忽视了实践操作问题。这在很大程度上导致了施工过程盲目、混乱，施工管理责任不能落到实处。另外，建筑施工现场材料浪费、施工效率低下等现象也时有发生。这些问题都对施工活动的开展带来了严重的影响，大大增加了建筑工程技术管理的难度。
2.4技术管理人员缺乏专业素质
在高层建筑施工技术管理的过程中，一些技术管理人员由于自身素质较差，是的其专业的管理队伍缺乏一定的合理性。其中，很多技术管理人员的教育水平都比较低，在施工管理的额过程中，还存在着重工程和轻管理的倾向。同时，管理的过程中，还存在技术人员缺失的特点，导致高层房屋建筑的整体水平一直无法正常提升。
3层房屋建筑工程技术管理的要点
3.1需要提高对于建筑工程技术管理的市场化水平
提高对技术管理市场化重要性的认识，在高层房屋建筑工程的技术管理中，能够坚持公正和透明的原则，并且逐步培育合理有序的市场环境，能够促使工程技术管理结果不断合理化。相关高层房屋建筑工程技术管理部门应该在自觉维护技术管理市场化的同时，加强对建筑工程技术管理合理性的监督，在技术管理中，要促使建筑水平与能力较高的建筑企业能充分发挥在建筑行业市场中的领军作用，从而促进高层房屋建筑行业实现良性发展;
3.2树立全程化管理意识
建筑工程的整体技术管理水平与建筑项目各个具体环节的技术情况密切相关，只有保证各环节技术的合理性，才可以保证整个建筑工程技术管理的可靠性。在设计环节，在保证高层房屋建筑工程质量的基础上，还应该充分对工程建设的经济利益进行通盘考虑。除此之外，招投标阶段是当前我国建筑工程造价中对造价结果具有重要影响的一个环节，应该规范招投标程序，严格保证招投标过程的合理性，避免招投标过程中的人为因素干扰，提高此过程的透明性和公平性，在工程具体施工中，还得加强细节管理，保证原材料的高效利用，严重杜绝浪费，并要加强对原材料的清点和监督，防止出现盗窃等现象造成成本金的流失，这样才能够保证高层房屋建筑工程地质量
3.3树立信息化和现代化的管理意识
在高层房屋建筑工程技术管理上，应当与时俱进来实现现代化的管理，充分认识与掌握当前技术管理中相关的技术与先进化的管理理念，并且应该用于具体的技术管理中。高层房屋建筑工程的技术管理与控制，就是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段，对工程技术进行研究比较，把建设项目技术控制在科学合理的范围之内，根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现，力求在项目建设中，取得较好的投资效益。在这同时，还得随着信息化社会的不断发展，不断提高对信息化的重视程度，并要及时地把握最新的技术管理相关信息和相关技术，以此确保技术管理的时代性，并且利于技术管理效率的不断提升。
3.4应当建立健全的技术管理体系
系统完善的技术管理机制是实现建筑工程技术合理性的基础，应针对当前技术管理体制中的薄弱环节，通过不断的完善，促使技术管理机制的不断健全。首先，应建立较为完善的行业协会，通过协会的宏观指导和协调作用，促使技术管理中的行业自律水平不断提升。其次，应健全技术管理相关的法律法规，通过法律的强制性对技术管理中的不合理现象给予必要的规制，以促使技术管理不断公正化和透明化，保证建筑工程技术的合理性。再次，应充分发挥技术工程师的行业价值，提升对技术工程师的认识水平，增强对技术工程师行业价值的重视程度。从而彻底地将建筑工程技术管理力度和强度提高到新的水平。
结束语
总之，高层房屋建筑工程在进行技术管理的过程中，应该遵循相应的技术要点，将高层房屋建筑技术管理工作作为建筑行业一项比较重要的工作，这就需要在施工工程开展之前，制定相应的具体计划，进而对房屋工程进行有效的管理和控制，提高整个建筑工程的整体质量。
参考文献
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[4]杨凯峰.关于高层房屋建筑工程技术管理的要点分析[J].江西建材.2015(04)
作者简介：
季美美1987年女山东省乐陵市专科
工程技术。第二作者姓名：韩飞单位名称：山东德建集团有限公司
简介：韩飞1987男山东省德州市夏津县专科