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摘要：从现实角度出发来看，当前建筑行业不同施工企业为更好提升自身经济效益，必须在工程施工期间进行工程造价挂管理，但在实际实施过程中往往只是在设计阶段和预算层面实现了有效管控，其对整个实际施工阶段影响极小，往往造成大部分建筑资源被浪费，而建筑工程造价动态管理控制则实现了建筑工程施工过程的造价把控，其对我国建筑行业发展有着极为重要的促进作用。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
新时期，建筑工程造价控制工作的要求不断提高，加之建筑工程呈现新特点，比如新材料积极推广应用等，促使造价管控进行创新，提高造价管理的水平。在具体实践中采取动态管控手段，结合设计阶段和施工阶段等的造价问题产生原因和特点，运用针对性控制措施加以防范和控制，进而保证工程造价控制目标的实现。
1动态管控原则
建筑工程造价的管控，采取动态化管理的方式，要坚持以下原则：①坚持权责结合的原则。从造价整体控制的角度来说，要坚持全部门和全体人员参与的工作人员，做好各类影响因素的把控。若想保证全员参与，要制定完善的造价控制责任制度，保证权责一致，细化造价控制环节和内容，由相应的人员负责，高效落实成本管控制度，减少资金的浪费。②坚持经济和技术相互结合的原则。影响造价控制的因素较多，技术是主要因素。若想实现成本的降低和有效控制，要结合采用的技术，尤其是新技术，做好相应的分析，对制定的方案进行优化，全面提高技术水平，保证工程质量和进度，同时节约建造成本，实现造价控制目标。③全面性原则。从工程造价控制的角度来说，要做好决策和设计环节的把控，科学预测经费，制定资金管理计划，为后续工作的开展提供依据，实现全过程资金动态化控制。这需要针对常见的设计变更问题或者其他问题，做好严格的把控，以免引发成本失控问题。④坚持动态化控制原则。若想实现对成本的高效控制，在造价控制的实施阶段，要定期开展成本核算，明确存在的不合理问题，做好相应的调整，确保造价的真实性以及有效性。
2加强建筑工程造价动态管理与控制的现实意义
所谓动态管理，指的是建筑工程施工过程当中，对工程造价进行全面管控，并结合工程实际施工现状，开展动态管控工作的过程。通过对建筑工程造价实施动态管理，能够保证工程项目施工中的问题得到更好体现，有效解决施工问题，提升建筑工程人力、物力资源的利用率，保证建筑工程造价更为科学合理。因为建筑工程的施工时间特别长，受外界一些客观因素的影响比较大，工程的施工进度与质量受外界影响较大，通过加强工程造价动态管控，能够减小外界客观因素对工程施工进度与质量产生的影响。工程造价是影响工程项目投资水平的核心因素，而动态管理理念的出现，能够对建筑工程整体投资活动进行监管，深刻贯彻到设计环节、决策环节、施工环节与竣工环节当中，具有非常强的技术性。通过不断提高建筑工程造价动态管控，能够保证工程中的各项资金把控更为科学，提高建设单位、施工单位的整体效益，保证我国建筑行业中的各项机制更为规范，从而促进我国建筑市场的科学、有序发展。
3建筑工程造价动态管理和控制要点
3.1决策阶段
建筑工程造价管理工作应该从决策阶段就开始进行，实现对建筑工程工程款的合理预算。在项目立项过程中，需要全面掌握与建筑工程相关的信息资料。根据当前建筑市场的市场需求，充分衡量建筑工程的技术现状，分析工程项目是否具有可行性，并提出建设性意见。同时，需要考察当地的地理环境、物料价格以及水电价格等进行建筑工程项目数据资料收集，制定合理的工程造价预算方案，确保预算的准确性和科学性。此外，造价预算要全面综合考虑建筑工程的多种因素，分析出其中潜在的风险，制定相应的预防控制对策。
3.2设计阶段
（1）推行设计招标模式，实现技术和项目经济的有机结合。从建筑工程设计方案的角度来说，设计的成功与否，取决于技术的先进性、功能是否齐全、经济是否实惠，若能够实现三者的有机平衡，对实现建筑项目的建设价值。采取市场化的方式，组织开展设计招标活动，能够提升工程设计质量，通过对比分析各类设计方案，优选建筑工程设计方案。（2）采取限额设计方法，依据获批的设计任务书，同时结合投资估算以及初步设计总概算，做好施工图设计的控制。运用价值工程原理，进行建筑工程造价的分解，确定建筑工程设计方案，保证方案的合理性。需要注意的是，实施限额设计不能过于注重节省投资，要做好科学和实际的有机结合，通过优化设计的手段，降低建筑工程的成本。（3）优化设计取费方法，依据设计质量采取奖惩措施。发挥设计单位的造价控制作用，使其在投资限额内，合理运用价值工程原理，通过对比和分析各类方案的技术经济性，以保证工程安全和质量为前提，积极推广应用新方案和新技术等，实现投资节约的目标。根据是否节约了投资额给予相应的奖励或者惩罚，进而强化造价的控制。
3.3招投标阶段
对于建筑工程项目的招投标工作，要坚持公平、公正、公开透明的招标原则进行，全面综合考虑投标公司的经济和技术实力，不能一味的追求价格致胜。同时，对于工程项目的结算方式、施工进度、施工质量以及变更索赔等，涉及工程预算的内容都要进行严格的审查并作出明确规定，以免发生后续的合同纠纷问题。
3.4施工阶段
为了保证施工造价管理更好的实施，在施工时要关注成本的控制和有效管理，目前施工的工程量较大，很容易导致问题的发生。所以要把施工的造价管理作为重点工作进行，才可以使整个施工成本的动态管理和控制更好的运转。在进行工程造价前，造价人员需要准备好相关工作，做好市场调研的勘察，对当前建筑工程设备材料的价格以及市场的趋势有更深入的了解，做好科学的费用预算，保证工作人员在采购材料时利用合理。除此之外，造价人员应更加关注设备和材料的管理工作，防止出现不必要的费用，与相关施工单位签订有效合同，合同中需要规范施工项目的内容，保证施工企业在施工时的行为达到合同的标准，使得工程造价的动态管理及控制更加有效。在施工时，造价人员应注意工程的每个环节，加强与各部门的沟通，保证设备及材料能够科学的利用，防止出现浪费，提高建筑工程造价动态管理和控制工作的作用。
3.5竣工结算阶段
在建筑工程竣工结算阶段，因为部分建筑单位的自律性比较差，再加上有关管理人员监管工作不到位，建筑工程结算很容易出现问题，工程决算的真实性较差。故有关管理部门要建设更为合理的工程审计制度，并认真按照审计流程，规范自身的管理行为。对于审计人员来讲，要定期到工程项目施工现场进行检查，全面掌握工程项目施工进度情况，了解工程项目变更情况，保证建筑工程项目决算审计更为科学。
4结语
综上所述，建筑工程造价的动态管理与控制贯穿于建筑工程的决策阶段、招投标阶段、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段，工程造价人员要针对不同阶段的工作特点做好相应的造价管理工作，保障工程造价相关书库的准确性与时效性，确保建筑工程的经济效益与社会效益，进而推动建筑行业的可持续发展。
参考文献：
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