关键词：市政工程；管理；措施
引言
随着我国的不断发展，在市政工程建设中加强工程管理一直都是工程建设的关键所在，尤其是对于工程的质量管理，更是其中的重点问题。随着我国市政工程建设规模的不断扩大，对工程管理的进一步加强是非常必要的，有效地加强市政工程管理，提升市政工程建设质量，对施工人员的安全以及工程的顺利进行都有着重要的意义。
1加强市政工程施工管理的意义
市政工程施工管理包含整个工程的方方面面，是对整个工程的综合性管理。在市政工程的施工过程中会应用到较多的机械设备。工程的管理，首先是对这些机械设备进行安全管理，并且，市政工程的施工过程是较为复杂的，因此，这也为市政工程的管理工作增加了难度。在这样的情况下，加强市政工程的管理是非常重要的，对于市政工程的安全，以及保证市政工程的质量等都具有重要的意义。
加强市政工程施工管理：（1）有利于工程施工的顺利进行。加强市政工程施工管理能够有效地保证工程的顺利进行。在市政工程施工过程中，涉及的机械设备以及施工的工序相对较多，也较为复杂，这也使得现在的市政工程施工工作存在一定的问题，因此，只有加强市政工程的施工管理，才能够保证施工过程中存在的问题能得到进行及时解决。（2）有利于提高市政工程施工效益。加强市政工程施工效益是工程不断进行建设的巨大推动力。但是，提升市政工程的施工效益不是简单地说说就可以，而是需要对整个工程的施工过程进行良好的控制与管理，加强施工人员相互之间的配合，对市政工程中所使用到的各项资源进行合理的配置，并不断地提升施工效率等，只有通过加强市政工程各个方面的管理，才能够更好地增强施工效益。
2市政工程管理存在的问题
2.1工程质量意识匮乏
首先是施工单位对于安全的控制不够，在安全管理意识上不够高，对工程在施工过程中的监督不严格。比如说我国目前很多的企业都实行的是项目承包制度，在这种制度之下，项目部门需要给企业交付一定额度的费用，这种做法就导致了企业的质量管理和监督无法触及到项目部范围内的项目工程，这种工程得不到监督就有可能出现问题。其次是施工单位缺乏相关经验，使得工程质量得不到技术上的保障，而且一些施工单位对于施工图纸的处理非常马虎，没有按照工程图纸严格执行，甚至擅自对图纸进行单方面的修改而没有得到相关部门的同意，薄弱的工程质量意识使得工程各方面都得不到保障。
2.2管理模式单一、管理理念落后
我国的市政工程建设还存在管理模式相对较为单一，管理观念较为落后的问题，随着现在工程建设的不断发展，传统的管理模式与管理观念必然存在一定问题，同时也会对现代市政工程的发展造成阻碍。但是，就实际情况而言，管理模式以及管理观念的改变并不容易，一方面由于传统的观念深入人心，无法快速地进行拔除，另一方面传统的模式也涉及部分人员的利益，这部分人员对于管理模式的改进造成了阻碍，因此该方面的问题还需要不断进行研究。
2.3市政工程全寿命周期存在风险
市政工程全寿命周期一般为立项决策、实施和运营三个阶段。但当前管理人员不注重对项目前期的控制和跟踪，经常是等中标后才进行组织设计，这就错过了对工程前期风险的有效控制，经常会遇到意想不到的问题。在设计过程对影响因素考虑较少，导致设计的较为保守或不合理，增加了建设的成本。施工过程中不重视依据和运用定量的施工成本控制报告系统进行工程管理，导致目标控制还处于相当粗放的状况。使用单位不注重运营阶段目标管理，存在出现问题后再被动管理解决的现象，这样就增大了工程运营阶段的管理风险和使用成本增加。
3加强市政工程管理的措施
3.1全面强化市政工程质量管理意识
要想从根本上提升市政工程的管理质量，那么最为重要的就是需要具备工程质量管理的基本意识。有关市政工程质量管理工作人员，只有具备优良的工程质量管理意识，如此才能在工程质量管理的各个环节当中，有意识的展开工程材料的优劣选择、工程进度的严格遵守以及工程监理工作的有效开展。市政工程施工人员，需要具有一定的工程质量管理意识，无论是施工单位的管理人员，还是普通的施工人员都需要具备。另外一个方面，市政工程施工管理人员也需要具有一定的质量管理意识，在实际工程的操作过程中，应当切实做到严谨认真，施工单位可以定期对所有的施工人员展开培训工作，使得每个工作人员的质量意识都可以在工作开展过程中得到发挥，做到高质量施工管理。通过各种理论、案例分析的方式，向有关施工质量管理人员展示工程管理的重要性所在，与此同时还应当对施工人员进行专业的技术性培训，从主观和客观的角度尽力保证工程管理质量达到较高的水平。
3.2进一步完善质量管理体系
在市政工程管理中，质量管理体系也是十分重要的影响因素，因而质量管理体系实行完善也十分必要。首先，对于风险管理应当进一步明确，对于相关风险评估机制需要不断进行完善，对于市政施工中有关问题及隐患，需要科学实行预测及评估，且需要制定相关方案，及时进行预防，以确保市政工程施工能够得以顺利开展。其次，在施工质量检查方面制定严格方案，对于施工过程中相关考核制定应当明确规定，并且需要所有施工人员均严格依据标准执行，从而使施工过程中所产生的失误情况能够得以减少。第三，对于监督管理机制应当进一步强化，明确划分不同部门职责，保证每个部门工作均能够明晰，防止在有问题出现之后而相互推卸责任，从而使整个工程质量均有人负责，也就能够使其质量得到较好保障
3.3加强施工人员管理
在市政工程施工建设过程中，施工人员属于主要执行落实人员，因而加强施工人员管理也就十分必要。在施工人员管理方面，其主要就是对施工人员加强教育培训，提升施工技术人员的质量意识及安全意识，并且要在施工技术方面对其实行培训，使其施工技术水平得到有效提升，在此基础上才能够使市政工程施工安全及质量得到更理想的保障，实现其更好发展。
3.4深化施工管理，协调施工管理模式
在开展市政工程施工工作前，首先应当对整个工程有较为深入的了解，并对市政工程管理的重要性有更为充分的认识，从而保障在深入了解工程建设的前提下，有效加强市政工程的管理，促进市政工程不断发展。我国现在市政工程存在市政工程管理人员以及施工人员对于施工管理的认识不充分等较多问题，这些问题都严重影响了市政工程的建设
结语
综上所述，我国的市政工程建设对于城市以及居民来说都有着重要的影响，因此，有效保证市政工程建设的质量是非常重要的。在市政工程建设质量的控制上，有效加强管理必不可少，在未来的发展过程中，应当有效解决我国市政工程中存在的问题，从而更好地促进我国市政工程的发展。
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