电力工程建设项目管理存在的问题和精细化管理策略

电力工程建设项目管理存在的问题和精细化管理策略

论文摘要

电力行业的发展对我国社会经济有十分重要的影响,在电力工程建设的过程中,必须提高对质量的要求,确保满足社会生产与生活的需求。基于此,文章根据目前电力工程建设项目管理存在的问题进行深入分析,并提出精细化管理策略,以期提高电力工程建设的质量。

论文目录

  • 1 电力工程建设项目管理中存在的问题
  •   1.1 管理方式落后
  •   1.2 忽视建设质量
  •   1.3 管理制度不完善
  • 2 电力工程建设项目精细化管理的策略
  •   2.1 建立完善的精细化管理制度
  •   2.2 加强设计质量的精细化管理
  •   2.3 加强工程进度的精细化管理
  •   2.4 加强工程成本的精细化管理
  •   2.5 加强工程安全的精细化管理
  •   2.6 加强施工人员的精细化管理
  • 3 结束语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 王小龙

    关键词: 电力工程,项目管理,精细化管理

    来源: 南方农机 2019年18期

    年度: 2019

    分类: 农业科技,工程科技Ⅱ辑,经济与管理科学

    专业: 电力工业,工业经济

    单位: 国网青海省电力公司海西供电公司

    分类号: F426.61;TM7

    页码: 231

    总页数: 1

    文件大小: 1294K

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    电力工程建设项目管理存在的问题和精细化管理策略
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