中国水利水电第五工程局四川成都610000
摘要：随着对外开放政策的实施和我国市场经济体制改革的深入，工程造价管理体制存在的弊端日益显现，严重影响了项目工程建设的发展和实施，制约了建筑企业的进一步发展和壮大。本文对当前工程造价管理中存在的问题进行了详细分析，并结合国内外优秀工程造价管理活动的经验，提出了相应的对策。旨在遵循科学理论和技术实践的前提下，促进工程造价管理活动的科学性和有效性，从而提升工程建设的整体管理水平。
关键词：工程造价管理；存在的问题；对策研究探析
导言
目前我国的工程造价正处于起步阶段，很多的建筑工程企业对工程造价进行有效控制和管理的意识比较缺乏，所以建筑工程造价失控在我国的建筑工程造价的控制和管理中非常的普遍。建筑工程的施工是比较复杂的，而且还有着比较长的工期，工程施工还会消耗大量的资源，所以需要优化建筑工程的设计，准确的编制工程的投资，这样能够对建筑工程的造价展开有效的管理和控制，提升建筑工程造价管理的水平，推动建筑工程的安全顺利的完成。
1工程造价管理中存在的问题
1.1工程造价管理体系不够完善，缺少政策支持
虽然我国早就在工程造价管理建立了一系列制度，但是由于当下我国政府职能的转型，政府管理多层次的环境，使得这一体系不够健全。导致有关部门无法及时了解工程造价管理的现状，无法进行开展有效工作。政府在运用宏观调控对工程造价管理市场进行干预时，极易出现“政府失灵”，导致企业发展成本增加，市场机制受到抑制。此外，由于建筑工程行业的快速发展，原有的法律体系不能对于工程造价管理活动进行有效的监管，容易造成不正当竞争现象的频繁出现。
1.2工程造价管理人员专业素养不高
工程造价管理人员不仅要具有的专业技术知识，而且还要有预算业务能力。但是在现实工作中，一方面受到科学技术的影响，市场日新月异，不断出现新的新技术和材料，要求工程造价人员，增强市场关注度。不断更新知识。另一方面，由于企业对于工程造价管理重视度的不断提升，导致越来越多的人进入到工程造价管理行业，但是多数人员专业素养不高，综合素质管理人才相对较少，极易造成工程量与工程费用不成比列，施工超出预算，增加了工程的投资成本。
1.3工程造价项目种类繁多，工作量大，且工程变动频繁
工程造价属于事前预算活动，要考虑的方面多，工作量大，因此经常会出现某些环节缺乏详细考虑，导致预算与实施过程存在差距，且工程实施活动易受到设计、环境、施工等因素的影响出现变更。
1.4工程造价管理与项目实施的各个环节脱钩
项目工程的实施包含众多环节，工程造价管理应贯彻于项目建设的整个过程。然而就现状而言，在大多数项目工程的造价管理过程中，各个环节之间的联系不够紧密，各管理层之间缺乏有效的沟通和协调，甚至存在脱节的现象，从而导致工程造价管理活动无法真正有效进行。
2建筑工程造价管理的完善对策
2．1更新建筑工程造价管理观念
我们在建筑工程项目的这个比较特殊的阶段中，需要我们从各个方面去着手工作。把那些在建筑工程项目造价管理中存在的老旧理念排除掉，让目前比较新式的科学观念来引进进行，我们只要做到跟着时代的发展，就可以能够在这么残酷的竞争中有着立足之地。怎么样才可以让建筑工程项目在工程造价中取得最大化的利益，所以这就需要我们的造价人员能够做出比较合理的判断，让建筑工程项目中的资源能够非常充分的利用起来，当然在建筑工程项目中一定的程度上将工程造价减到最低化。
2．2工程质量风险控制
我们在建筑工程项目中工程质量的监管和控制可以对造价失控的情况做到非常大的把控当然也可以避免这种情况的发生。我们通常都说建筑工程项目中的施工质量是建筑工程企业的灵魂。如果在工程质量上做不到严格的把控和监管工作就有很可能会因为质量上出现的问题造成工程项目的返工等等。如果真的出现了质量方面的问题，建筑工程企业就会受到非常大的经济损失，另外建筑工程企业就要对工程进行严酷的拆除，一旦拆除建筑工程企业还需要向施工的人员进行费用支付。与此同时，还需要花更大的资金去购买材料和制定一系列的工作。
2.3转变工程造价管理观念，培养专业化高素质的工程造价管理人员
与时俱进是任何时代任何行业不变的行动准则，管理理念的更新也是如此。只有根据不同经济形势的需求，不断学习更新工程造价管理的观念，并切实应用到实际的工作中，如此才能为工程造价管理活动奠定科学合理的理论基础，满足日新月异的工程建设对造价管理提出的要求。在发展工程造价管理理念的同时，提升工程造价管理人员的专业素质和综合素质也必不可少。工程造价管理人员的素质高低对工程造价管理水平的高低有着决定性的作用。首先，可对现有的管理人员进行职业培训，增强其专业技能和综合能力水平。其次，加大人才开发和培养的力度，并将工程造价管理人才的培养工作常态化和规范化，从而在数量和质量上满足工程造价管理活动的需要。
2.4合理调节相关影响因素
建筑工程在进行的过程中涉及的方面非常多、周期通常较长，存在大量不确定的因素。通过工程造价管理与控制实现建筑工程施工与社会实情相符的前提下，有效控制误工导致的造价提升，这还存在一定程度上的技术难度。为达到工程造价管理的预期目的，必须对可能引起造价提升、施工安全事故、进度延误等方面的因素有效的调整。例如，在施工进行的过程中，很可能出现国家政策调整、业主要求变化等施工单位难以控制但影响施工按计划进行的因素。此时施工方应结合实际情况和环境的改变，协调相关因素，并在相关主体达成一致的情况下进行协议变更和签订，才能保证将不确定因素对建筑工程造价以及相关主体利益的影响降至最低。
结语
加强和完善工程造价管理，探索并建立系统化、全面化的工程造价管理机制，对于项目建设管理有着极其重要的意义。同时借助工程造价管理，缓解并清除当前项目管理中存在的诸多弊病，对项目建设的整体改善和提升也有极大的正面促进作用。在解决工程造价管理现阶段存在的问题时，应本着为企业负责的态度，从工程造价乃至项目建设的各个环节入手，不断探索和实践，从而推动工程造价管理往体系化、市场化、规范化的方向发展。
参考文献：
[1]石运甲.工程造价管理中存在的问题及对策研究[J].企业改革与管理，2016（1）.