精细化管理在煤炭企业成本控制中的运用

论文摘要

阐述了精细化管理在煤炭企业成本控制中运用的优势,分析了精细化管理在煤炭企业成本控制中运用的不足,提出精细化管理在煤炭企业成本控制中运用的强化措施,希望通过精细化管理降低煤炭企业的运营成本。

论文目录

• 引言
• 1 精细化管理在煤炭企业成本控制中运用的优势
•   1.1 能够促进煤炭企业成本管理水平提升
•   1.2 能够保证煤炭企业成本使用合理性
•   1.3 能够促进煤炭企业经营的核心竞争力增强
•   1.4 能够有效促进企业管理工作质量与效率提升
• 2 精细化管理在煤炭企业成本控制中运用的不足
•   2.1 成本控制中精细化管理理念存在偏差
•   2.2 成本控制精细化管理方式陈旧
•   2.3 企业成本控制体系完善性与合理性缺失
• 3 精细化管理在煤炭企业成本控制中运用的强化措施
•   3.1 完善煤炭企业成本精细化管理制度和体系
•   3.2 强化煤炭企业成本精细化管控的质量与效率
•   3.3 建立完善的成本精细化管控信息化结构

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 尹怀亮

关键词: 精细化管理,煤炭企业,成本控制,运用

来源: 现代工业经济和信息化 2019年05期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 矿业工程,工业经济,会计

单位: 华晋焦煤有限责任公司

分类号: F426.21;F406.72

DOI: 10.16525/j.cnki.14-1362/n.2019.05.45

页码: 101-102

总页数: 2

文件大小: 1616K

下载量: 152