福建福清核电有限公司福建福清350318
摘要：世界能源形势越来严峻，各界能源专家都在积极探索新能源的开发和运用，但光能、风能和潮汐能等能源较不稳定，效率不高，容易受到天气和地理环境的影响。对于拥有核反应技术的我国来说，核电的发展是提升能源使用效率，解决大气污染的可靠措施。因此，核电站的建设成了新中国发展的重要任务，其中核岛设备为主要的热核反应承担部分，该设备的采购非常关键。在核电工程设备的采购上，采购的进度是确保整个核电站建立的重要因素。只有确保了核电工程设备采购的顺利进行，核电工程才能够有效的开展，中国核电事业的发展也能得到很好的保障。文章拟针对核电设备的采购进度影响因素进行分析，为核电设备的采购的进度保障提供合理的理论依据。
关键词：核电工程设备；采购进度；影响因素
引言
进入21世纪以来，节能减排成为全球范围内的大势所趋，清洁、高效、无污染的核能成为开发利用热点，日本福岛事故两年后，核电产业在我国逐渐复苏。在核电发展热潮推动下，核电设备制造业迎来了历史性发展机遇。核电工程具有规模大、建设周期长、设备多、接口复杂的特点，其中设备采购活动对工程建设的影响举足轻重。据了解，国内制造业参与其中的秦山一期、恰希玛一期、岭澳一期等核电站，都曾因设备采购进度问题给整个工程进度造成巨大影响。在近年完工的部分核电工程中，设备采购进度成为影响工程进度的主要因素，以秦山二期扩建项目为例，设备到货延误率达到70%。可见，设备采购进度应是影响这个核电工程进度的决定因素之一，对设备采购进度影响因素的解析，有助于我们在保证设备质量的前提下，对其进行有效掌握和控制，力求使其按计划完成制造交货。缩短核电建设工期，就是获得经济效益。
1核电工程设备采购进度的概述
1.1采购进度在工程大领域内的含义
采购进度是指在既定的采购计划下，从采购计划开始，到合同正式签订，制定的对原材料的采买、设备的购置、设备的签收以及对设备的到场确认的全过程的进行情况。采购进度在工程领域内是衡量采购计划的重要反馈性指标，依照采购计划进行对比，记录采购的进度，可以判断进度能否在将来符合计划的预期，若该反馈结果说明进度相对计划有所延误，就得按照实际情况进行必要性的调整。采购进度通常具备量化的表征手段，能科学的计算出进度和计划之间的显著性差异，通过分析量化的结果，能够得知在预定计划内，一直按照该进度进行的最终结果是否可行。因此，在工程大领域内，采购进度是不可或缺的重要指标。对于核电工程设备的采购进度，也应做重点的分析和讨论。
1.2分析采购进度的影响因素行为的意义和重要性
核电厂的搭建主要以电厂的设计、采购的计划为主干，以建造安装保障为核心，系统协调地运行。由于核电站建设的固有特征，核电设备的采购费用相当高，设备的采购占了核电制造和建设的一半工作，因此设备采购进度对核电工程的建筑安装进度有着相当大的影响。目前我国的核电站均采用EPC的承包模式，在这种前提下，对于建设和安装来说，采购工作相当复杂。设备采购方面要对接总设计部门、设备的供应商、现场的安装建设人员以及各个接口的管理部门。对于各个方面的接口，其复杂性很大，所以采购的分散性也非常大。再者，由于核电设备本身的制造非常困难，行业垄断的现象致使其质量保障体系相当复杂，很多设备在采购完成后即使出现了问题也不能承诺很好的服务保障，一旦出现技术的更新换代，核电工程设备的零部件不能得到及时的升级，又得进行新一番的采购工作。如此以来拉长了整个采购的周期，严重影响了采购的推进和开展。因此，针对核电站在工程设备方面采购承包模式存在的缺陷，我们必须进行深入的分析，找到影响设备采购进度的影响因素，有目的性的提高核电厂的工程进行效率。
2采购进度影响因素
2.1设计招标阶段影响因素
在设备采购前期，影响采购进度的主要因素为设计输入信息，以及设备的招投标过程。设计输入是开展采购计划的起点，是设备进行招投标的前提条件。采购工作启动后，设计文件(规格书、图纸、技术条件)的变更、缺省、输入延误，将滞后设备招标工作，或增加招标过程中技术澄清时间，较大的设计变更会令后续采购工作无法开展。设备招投标是采购进度第一阶段，《中华人民共和国招标投标法实施条例》自2012年2月1日起施行以来，对招投标过程中各个环节规定及监管更加严格。招标文件编制的快慢、招标信息发布是否得当、投标时限是否满足要求、开评标及定标过程是否合法，各个环节都将会对招标进度产生影响，进而影响整个采购进度。
2.2设备的制造加工对核电设备采购进度的影响
一旦工程设计阶段顺利完成，核电设备的采购进度就会进入到供应商的制造加工阶段，在该阶段，影响采购进度的最主要因素为车间的制造能力。承担制造加工的车间的设计水平是否过硬，工艺质量是否发挥稳定，在过程技术方面是否可控，人力保障是否及时，设备的检测是否精确都是影响着该环节进度的重要因素。在该阶段，涉及到设备制造三级进度计划这个重要的指标。在制定三级进度计划之前，需了解设计的细节，制造的工序流程以及设备运输的周期，这三个因素都会影响到交货的实际进度。应在这三个重要因素的关键部位设置较为合理的余量，给其他环节的进行提供缓冲时间，以便于进度进展的有力推进。核电设备的采购可以分为规格书采购及图纸的采购，在规格书采购环节，设计的图纸、设备和其他部件交互信息都需按照有关法规提交到相关检查机构进行检查。图纸采购环节需要设备的整机装配图纸和零件图。在这些采购方式中，供应商都要提供各个环节的进度报告文件，只有均通过了检测，才能进入到制造的环节。在检测的过程中，检测部门应该对各个项目文档的提交数量和质量严格把关，敦促相关人员做到又快又好，在保障质量的前提下严格把控工期，以在本环节保证设备采购进度的进行。核电设备进入制造阶段后，对于整个采购进度来说是最重要的时期，在这个环节里，必须从毛坯材料源头上严格把控质量，所采用的材料必须通过各项科学实验，确保其达到相关安全范围。在加工阶段，必须保证加工精度和加工误差严格按照设计图纸进行。对加工好的零件，需安排第三方检测部门对质量进行严格把控，生成权威的检测报告。一旦发现不满足设计要求，需要重新返工，以保障后续环节的有效推进。
2.3设备出厂运输阶段影响因素
设备制造完毕后，只有完成现场交货才能满足工程建安需求，影响运输阶段的因素、通常为：设备包装未按要求进行，超限设备运输路径不具备、进口设备报关延误、海运设备受天气影响延误等。
结语
随着经济全球化的不断加深，能源短缺和环境污染日趋严重。虽然核电行业受到福岛核事故的一定影响，但其在清洁能源领域的主体地位仍然没有改变。就整个核电工程来说，设备采购将工程设计和现场施工有效的联系在一起。设备采购最终服务于现场施工。在设备采购中加强进度控制和管理，有利于工程顺利建设。但是核电设备采购是整个核电工程建设一个非常重要的制约性因素与管理的重点。为有效控制设备采购，可采用有效的管理模式。本文概述了核电工程设备采购进度的意义和影响因素，能为该进度有效的推进提供理论的指导作用。
参考文献
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