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摘要：在整个建筑工程管理工作中，都离不开建筑工程造价控制，建筑施工企业在运行中应对造价控制的重要性产生深刻认知，并抓住项目决策和设计阶段、招投标及施工阶段、结算阶段的造价控制要点，有针对性的实施全过程造价控制，及时解决建筑工程施工管理中存在的各种造价控制问题，通过动态化造价控制，努力降低建筑工程施工成本，为企业创造最大化经济效益、提升企业综合竞争力奠定良好基础。
关键词：建筑工程；管理；全过程；造价；控制
引言
建筑工程管理当中工程造价工作是影响成本的关键，工程造价工作始终贯穿于整个工程建设过程中。所以在建筑工程的建设过程中，应当把对工程造价进行全过程控制与管理当做工程项目控制的重中之重，只有做好前期工作，不断加强造价控制，加强互联网的使用，提高人员素质才能够真正加强企业对工程造价的控制，降低成本，提高我国的社会效益。
1建筑工程管理中全过程造价管理的意义
建筑工程内容广泛，必须全面了解整个建设过程，方能做出科学正确的工程造价，建筑工程造价基本涉及数值较大且与国计民生密切相关。部分工程甚至需要几年甚至数十年的工期以及巨额投资，工程项目极其庞大，一旦管理有失将会直接影响到资金的正常使用。所以，必须要做好整个建设过程的预算分析，采取相应手段有效掌控资金流向，把资金真正的运用到工程建设中去。建筑工程造价存在差异性，其在不同的建筑类型中功能也各不相同。一个工程项目往往因为各种因素影响制约，导致工程投入有所差异，哪怕是相同类型的建筑项目，如果两者造价管理方式不同，那么两者在整体工程造价也会存在差异，所以只有做好合理的工程预算，才能有效掌控工程成本支出。有时间建设工期较长，已定的建筑设备、建筑材料及人工费用就会发生变化，必须在施工前就要全面考虑到这些可能发生的因素，才能保证工程可以顺利开展。工程造价贯穿整个工程建设，在有效控制工程成本、保证工程质量等方面起着重要的指导作用。合理改进建设、施工方案是工程造价可以有效进行管理的前提条件。所以在进行施工设计之前就应综合考虑到各方面影响因素，通过对各个环节的精准掌握和对各环节的有效管控，最大限度的保证工程质量和降低成本支出。项目筹建之初，需多方调研各种因素并根据实际施工情况做出科学合理的决策。综合考虑国家相关政策法规及建筑行业行情，进行方案的整合优化。施工阶段必须严格控制工程造价和工期以及工程质量，在建设过程中对施工现场进行严格管理，并通过审核资金及材料有效防止施工超标的问题产生。竣工验收是保证工程质量的关键环节，因此要求造价工程师有强烈的责任意识，通过对工程实际资金量的审核结算，维护好各方利益。
2建筑工程管理中的全过程造价控制要点
2.1建筑工程全过程造价控制决策阶段
该阶段主要是分析项目可行性的重要阶段，也是造价控制的第一阶段。可行性分析也就是在工程建设之前，需要通过实地调查的方式，对和工程项目联系作为紧密的市场、材料设备、经济运行情况等各个方面进行判断，来确定项目的可行性，从而根据实际要求制定有效的实施方案。在该阶段的造价控制体现在投资估算层面。在建筑工程造价中，必须要保证决策行为的科学合理性，以免产生不科学的造价项目，增加投资者不必要的经济投入。与此同时，还必须要对造价合同进行全面审核。在整个工程造价控制中，合同管理占据核心位置，且涵盖建筑工程建设施工的各个环节，因此，建筑企业需要重视合同管理，根据工程建设的实际要求，对合同内容进行及时更新和调整，以免因内容误差而增加经济支出。从而实现建筑工程造价控制目标。所以，在造价控制中，各方需要相互配合、共同协商，确保投资意向的一致性，以免资源浪费。
2.2设计阶段的造价控制
设计阶段是整个工程的依据，因此做好设计阶段的造价控制工作是重中之重。在工程的投资控制完成之后，真正对造价形成影响的是工程一开始的造价控制阶段，因为工程的施工阶段所有产生的费用控制都需要根据最初的施工图预算产生的费用进行计算与调整，所以想要真正为建筑工程的全过程造价控制打好基础，就必须在设计图纸还没有进行实施的时候就开始进行造价控制工作。否则，如果造价工作放到具体施工操作的阶段再进行价格控制，就需要对设计图纸进行修改了，如果设计图纸需要频繁地进行修改，第一会影响到工程的施工进度，第二不断地修改图纸浪费了大量的人力，无疑也造成了成本的浪费。因此，设计阶段就控制好施工造价是非常重要的，在类似项目的造价控制工作当中，施工前期就做好造价控制是需要不断加强的，不能掉以轻心。
2.3招投标及施工阶段造价控制
招标文件通常由施工招标和设备材料招标两个内容组成，施工招标程序与原则会在招标文件中明确规定，其中详细规范了各个施工环节。招标文件不仅是同工程业主签订合同的重要依据，同时也是合同文件的重要组成部分，因此应严谨的进行招标文件编制，科学的招标文件能够将工程竣工后索赔事件发生的概率降到最低。因此招投标阶段的造价控制应以规范化施工合同管理为主，只有这样，才能够为后期索赔、工程款拨付以及结算办理工作的实施提供依据，也能够为更加高效的展开造价控制提供保障;在签订施工合同时，应明确施工方及业主的权利与责任。招投标阶段造价控制可以从以下方面入手:①编写招标文件时，可以聘请造价咨询公司来完成，科学制定招标信息评标细则、资格预审条件等，科学选择监理及施工单位;②编制、评定工程量清单及投标标底，最后展开投标工作。施工阶段造价控制是全过程造价控制工作的重点，要求严格管理控制签证，确保准确记录施工过程，为工程结算提供依据，及时签证有助于减少以少报多等现象的产生;要求造价管理人员应用专业的知识、较强的责任心展开工作，仔细记录建筑工程施工中的各个细节，包括部位、尺寸等，在记录中可以通过测量、观察、照相等方式，严禁错算、漏项等现象的产生;同时应准确的审查索赔价款、签证、验工月报等内容，避免在结算时出现不必要的问题。
2.4建筑工程全过程造价控制施工阶段
施工阶段是工程造价控制的重要阶段，在造价控制中，施工单位必须要将责任进行细分，将具体的责任落实到每个人身上，使所有工作人员都能明确自身责任，从而严格按照单位下发的造价完成自身工作。工作完成后，还需要对造价单进行仔细核对检查，确保造价控制在合理范围内。一旦发现造价超支的问题，负责人必须要立刻检查，找出造成这一问题的具体原因，解决问题，做好记录，以免下次出现同样的问题。与此同时，施工单位还应该制定完善的奖惩制度，提高施工人员造价控制意识，增强建筑工程造价控制效果。
2.5结算阶段造价控制
第一，全面展开收集工程造价资料的工作。在建筑工程全过程造价控制工作实施的过程中，应制定并落实全面的造价资料积累制度，对造价资料实施信息化、系统化和规范化管理。要求造价人员充分利用计算机，将各种信息输入到计算机管理系统内部，为企业未来进行建筑工程建设造价管理提供依据。第二，严格进行竣工结算审查。这一工作对建筑工程造价控制结果具有至二级影响，同时也关系到施工方和建设方的利益。因此，相关审查人员应仔细、认真的展开工作，结合工程实际，加大同各个施工部门的沟通力度，在结算阶段通过严格审查的方式实施造价控制，可以及时发现工程结算价款与工程编制价款之间的差异，对于更加有效的制定造价控制策略，发现造价控制以及工程管理的不足具有重要意义。
结束语
总而言之，建筑工程项目当中一个重要的经济指标是工程造价，而控制建筑工程中造价的过程是非常复杂而且系统的。在整个工程的建设过程中，贯穿全局的就是造价。因此，只有先对整个造价工作进行了解，对要点进行把握，然后施工企业制定一系列的针对造价的管理措施，才能够形成有效的施工造价管理程序。以上内容就建筑工程管理中的全过程造价控制要点进行了分析。
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