新时期电力企业基层工会工作方法刍议

新时期电力企业基层工会工作方法刍议

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摘要:近年来,随着我国社会经济的不断发展,企业管理方式逐渐向着规范化和科学化发展,企业工会是总工会的基础,其不仅代表着工会会员的合法权益,更代表着电力企业职工的利益,在电力企业基层工作中发挥十分重要的作用。本文就对新时期电力企业基层工会工作方式的创新措施进行深入探讨。

关键词:电力企业;基层;工会;工作创新

企业基层工会创立的初衷是为了尊重企业内部所有职工的意愿,确保企业方面能够落实人本管理,能够在发展自身的同时促进职工发展。正因为此,基层工会是联系企业与职工的桥梁,只有保证企业与职工紧密联系,职工与企业才能够共同构建双赢格局。现如今,社会环境日益复杂,电力企业之间的竞争问题日益严峻,企业方面必须重视基层工会民主管理,要提高职工与企业的凝聚力,提高企业的核心竞争力,以保证企业能够在复杂的市场环境之中立于不败之地。

1、工会对基层电力企业的作用

对基层电力企业而言,工会具有非常重要的作用,也是企业中不可缺少的组织。首先,工会作为党和群众联系的纽带与桥梁,能积极拥护党的领导,及时、准确地传递党的政策和方针。与此同时,工会也能密切联系企业内的基层职工,代表职工的利益,增强职工的凝聚力,带领职工在党的领导下,为基层电力企业的运作和发展做出贡献。其次,工会工作的展开能搭建民主管理的平台,并营造一个和谐、团结的发展氛围。民主化建设的增强,能帮助基层电力企业建立民主化的管理制度,从而提升企业职员的工作积极性和主动性,保障职员的基本利益,为企业的深度发展创造契机。另外,公会也能密切联系基层职工,听取基层职工的建议,从而为基层电力企业的改革做出贡献。

2、电力企业基层工会管理的问题

2.1民主管理的问题

第一,服务意识不高。经过对电力企业基层工会的调查后发现,部分电力企业的基层工会依然使用传统的工作模式,工会组织没有现代企业的服务意识,所以出现基层工会只重视基层职工的生活保障的现象,职工缺乏对企业文化和企业理念的正确认识,现代企业越来越重视服务意识的树立,由于基层工会对职工服务意识的树立和培养工作存在较大问题,不利于企业的文化建设和进一步发展。第二,整体素质有待提高,职工履行职责不强。电力企业基层工会组织缺乏积极的工作意识,工作态度有待端正,通常情况下,工会组织被认为是清闲的部门,只有接受上级的指示和工作任务时才进行相应的工作,工会组织对企业管理没有起到积极作用。

2.2规范化管理的问题

第一,工会制度的制定以及规整不及时。工会工作的进行需要依照执行的制度,科学合理的工会制度会提高工会工作的效率。在制度的制定方面有两种常见的问题:一是“墨守成规”现象的出现,对制度的过度依赖会使工会工作缺乏灵活性,形成固定的工作方式,这不利于企业管理制度的改革和创新,在一定程度上会降低工作工作的效率,不利于企业的发展。二是制度改动频繁,工会的相关制度要有着一定的严谨性和权威性,经常变动制度会降低制度的约束性,不利于工会向着规范化发展,也降低了工会的工作效率,不利于工会的管理;第二,制度的执行力和落实程度不够。电力企业基层工会管理中的常见问题是,对企业制度的执行力低,部分制度不能被落实,出现了“上面一套,下面一套”的现象,制度不能落实,就会使工会的部分工作失去了实际意义。

3、解决基层工会管理问题的对策

3.1完善管理体制

与其他企业相比,电力企业存在一定的特殊性,如职工岗位工作倒班现状、生产部门与管理部门差异性大等。客观情况决定电力企业基层工会民主管理开展具备更大的困难性。为了保证基层工会民主管理是否落实,企业方面必须积极制定契合自身实际情况的、科学的、合理的民主管理体制。基于此,企业方面要全面了解电力企业内部职工工作的现实条件,在尊重客观现实的基础上制定管理体制,要确保管理体制尊重职工意愿,能够保证职工根本利益。与此同时,管理体制之中应该强调民主的管理监督,要充分调动企业职工参与基层工会民主管理的积极性,在降低管理失误问题发生概率的同时进一步保证广大职工的根本利益。

3.2加强教育宣传

电力企业基层工会民主管理创新不仅有益于职工发展,更有利于企业发展,能够帮助企业和职工构建共赢格局。然而如果缺乏良好的开展氛围、没有雄厚的群众支撑,电力企业基层工会民主管理工作的开展将难以保证。因此,电力企业内部应该加强对基层工会民主管理的教育的宣传力度,要帮助企业内部人员正确认识该项工作,积极配合该项工作落实,尽可能发挥基层工会民主管理的效力。

3.3提高管理人员素质

电力企业基层工会民主管理人员是电力企业基层工会民主管理创新的主要责任人,其素质会影响基层工会民主管理创新的结果。因此,企业方面应该加大对管理人员的培养力度,提高其综合素质,尤其提高其服务思想和认识,确保管理人员能够怀有高度责任感落实相关工作。例如,可以积极开展相关的竞赛活动,加大对管理人员的专业化培训力度或是积极树立管理模范人员,在潜移默化之中提高管理者的道德精神。当然,除了教育培训之外,电力企业方面还应该加大优质管理人员的引入力度,要利用优质人员引入为管理队伍注入新鲜血液,刺激现有管理人员自主提高自身素质。

3.4履行教育职能,加强企业文化建设

工会组织需要加强企业文化建设,发挥出工会的教育职能,最终构建一个和谐的企业。电力企业需要创建一个文化载体,搭建一个工作平台,在新时代下,电力企业需要与当代社会发展相适应,适应当前的环境变化,找准一个位置,赢得发展,争取市场中的一席之地。另外,工会需要根据实际情况,建立不同的队伍,确定不同的工作与活动,有重点、有新意,表现出灵活性、创新性与实效性,同时,工会需要时刻关心职工的生活,为职工解决问题,这些关心主要表现在创建活动上,完善文体的活动场所,举办各式各样的活动,丰富职工的生活,对于一些家庭困难的职工与退休职工,工会人员需要经常与他们沟通交流,为他们排忧解难,解决他们的难题,让职工们都能感受到工会的作用。

3.5利用信息技术,提升基层工会工作效率

在新时期,基层电力企业工会需要充分利用信息技术,从而更有效地展开工会工作。基层电力企业工会积极利用信息技术,应当从提升工会工作效率着手,以信息技术的精确性、快速性和全面性,带动工会工作在新时期实现快速进步和发展。这样,基层工会工作能够与电力企业的发展同步,并且二者之间的联系也会更加紧密,电力企业发展和基层工会工作相辅相成,共同创造新时期的电力企业价值与文化。另外,合理利用信息技术,也能帮助基层工会建立良好的工会信息管理系统,从而优化基层工会结构,精简工会干部配置,提升工会工作效率。同时能更轻易地听取基层职工的建议,保障基层职工的切身利益。

4、结束语

我国当前的经济发展非常迅速,对于电力企业的发展而言是极大的挑战。电力企业必须紧跟时代的步伐,做好基层工作,改变基层员工的思想观念,维护职工合法权益,从而产生企业凝聚力,促进企业的稳步发展。

参考文献

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