李军志申伟德
（中石化中原油田采油三厂河南濮阳457001）
中图分类号：TM5文献标识码：A文章编号：1673-0992（2011）05-0000-01
摘要：油田企业的用电安全理念是：安全第一、预防为主、综合治理的用电安全方针，用电安全监督预防管理的实效就是，有效的及时的制止用电人员的违章行为；在调查研究分析人的用电不安全行为、用电设备的不安全状态、环境的不安全因素的基础上控制生产过程中的用电安全风险因素；最终落脚点体现在避免任何用电事故。
关键词：油田用电安全管理设备管理安全
生命不分贵贱，安全人人需要，生存是人们的第一要求，安全则是生存的第一所需。当看到用电企业那些人身伤亡事故时，那带血的一幕幕，对一个油田企业电力安全管理者来说，真是压得透不过气来，假如工作中安全措施齐全、每一个环节审核到位，就不会出现电力事故。那么多的假如叫人听后那样的心痛！可是在血的教训中，还有人心存侥幸，图省事违规操作，也有人怕麻烦，带电作业等，这都成为用电安全管理的难点，其中有些在工作过程中很明显易发现，可及时制止，有的则有很大的隐蔽性，不易发现，特别是习惯性违章。因此，用电生产安全管理注重细节、重在预防。
一、用电安全要关注细节，从小事做起
对于用电管理者来说，“以人为本”体现在，安全就是企业最大的效益；安全就是员工最大的福利，用电安全生产就要尊重科学按规程制度办事，就是要关注细节，从小事做起。据报道，美国一家大公司非常重视安全工作，不管召开任何会议他们都有一个惯例，正式开会之前主持人必须说：“开会前，我先向诸位介绍安全出口。”而且，在会议室里还有一张特殊的椅子，上面罩着一个红布套，套子上写着“如有紧急情况请跟我来”。这张椅子不是每个人都可以坐，只有非常熟悉所在楼情况的人才有资格坐。公司还规定，上下楼梯必须扶扶手，在办公室里不准奔跑，铅笔芯要朝下插在笔筒内，喝水时手里不许把玩东西……如此谨小慎微的安全教育、规章制度和具体措施，看起来只是安全生产管理中的一个个小元素，但正是这一个个小的安全元素，使得这家大公司一直保持着骄人的安全记录，并造就了“让员工在工作场所比在家里安全十倍”的神话。我们知道用电管理中许多的责任事故，究其根源都是由于个别员工平时不注重细节，不把某些细小环节当回事，称之为“习惯性违章”。有些细小的违章行为从表面看去微不足道，但实质上却蕴藏着巨大的危机。当错误成为一种习惯的时候，这个错误在自己的心目中就变成了正确，长此以往必将酿成大祸。安全生产无小事。一丝的马虎、一丝的大意都可能造成我们永久的遗憾。所以我们必须做到以历史事故为教材，认真学习总结教训，在用电安全管理监督控制的周围查找类似现象，逐步消除存在的麻痹心理、侥幸心理、习惯心理，久而久之提高自觉抵制各种习惯性违章的意识，彻底杜绝各种人为的责任事故。要及时掌握用电安全人员行为动态，分析用电设备的状态，了解缺陷处理的进度结果，检查环境方面不安全因素。安全是员工最大的福利，用电安全监督管理的职责促使每一个用电安全管理者带着对员工负责的感情去抓、去管，尽自己的职责，为员工的安全用电负责。
二、加强对用电设备检修维护，确保用电设备正常工作
那么从用电生产设备方面看，油田企业用电装置设备精密，结构复杂，有时一个小小的指示灯不亮，装置就将失去本身功能，后果将使设备安全运行得不到保证。因此，不论是对用电设备检修维护或是设备正常工作都要求细心，不放过每一个环节，充分保证检修维护质量，使用电设备安全可靠地运行，这样才能体现用电安全管理的能力，这就要求用电安全监管人员每项事前要精心策划好、危险点分析真真分析到关键部位和要害上，管理中把握好各个环节。从细节抓起，细节就在每项工作的过程中，安全无小事，“任何用电违章都是可以制止的，任何用电风险都是可以控制的，任何用电事故都是可以避免的”，关键在于我们要抓好每一个细节，必须从大处着眼、小处着手，从细微之处去升华我们用电安全管理的能力。
三、加强对职工进行用电安全教育培训
油田用电企业是技术密集型企业，用电事故的损失和影响是无法估量的，由于用电设备都不能孤立运行，因此用电设备的安全与否将直接影响到整个用电系统的安全运行，一旦发生用电事故，轻者造成人身或一般用电设备事故，重者会出现用电设备重大事故和人身伤亡事故，多少年来油田用电企业总结了多少经验教训，逐步形成了一整台套预控办法，起到了好的作用，居安思危，警钟长鸣，防患于未然，决不能等到“吃一堑”后才“长一智”。首先，重在一个“防”字，安全工作，重在预防。有了这个“防”，才会有“安”。其次，抓好两个“全”字即“全员”和“全过程”。着力提高“全员”的用电安全责任意识。在生产力和生产关系诸要素中，人是第一要素。人是用电安全生产工作的主体，是保证生产顺利进行、防止事故发生所采取的一切措施和行动的组织者、计划者和控制者。因此真正落实用电安全工作的关键在人，在于人的用电安全意识。第三，处理好四个“关系”即：用电安全与效益的关系，没有用电安全的效益也只能是暂时的效益；用电安全与质量的关系，质量支撑安全，没有质量也就没有安全；偶然与必然的关系。偶然的堆积就是必然。用电生产事故的发生有其偶然性，同时大多数又有其必然性。善于从偶然中寻求必然，及早提出防范措施，把握避免事故发生的主动权，这样才有可能减少事故，化必然为偶然；严与宽的关系，用电安全生产必须从严管理，对用电违章行为严厉制止，严肃批评教育；对于用电事故教训严肃反省；对于用电事故责任认定一定要严格到位，防范措施必须严格落实。而在经济处罚时，大多以宽为主，处罚只是手段，员工提高认识才是目的。第四，预防为主就是要对职工进行用电安全教育培训，职工学好技术本领、树立起用电安全意识，高度重视用电安全生产，学会如何做、怎样做才会用电安全，逐步形成一个良好的用电安全预防氛围。
油田企业的用电安全理念，深刻诠释了用电安全第一、预防为主、综合治理的用电安全方针，用电安全监督预防管理的实效就是，有效的及时的制止用电人员的违章行为；在调查研究分析人的用电不安全行为、用电设备的不安全状态、环境的不安全因素的基础上控制生产过程中的用电安全风险因素；最终落脚点体现在避免任何用电事故。
古代荀况就说过“防为上，救次之，戒为下”，预防工作是用电安全生产的重中之重，工作未动，安全先行，只要安全用电日常管理工作提前策划分析到位，真正把管理用电安全上升为我要安全用电，使用电安全工作成为一种自觉的行动，才能从根本上杜绝事故的发生，这就是安全用电管理者的天职。