导读:本文包含了宽带接入项目论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:宽带接入,项目管理,盈亏,无源,风险管理,质量管理,互联网。
宽带接入项目论文文献综述
刘明确[1]（2017）在《T公司宽带接入项目全面质量管理研究》一文中研究指出百年大计,质量为本。项目质量管理是建设工程项目管理的重要内容,贯穿于项目实施的全过程,是检验项目结果的重要标准之一,是实现项目质量、进度与成本叁项指标兼顾的重要保证,也是项目投产后能够获得用户认可的重要保障。当前,针对项目质量管理的研究较多,但对特定的宽带接入项目的研究并不多。通过对宽带接入项目质量管理的研究,能在一定程度上丰富项目质量管理的研究范围,对其它相似的项目有一定的指导借鉴意义。本文主要分析了T公司宽带接入项目质量管理中存在的问题,依据全面质量管理理论的指导,对T公司宽带接入项目的质量管理进行了优化,从细化全员质量责任、规范全过程质量控制、优化质量考评指标以及加强教育培训等多个方面来确保项目全面质量管理体系的运行。(本文来源于《西南科技大学》期刊2017-06-01）
张蕾[2]（2015）在《盈通网络宽带接入项目营销策略研究》一文中研究指出从诞生到目前,互联网已经覆盖了全球240多个国家和地区,成为全球重要的信息基础设施,经成为人类社会的一个重要组成部分,互联网的发展推动了信息化的进程,对经济和社会的繁荣发展起到了积极的推动作用。中国是全球网民最多的国家,2011年中国的网民数量约占全球的23%,到2015年,中国互联网用户已经达到8.5亿人。盈通网络公司从2013年开始宽带接入项目的运营以来,在广东多个城市投入近4千多万资金发展宽带接入项目,但是项目的运行一直达不到当初设定的效果,存在着用户开通率低、营销团队不稳定、价格缺乏竞争力、代理商管理不善等一系列的问题,对项目的继续投入和决策造成了阻碍和困惑。本文通过对盈通公司宽带接入项目进行综合分析,结合该项目当地的实际情况以及市场环境情况分析,发现项目的价格策略和产品定位不适合当地市场;销售团队的薪酬和提成政策也在行业水平以下,人员流失率高;代理商管理政策不适应市场要求。为解决这些问题,为盈通公司宽带网接入项目的进一步投资和发展提供决策依据和参考。通过对盈通网络的宽带接入项目现状的分析研究,梳理了该项目实施以来所面临的问题和挑战,明确了盈通网络在面对项目执行不顺利的情况下,对营销策略做出重大调整的必要性,本次研究主要运用到了 STP战略营销、4P营销理论、SWOT法等理论和方法作为理论基础进行分析研究并得出以下结论:1.盈通公司需要调整项目的产品定位,用差异化的服务切入市场。2.项目的产品价格要因地制宜的进行调整。3.需要通过薪酬和考核政策的调整优化加强销售团队的管理。4.项目的代理商政策需要根据市场的情况做出调整。本文通过上诉几个方面对项目的销售策略进行了调整优化,以解决项目中所遇到的问题。(本文来源于《湖北大学》期刊2015-10-01）
沈昊嵩[3]（2014）在《上海移动宽带接入投资建设项目立项评估指标体系研究》一文中研究指出由于电信行业的历史原因,上海的宽带网络基本由上海电信垄断。上海移动作为后进入者,要进行宽带接入网络的投资建设会面临竞争环境问题、物业配合问题、客户资源问题、施工难度问题等各方面问题。这些问题对项目的投资风险、投资效益有着密切的关联。做好宽带接入网络投资建设的立项管理和立项评估,是规避投资风险、提高投资效益、确保项目有效实施的关键所在。本论文的研究就是旨在为上海移动建立合理、有效、准确、实用的宽带接入投资建设项目立项评估方法。在宽带接入项目立项中,能够有效的选择出最适合投资建设的目标,合理利用有限的资金来做到实现公司战略目标及投资效益的最大化。本文依托于中国电信市场内外部环境发生巨大变化的背景,以宽带接入项目立项评估为基础展开课题研究。分析了上海移动这类项目立项评估管理中当前存在的主要问题:第一、财务评价过分简单忽视;第二、非财务评价不系统,领导意志;第叁、评价要素的权重不清。主要研究内容包括:首先采用文献研究法,对项目的投资效益、项目及项目评估方面的理论,进行了理论研究;然后采用归纳总结研究方法,对国内外宽带接入市场的情况,及上海移动在上海市场进行宽带接入的现状和问题进行了归纳总结。接着,结合上海移动的具体实际,以及市场的竞争态势,提出了宽带接入投资建设项目评估体系的构建。再结合上海移动的具体案例,采用构建的具体指标体系,进行了对比、验证。并总结了经验,提出了相关建议。最后总结了全文。(本文来源于《上海交通大学》期刊2014-10-01）
高方社[4]（2014）在《联通宽带接入项目风险管理研究》一文中研究指出项目风险从风险识别到运用相应的策略来面对这一风险的一系列过程就是项目风险管理,主要是将积极因素产生的良性作用最大化,同时将消极作用产生的负面影响最小化。(本文来源于《才智》期刊2014年12期）
康伊,曾妮,翟姣[5]（2013）在《特别的爱给特别的你》一文中研究指出在他们的世界里，或许没有语言，或许没有声音，或许没有光明，但他们的内心依然充满着阳光与欢笑。近日，记者走进四川阆中市特殊教育学校，了解一群孩子在“公益机构宽带接入普及计划”下的信息化生活。 阆中市特殊教育学校建于1991年，是一所致力于培养(本文来源于《人民邮电》期刊2013-05-29）
陈云[6]（2013）在《泰州联通宽带接入项目风险管理研究》一文中研究指出项目风险管理是指项目风险从风险识别分析到运用一定的策略来应对风险的一系列过程,它能将积极因素所产生的影响最大化并使消极因素产生的影响最小化。论文针对泰州联通融合四年多以来网络建设项目管理粗放、唯进度论、罔顾风险的现状,在综述国内外项目风险管理理论的基础上,论证了在网络建设工程中引入项目风险管理的必要性、可行性、有效性和重要性,有针对性地提出了宽带接入工程中应用项目风险管理的策略,并应用于泰州联通网络建设工程中,以期降低或转移项目中的各类风险,达到降低项目投资成本、缩短工期等目的,使得泰州联通的项目管理水平上升一个台阶,最终有效提升泰州联通的企业社会和经济效益。论文全面分析了泰州联通宽带接入项目风险管理的特点及存在的问题,选取了第3期宽带接入项目进行案例模拟评估及实际应用示范,运用RBS、Delphi及PERT/CPM等一系列方法,对该项目的风险进行了识别和评估,建立了项目管理小组,并对项目管理小组的职责进行了进一步的明确,理顺了本项目的建设流程和建设方案,分析出项目中存在的风险,提出了风险分级管理方案。对项目风险进行全过程监控,从进度、费用、质量和安全方面使得整个项目的风险始终处于可控的状态。并根据项目的实际情况本文提出了系统管理方案、阶段性管理方案和目标管理方案相结合的项目风险管理方案,叁类方案层层深入、环环相扣。应用示范结果表明,泰州联通宽带接入项目在采取风险管理相关措施后,项目建设效率有了明显的提高、实际建设成本得到了削减。本论文的完成,不仅对泰州联通宽带接入项目以及其他网络建设项目的风险管理有很好的理论意义,而且对提升泰州联通项目管理水平有较好的实际应用意义。(本文来源于《南京理工大学》期刊2013-04-01）
罗江涛[7]（2012）在《家庭宽带接入项目质量管理研究》一文中研究指出随着电信企业重组和全业务牌照的发放,通信市场竞争的加剧,通信建设的任务越来越重,对项目质量的要求也越来越高。为了应对电信市场环境的变化,某某公司正在转型。在家庭宽带市场,某某公司启动了专项项目进行接入建设。由于缺乏经验,在项目实施过程中,项目质量管理、项目人员管理、项目组织架构等方面存在诸多问题,造成项目不能顺利进行。在此情况之下,本人对某某公司家庭宽带接入项目质量管理进行研究。研究内容以项目质量管理的理论为指导,通过收集调查公司当前项目管理的现状,结合家庭宽带接入项目中曾存在的问题,探究项目管理的理论和方法。通过理论与实际相结合,提出加强项目管理质量的建议和意见,为顺利完成某某公司家庭宽带接入项目、满足用户接入需求提供保障。(本文来源于《北京邮电大学》期刊2012-05-03）
[8]（2012）在《湖北电信农村信息化项目——采用PON技术进行农村宽带接入和网络提速的首次应用》一文中研究指出湖北电信从2007年年底与烽火合作,采用EPON技术和MSAN结合的方式解决农村信息化的需求。组网上采用光纤到村庄,DSL到农户,语音、数据一线解(本文来源于《通信世界》期刊2012年16期）
颜萍[9]（2012）在《用盈亏平衡分析法浅析有线宽带接入项目盈亏平衡点——以某小区宽带接入项目为案例》一文中研究指出随着科学技术特别是Internet技术的迅猛发展和电信市场的日益开放,已逐步形成了电信网、有线电视网和计算机网叁大网络并存且互相融合的局面。电信运营业最突出的特点,接入网作为承载业务直接面向用户并将多种业务接入核心网的网络,是体现运营商的用户覆盖率和竞争实力的直接指标,同时也是电信网络的投资重点。本文用盈亏平衡分析法,对二种主流接入方式即方式一:基于PON技术FTTB+LAN,方式二:基于铜缆ADSL。浅析该项目的盈亏平衡点,为通信运营商投资该类项目的决策提供参考。(本文来源于《信息通信》期刊2012年02期）
袁浩[10]（2012）在《项目管理在宽带接入产品开发中的应用》一文中研究指出作为宽带接入产品开发的大亚科技,其宽带接入产品正不断渗透各个行业,其产业增幅也正不断加大。2004年大亚科技市场规模仅4亿人民币,2010年大亚科技市场规模达到16亿人民币,如此之快的增长速度令人吃惊。但是随着宽带业务的迅猛增长,用户对宽带接入产品的要求逐渐提高,对软件的要求尤为明显,也就促使软件开发成为一个项目的关键。但是由于早期的宽带接入产品都是以硬件开发为主,“重硬轻软”的思想在目前宽带接入产品项目管理人员的脑海中根深蒂固,而忽略了时代变化下,软件才是宽带接入产品中影响产品开发周期最重要的环节,从而导致了项目延期,成本浪费,开发人员无计划的加班。为了解决这一问题,本文结合了宽带接入产品开发的特点,将软件开发和硬件开发紧密的结合在一起,制定了新的软件开发流程,尝试解决上述问题。本文从软件项目管理入手,结合了宽带接入产品的开发特点,对大亚科技现有的开发方式进行研究与分析,发现公司开发过程中只重视硬件开发而忽略了软件开发,软件开发完全依赖于一些资深的开发人员,项目管理存在严重的缺陷。为了有效地解决这一问题,改变这样的状况,必须制定一套针对宽带接入产品的软件开发流程。并针对大亚科技公司的现状,编制了各类相关的文档来建立初步的宽带接入产品软件项目管理机制。最后,为了确保此流程在宽带接入产品软件项目中的实际作用,在大亚科技结合了一个实际的项目进行了实践。实践证明：本文所制定的软件开发流程使宽带接入产品的软件开发进程和硬件开发进程紧密的结合在了一起,使得开发过程中的目标更加明确,确实有效的保证了宽带接入产品向着正确的时间、质量、成本这一最终目标不断推进。在整个项目的进展过程中,新的开发流程为项目开发提供了有效的指导,并且整个项目在计划的开发时间内完成预期的任务,不仅缩短了项目的开发时间,同时还合理安排了人员投入的时段,最大化的减少了项目中人员投入时间,合理节约了项目的开发成本,真正给公司带来了经济效益。(本文来源于《复旦大学》期刊2012-03-15）
宽带接入项目论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
从诞生到目前,互联网已经覆盖了全球240多个国家和地区,成为全球重要的信息基础设施,经成为人类社会的一个重要组成部分,互联网的发展推动了信息化的进程,对经济和社会的繁荣发展起到了积极的推动作用。中国是全球网民最多的国家,2011年中国的网民数量约占全球的23%,到2015年,中国互联网用户已经达到8.5亿人。盈通网络公司从2013年开始宽带接入项目的运营以来,在广东多个城市投入近4千多万资金发展宽带接入项目,但是项目的运行一直达不到当初设定的效果,存在着用户开通率低、营销团队不稳定、价格缺乏竞争力、代理商管理不善等一系列的问题,对项目的继续投入和决策造成了阻碍和困惑。本文通过对盈通公司宽带接入项目进行综合分析,结合该项目当地的实际情况以及市场环境情况分析,发现项目的价格策略和产品定位不适合当地市场;销售团队的薪酬和提成政策也在行业水平以下,人员流失率高;代理商管理政策不适应市场要求。为解决这些问题,为盈通公司宽带网接入项目的进一步投资和发展提供决策依据和参考。通过对盈通网络的宽带接入项目现状的分析研究,梳理了该项目实施以来所面临的问题和挑战,明确了盈通网络在面对项目执行不顺利的情况下,对营销策略做出重大调整的必要性,本次研究主要运用到了 STP战略营销、4P营销理论、SWOT法等理论和方法作为理论基础进行分析研究并得出以下结论:1.盈通公司需要调整项目的产品定位,用差异化的服务切入市场。2.项目的产品价格要因地制宜的进行调整。3.需要通过薪酬和考核政策的调整优化加强销售团队的管理。4.项目的代理商政策需要根据市场的情况做出调整。本文通过上诉几个方面对项目的销售策略进行了调整优化,以解决项目中所遇到的问题。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
宽带接入项目论文参考文献
[1].刘明确.T公司宽带接入项目全面质量管理研究[D].西南科技大学.2017
[2].张蕾.盈通网络宽带接入项目营销策略研究[D].湖北大学.2015
[3].沈昊嵩.上海移动宽带接入投资建设项目立项评估指标体系研究[D].上海交通大学.2014
[4].高方社.联通宽带接入项目风险管理研究[J].才智.2014
[5].康伊,曾妮,翟姣.特别的爱给特别的你[N].人民邮电.2013
[6].陈云.泰州联通宽带接入项目风险管理研究[D].南京理工大学.2013
[7].罗江涛.家庭宽带接入项目质量管理研究[D].北京邮电大学.2012
[8]..湖北电信农村信息化项目——采用PON技术进行农村宽带接入和网络提速的首次应用[J].通信世界.2012
[9].颜萍.用盈亏平衡分析法浅析有线宽带接入项目盈亏平衡点——以某小区宽带接入项目为案例[J].信息通信.2012
[10].袁浩.项目管理在宽带接入产品开发中的应用[D].复旦大学.2012
论文知识图
