导读:本文包含了企业创新体系论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:体系,平潭,企业,精益,保税仓库,战略,工作条例。
企业创新体系论文文献综述
卢尚熹[1]（2019）在《试论科技企业的企业文化体系创新策略》一文中研究指出在当前竞争日益激烈的市场经济环境下,科技企业要想实现健康、持续、稳定、良好发展,在市场竞争中站稳脚跟以及寻求进一步发展,就必须充分认识到企业文化建设对企业发展的重要促进作用,积极采取相应方式方法来对原有的企业文化体系进行不断创新,使得不断创新后的企业文化体系能够更好地契合科技企业自身发展。文章正是基于此,试图以科技企业为研究对象,研究探讨其企业文化体系创新策略,以供参考。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年34期）
王江成[2]（2019）在《创新搭建企业的战略执行体系——一个整合的框架模型》一文中研究指出战略执行力既是企业战略得以落实的关键,又是企业赖以生存和发展的基石。企业在战略执行中普遍存在一些共性问题,极大地制约了战略的落地实施。多种理论或工具已在企业战略执行层面得到广泛应用,并不断被证明是行之有效的。然而,没有一个管理工具是"全能"的管理控制系统,都需要与其他工具进行有效的协同和整合。为实现战略的有效落地,有必要创新搭建企业的战略执行体系,有机地形成一个体系完整的、逻辑清晰的、自我改进式的整合框架。(本文来源于《经济师》期刊2019年12期）
余东城,闻伟英,李长瑞[3]（2019）在《推动科技型中小企业参与国防科技创新的政策体系研究——以美国经验做法为视角》一文中研究指出进入21世纪以来,高新技术在战争中作用明显。为保持国防科技领先,必须集约化利用国家创新力量,军民科技深度融合必不可少。通过对美国促进中小企业参与国防科技创新的"法律体系""财税体系"和"服务体系"具体做法的分析,深入剖析了其政策体系特点,并结合中国促进中小科技型企业发展的现状,借鉴美国经验提出了中国促进中小企业国防科技创新应采取的措施,以期促进军民科技发展深度融合。(本文来源于《科技与创新》期刊2019年23期）
周琳[4]（2019）在《认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神》一文中研究指出本报讯 （记者 周琳） 12月4日，省委书记于伟国主持召开省委常委会会议，认真学习贯彻习近平总书记在中共中央政治局会议审议《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》和《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》时的重要讲话精神，认真学习贯彻习近平总书记(本文来源于《福建日报》期刊2019-12-05）
赵路,匡心怡,寿海赞[5]（2019）在《为企精准“画像” 提供定制服务》一文中研究指出本报讯 （记者 赵路 通讯员 匡心怡 寿海赞） 11月11日上午，位于杭州市富阳区东洲街道的一个产业园里，面对再次上门的钱江海关驻富阳办事处保税监管科科长朱轶，某企业物流部总监迎上前去，紧紧握住了朱轶的手：“朱科长，你们可真的帮了大忙！”作为企业(本文来源于《浙江日报》期刊2019-11-13）
王小莉[6]（2019）在《集团企业财务管控体系及创新对策研究》一文中研究指出随着我国经济水平的不断发展,企业数量和质量也得到提升,越来越多的企业利用各种方式来提升自身的竞争力,尤其是通过并购或者重组的方式来拓展自身经营范围,进而扩大规模,提高自身的现代化程度。在企业生存与发展的过程中,具备一个健康的财务管理体系显然是非常重要的。如果企业缺乏一个科学的财务管理体系,必然不能够保证企业的健康发展,随时都有可能陷入到资金链断裂的情况之下,因此企业的管理人员必须要对集团企业的财务管控体系加大重视,并且不断创新应对各类问题的策略,从而提高企业的抗击打能力,在竞争激烈的市场中得以发展。(本文来源于《财经界》期刊2019年11期）
黄磊[7]（2019）在《重庆民营企业创新能力构成指标体系构建》一文中研究指出本文以重庆民营企业为研究对象,基于民营企业创新过程的特点,采用专家访谈法构建民营企业创新能力构成的指标体系。与已有研究从投入和产出构建创新能力指标体系不同,本文将民营企业创新能力分解为创新观念、研发能力、产品创新、营销创新、创新产出和创新管理能力6个一级指标,下设18个二级指标。(本文来源于《全国流通经济》期刊2019年30期）
王家炜[8]（2019）在《供电企业精益型班组体系的管理创新研究》一文中研究指出班组是企业一切工作的落脚点,J供电公司(以下简称"公司")为解决班组实际工作效率低、班组管理政出多门等问题,通过开展"班组精益管理"项目,运用DMAIC方法来改善项目指标,初步建立起班组精益管理体系。通过连续四年开展班组精益转型管理实践,公司创新"改善魂→管理产品→独特的知识能力→卓越业绩"的班组精益建设思路,探索形成"叁环一心"精益班组建设模式,在实现同业对标排名跨越的同时也创造了显着的经济和社会效益,为同类企业开展班组体系创新应用提供了有益的实践参考。(本文来源于《机电信息》期刊2019年30期）
韩博[9]（2019）在《企业应用推广创新方法绩效评价指标体系研究》一文中研究指出创新方法是支撑企业创新活动的重要工具,我国自2007年以来,先后在多家企业开展以TRIZ理论、六西格玛管理、QFD、精益生产等单一或多种创新方法的应用推广,以目标为导向,分析企业应用创新方法产生创新绩效影响因素的基础上,确定以"科学性、系统性、可操作性、发展性"为主体的绩效评价指标体系构建原则,建立了科学规范的评价指标体系,应用层次分析法(AHP)计算了指标权重,确定了模糊综合评价方法及过程,提出了创新方法示范企业管理策略,为创新方法管理工作和示范企业培育提供参考和借鉴。(本文来源于《科技和产业》期刊2019年10期）
孙晋玲[10]（2019）在《企业会计监管体系创新问题探讨》一文中研究指出企业会计监管体系的不完善,不仅降低了企业会计信息质量,而且也损害了会计信息利用者的利益。基于此,本文就针对企业会计监管体系中存在的问题进行分析,提出会计监管体系创新的对策,以期能够为促进企业会计监管体系优化、提高监管能力提供理论参考。(本文来源于《财会学习》期刊2019年30期）
企业创新体系论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
战略执行力既是企业战略得以落实的关键,又是企业赖以生存和发展的基石。企业在战略执行中普遍存在一些共性问题,极大地制约了战略的落地实施。多种理论或工具已在企业战略执行层面得到广泛应用,并不断被证明是行之有效的。然而,没有一个管理工具是"全能"的管理控制系统,都需要与其他工具进行有效的协同和整合。为实现战略的有效落地,有必要创新搭建企业的战略执行体系,有机地形成一个体系完整的、逻辑清晰的、自我改进式的整合框架。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业创新体系论文参考文献
[1].卢尚熹.试论科技企业的企业文化体系创新策略[J].中外企业家.2019
[2].王江成.创新搭建企业的战略执行体系——一个整合的框架模型[J].经济师.2019
[3].余东城,闻伟英,李长瑞.推动科技型中小企业参与国防科技创新的政策体系研究——以美国经验做法为视角[J].科技与创新.2019
[4].周琳.认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神[N].福建日报.2019
[5].赵路,匡心怡,寿海赞.为企精准“画像”提供定制服务[N].浙江日报.2019
[6].王小莉.集团企业财务管控体系及创新对策研究[J].财经界.2019
[7].黄磊.重庆民营企业创新能力构成指标体系构建[J].全国流通经济.2019
[8].王家炜.供电企业精益型班组体系的管理创新研究[J].机电信息.2019
[9].韩博.企业应用推广创新方法绩效评价指标体系研究[J].科技和产业.2019
[10].孙晋玲.企业会计监管体系创新问题探讨[J].财会学习.2019
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