上海金桥土控联合投资开发有限公司201206
摘要：近几年，我国的建筑行业发展的极为迅速，建筑工程项目的规模、质量、工艺水平等，都有了明显的提升。不过，传统的工程项目管理制度在当前的经济环境下，已经逐渐暴露出一些问题，这些问题的出现影响了建筑行业的整体发展。本文分析了工程项目管理的基本概念，结合目前我国建筑行业的实际情况，利用BIM的相关理念，提出相应的解决方案，将这项新的技术充分利用到工程项目管理的工作中，以此来提高项目管理的效率和管理水平。
关键词：工程项目；BIM；应用
前言：随着国民经济建设的不断发展，我国的建筑行业的整体水平得到了很大的提高。但是，建筑行业在发展的同时也遇到了一些问题，传统的建筑工程项目管理模式已经不能满足新时代发展的需要，管理体制和相关制度比较落后，使建筑行业的发展受到了负面的影响。因此，解决建筑行业高速发展和目前建筑市场管理体制的不协调问题，杜绝质量达不到标准的建筑工程、延长建筑的使用年限，促进我国建筑市场的繁荣发展，是建筑行业面临的主要难题。因此，利用新的工程项目管理制度、新的技术以及创新的管理理念等，是实现现代化项目管理的重要方向。
一、工程项目管理和BIM的相关论述
通常情况下，工程项目管理是指在工程的工期、质量、费用目标等在一定的规范标准下，对工程项目进行统一的综合管理，进而完成项目的各项预定目标。不过，这还只停留在对项目施工进行的管理，随着工程项目的规模越来越大，经济方面的影响进一步增强，项目投资方式的多元化，都使工程项目管理的方式和管理内容发生了改变，现阶段工程项目的管理不仅包括施工过程的管理，还包括对施工项目维护的过程以及工程承包过程等[1]。从工程项目管理的内容上看，工程项目管理包括了项目建议书、项目可行性分析设计、工程整体设计、工程施工以及竣工后的所有过程的管理。从工程项目管理的性质上看，其属于投资管理的范围，是固定资产投资管理。对大规模的公建项目进行管理，需要经过严格的规划设计，从工程开始正式施工，到工程竣工后的验收交付过程，需要经过一段很长时期。在这一过程中，为了能够有效的解决工程施工中的问题，就需要引进建筑信息化数字模型这一项技术进行项目方案的设计和施工，既文中所指的BIM技术，该技术的应用将贯穿于整个建筑的生命周期。
BIM不仅是几何形状描述的视觉信息，更是包含了数量巨大的非几何信息，例如施工材料的耐火等级、材料的传热系数、构件的成本以及采购信息等。通俗的讲，BIM就是利用数字化的信息技术，在相关的计算机软件中建立一个虚拟的建筑，通过各项信息数据的输入，建造一个单一的、完整的、逻辑清晰的建筑信息库。BIM在工程项目管理中的应用，不仅在设计过程中得到应用，在整个项目的生命周期都会应用到BIM[2]。包括设计阶段、施工阶段以及项目运行管理阶段。同时，BIM的电子文件能够通过计算机实现建筑企业之间的资源共享。工程项目的设计部门可通过计算机软件构建三维实体模型；结构专业的部门可对墙上的孔洞大小进行计算；设备专业的部门可对施工中的力学、光学、声学等方面进行分析。在这些部门的工作中，利用BIM能够提高工作质量以及工作效率。具有重要的意义。
二、解决方案在建筑工程项目中的应用
（一）利用对管理模式进行改革
现阶段，我国很多规模较大的建筑项目在施工过程中（包括方案的制定，施工过程以及工程运维），都应用了BIM技术[3]。同时，也逐渐引进了三维信息化管理平台的管理理念，很多建筑企业都在研究技术与信息管理平台在建筑工程项目中是否能带来新的革命。项目管理技术不断的发展和创新，是信息化时代发展中的必然结果。如图1为建筑信息化模型。
（三）政府应出台相应的法律法规进行规范管理
现阶段我国的建筑市场还没有形成一定的秩序，建筑项目管理方面也没有一定的制度和标准，“有法不依、无法可依、执法不严”这几个次能够准确的将我国建筑市场的现状表达出来。对此，政府必须制定有关的方针政策，根据实际情况，制定科学、有效的法律法规以及政策制度，对建筑市场中所有的项目类别，施工方案、工艺流程以及相关设备等，都应有统一的制度进行管理。同时，我国政府也应有效利用各种方式，优化建筑市场的结构体系，保障工程项目的前期筹划、设计、承包、施工、以及验收等过程，都能划入规范的管理当中。
（四）利用技术增强项目管理人员的素质和能力
对于规模大、项目复杂的工程，利用技术，能够切实的提高施工的质量，传统的工程技术已经不适合现阶段大规模工程项目的施工要求。因此，技术的应用，解决了复杂项目中可能或已经遇到的一些问题。而项目工程中的管理人员、项目设计人员以及相关技术人员等，都必须学习技术，了解技术的原理以及使用方式，进而增强自身的素质和能力[5]。若项目管理人员对技术不了解，必将会影响对复杂项目中一些工作内容的准确判断，并逐渐被社会淘汰。在复杂项目的施工过程中，越来越多的建筑项目招标单位要求工程设计单位、工程承包单位、项目管理单位都必须有自己的技术管理部门。因此，利用技术增强项目管理人员的素质和能力是十分必要的。
（五）利用技术对项目的可行性进行深入研究
对项目的可行性进行深入的研究，能够进一步确定工程项目的合理性、科学性以及有效性，在工程项目施工开始前，对该项目进行仔细的研究以及全面的技术分析，可以为项目施工中的计划方案设计提供科学的参考依据，也能从经济学的角度上分析项目的实施是否具有盈利性和合理性，对工程项目施工中技术的应用，也能分析其可性能以及风险性[6]。利用技术，可通过模拟模型对建筑物进行仔细的分析，采用施工模拟的手段，对工程项目施工中对周围环境可能造成的影响进行分析，提供更多可行性的数据，利用信息化技术为施工过程提供支持。
（六）利用对项目管理进行改革的其他方式
有效利用技术，分析项目管理改革的其他方式，内容如下：（1）利用技术对项目管理制度进行创新改革。在传统的项目信息化管理中，管理的方式主要是以信息平台为载体，对项目施工中的各项工作进行管理，而技术的应用，改变了这种管理方式，采用虚拟数字创建数字模型的方式，对工程项目进行管理，利用数字楼宇，将施工现场的所有工作流程进行协同管理，也改变了传统的项目管理制度。（2）利用技术，改变传统的经营方式。当前的时代是信息经济高速发展的时代，网络技术的应用和发展已经进入了各个行业的内部。因此，想要实现项目管理的改革，在融入信息化管理方式的同时，应改变传统的经营方式，引入创新的经营理念。（3）利用技术，将虚拟建筑和财务系统进行合理的融合。利用技术，能够完成对工程总量的计算，以虚拟建筑的构建所产生的成本进行想干的估算，使施工单位对工程所花费的成本有大致上的了解，完成整个项目的财务管理。
结论：通过本文的论述，说明了BIM在工程项目管理中实施的重要性，能够有效的提高工程项目管理的工作效率和管理水平。建筑行业的发展离不开工程项目的有效管理，提高工程项目管理的工作质量是发展建筑行业的有效途径。因此，对工程项目管理中出现的问题进行及时的分析，并找出行之有效的解决方案，充分利用BIM技术在项目管理中的应用，落实项目管理工作，是促进我国建筑行业整体发展的重要方式。
参考文献
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[6]闫文凯，李雷，哈歆.BIM技术助力提升设计质量——可视化设计与模型分析[J].土木建筑工程信息技术，2013，02：5-14