领导者如何防范授权异化为弄权

领导者如何防范授权异化为弄权

论文摘要

授权与弄权在出发点上存在公私先后之别,在着眼点上存在理性感性先后之别,在立足点上存在权责对等与否之别。领导者的不自信、对下级的不相信、对形势的不确信,是授权变弄权的主要原因。防止授权变弄权,须从固本培元强根基、强化信任防内耗、群策群力克时艰着手,还授权本真,达授权目的。

论文目录

  • 一、授权与弄权的本质区别
  • 二、授权变弄权的异化之因
  • 三、授权变弄权的防范之策
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 傅敏,陈明龙

    关键词: 领导者,授权,弄权,异化,防范

    来源: 领导科学 2019年23期

    年度: 2019

    分类: 社会科学Ⅰ辑,经济与管理科学

    专业: 领导学与决策学

    单位: 皖西学院马克思主义学院,中共安徽霍山县纪委

    基金: 安徽省思想政治理论课名师工作室项目(项目编号:Szzgjh1-1-2017-16)

    分类号: C933

    DOI: 10.19572/j.cnki.ldkx.2019.23.064

    页码: 87-89

    总页数: 3

    文件大小: 1802K

    下载量: 36

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